|
|
|
|
 |
|
| Japanese snack house지유켄
회사개요
지유켄은 동성식품에서 식재료를 유통하고 있으며 동성식품안에 소속된 회사로 특수시장인 고속도로 휴게소시장, 대형급식시장, 일반대리점, 특판시장으로 영업채널을 구별하여 사업을 전개하고 있다.
동성식품
브랜드 소개
지유켄 로고
지유켄이란 브랜드의 이름은 일본식 발음인 지유와 영문(ken:공간) 이라는 뜻이만나 “자유로운 휴식공간이 되겠다”라는 의미이며 “.. |
|
|
|
|
|
 |
|
| 한국콜마
Contents
산업분석
2. 기업분석
3. 투자포인트
4. 투자리스크
5. Valuation
한국콜마 (024720)
OVERVIEW
(출처 : 인포맥스)
(단위 : 원)
산업분석 기업분석 투자포인트 투자리스크 Valuation
화장품 산업
1. 유행에 민감한 산업
2. 종합과학기술산업
3. 과점적 경쟁산업
4. 법률적인 제약
화장품 시장 파이 확대
유통의 다변화
소비 트랜드의 다양화
다국적기업의 국내 진출 확대
산업분석 .. |
|
|
|
|
|
 |
|
| 닌텐도
목차
제품선정이유
기업소개
제품소개
성공전략분석
소비자인식분석
블루오션전략
시장세분 표적시장
4P: 제품, 가격, 유통, 촉진
포지셔닝
위기 극복 전략
- 환경분석
- 극복전략
제품 선정 이유
2008년까지 닌텐도 Wii 압도적 1위
2009년 급격한 판매부진으로 2위로 하락
닌텐도 Wii의 성공전략과 위기 그리고 위기극복전략 분석
기업소개
기업 연혁
기업 사명
‘세계 각국의 더 많은 사람들.. |
|
|
|
|
|
 |
|
| 5)실과-쾌적한 주거환경-재활용품을 품목별로 처리하는 방법을 알 수 있다.(약안)
(실과)과 교수-학습과정안
일시(교시)
대상 학급
5학년
지도 교생
단 원
4. 쾌적한 주거 환경
차 시
4/8차시
학습 주제
쓰레기의 분리 처리
교과서 쪽수
58-59쪽
학습 목표
재활용품을 품목별로 처리하는 방법을 알 수 있다.
수업모형
일반수업모형
교수-학습 자료
교사) 동영상, PPT, 재활용품, 상자, 강화물
학습
단계.. |
|
|
|
|
|
 |
|
| 경영방침에 맞는 사내 사업계획 작성 양식입니다.
2004년 경영 방침장단기 비전
향후 5년내에 종합 기업정보화 솔루션 업체로 성장
기업정보화 솔루션의 국내 원천기술 선도
기업금융연구원 기업의 세계화
2004년 기본 경영 방안
EAI/MES 부문의 Leading Company 위치 확보
동남북 아시아, 북남미등 수출 추진팀 중심의 목표관리
코스닥 등록을 위한 체제 확립
국내외 유명 솔루션 보유업체와 전.. |
|
|
|
|
|
 |
|
| 공식적 의사소통(수직적 의사소통, 수평적 의사소통)과 비공식적 의사소통
공식적 의사소통과 비공식적 의사소통
그림] 공식적 의사소통 유형
공식적 의사소통(수직적 의사소통, 수평적 의사소통)과 비공식적 의사소통
공식적 의사소통과 비공식적 의사소통
조직 내의 공식적 채널, 직위 및 직무에 따라 이루어지는 의사소통을 의미하며 크게 수직적 의사소통과 수평적 의사소통으로 구분할 수 있다
공식적 .. |
|
 |
의사소통, 형, 사회, 집권, 복지, 원형, 조직, 공식, 바퀴, 식, 비, 형태, 비공식, centralized, 연쇄, 연결, 완전, 성, 위, 역할 |
|
|
|
|
 |
|
| 도입, 요약, 결어로 구분하여 도입은 환기차원의 글, 저자 소개, 저자 의도, 책 전체 개략 등을 담고 있습니다. 요약에서는 책의 내용을 바탕으로 정리했고, 때로는 약간의 개인적 의견이나 느낌을 부가했습니다. 마지막 결어에서는 책을 읽은 후의 전체적인 느낌과 생각을 적어 보았습니다.
도입
요약
결어
도입
후흑학이 일종의 제왕학임을 알 게 된 것은 1년 전에 YTN 또는 MBN으로 기억되는 뉴스 채널.. |
|
|
|
|
|
 |
|
| CJ Media의 2015년 여론창출 전략
A LEADING CONTENT PROVIDER FOR THE DIGITAL MEDIA ERA
고객들에게 다양한 매체를 통하여,
차별화된 새로움과 즐거움을 주는 아시아 NO.1 콘텐츠 비즈니스 그룹
VISION
새로움과 즐거움을 주는 아시아 NO.1 미디어 그룹
MISSION
온리원적인 킬러컨텐츠를 기반으로
언제, 어디서나 즐길 수 있는 채널 브랜드를 육성하여
고객/주주/임직원을 위한 최고의 기업가치를 창출한.. |
|
|
|
|
|
 |
 |
MTV-마케팅경영,마케팅,브랜드,브랜드마케팅,기업,서비스마케팅,글로벌,경영,시장,사례,swot,stp,4p ( 26Pages ) |
|
| MTV
- Global Media Company-
MTV Introduction
MTV
라는 새로운 개념의 진행자가 TV에서 뮤직비디오를 소개하고 방영하는 형식을 도입하기 위해서 1981년 8월 1일 개국한 미국 케이블
TV채널.
10대와 젊은 층을 시청 타깃으로 하여 대중문화 관련 프로그램 이나 리얼리티 프로그램을 중점적으로 방송하고 있음
VJ
뮤직비디오
현재
이 소유하고 있으며 본사는 미국 뉴욕에 있다.
전문 채널로 시작하여, 리얼.. |
|
|
|
|
|
 |
|
SNS_마케팅,성공사례,마케팅,브랜드,브랜드마케팅,기업,서비스마케팅,글로벌,경영,시장,사례,swot,stp,4p ( 12Pages ) |
|
| SNS 마케팅 성공 사례
SNS 마케팅이란
SNS서비스의 전파력을 이용한 마케팅
단점
1.효과를 측정할 가이드라인을 수치화 할 수 없음
2. 소비자 원하는 Need를 파악 X
장점
1.소비자 를 이해하고
전략적으로 분석 할 시간 비용 절감
2.정확한 타켓 층 분석
3.빠른 피드백으로 신뢰감 과 충성도 파악 및 판매 촉진
SNS 마케팅 의 효과
신속성
경제성
친근감
다양성
SNS 마케팅 의 장점
비용대비 효율.. |
|
|
|
|
|
 |
|
| 솔직히 말해서 국악 연주를 들으러 이렇게 일부러 찾아간 일은 처음이다. 텔레비젼 채널을 돌릴때에도 국악 연주가 방송이 되거나 창을 하거나 하면 무조건 다른 채널로 돌려버리거나 아예 텔레비젼을 꺼 버리는 것이 예사였다. 하지만 이번 관람으로 국악에 대한 나의 인식은 매우 긍정적인 면으로 바뀌었다. 그럼, 이제부터 이번 연주에 대한 감상을 써 보기로 하겠다.
처음 공연된 곡은 박 범훈 작곡.. |
|
|
|
|
|
 |
|
| 세계적인 LCC항공사로 거듭나기 위한
“진에어”의
마케팅MIX 전략분석
[1] 진에어 기업소개
[2] 에어부산 기업소개
[3] 진에어 전략적제휴 전략
수평적제휴
수직적제휴
외부적제휴
[4] 진에어 마케팅믹스 전략
(1) PRODUCT
운항노선 / 운항빈도
운항서비스
기내서비스
(2) Promotion
광고전략
Sales Promotion
Public Relation
Publicity
인터넷 마케팅
(3)PLACE
직접채널
간접채널
(4) Physical Eviden.. |
|
|
|
|
|
 |
|
| 맨체스터 유나이티드 소개와 맨체스터 유나이티드의 세계 진출 현황을 비롯하여 맨체스터 유나이티드의 성공요인 분석 등에 대해 정리하였으며,맨체스터 유나이티드의 향후 전략에 대해 서술하였음
1. 맨체스터 유나이티드 소개
2. 맨체스터 유나이티드의 세계 진출 현황 및 성과
3. 맨체스터 유나이티드의 성공요인 분석
4. 맨체스터 유나이티드의 향후 전략
5. 결론 및 시사점
3. 맨체스터 유나이티드의 .. |
|
|
|
|
|
 |
|
| SPEED 011 쇼핑몰 제안자료
인터넷 전자상거래의 장점
1) 기존 제품의 새로운 판매 채널이 될수 있다
2) 시간과 장소의 제약을 초월한다
3) 세분화된 고객 전략 수립에 적합하다
4) 인터넷을 이용한 전자상거래는 시장 진입이 용이하다
5) 소비자의 행동을 Feed-back하기 쉽다
6) 상품 판매와 관련된 고정비, 간접비 감소
7) 일대일 대응 서비스로 단골고객 확보
기대효과
전국(전세계)를 대상으로 .. |
|
|
|
|
|
 |
|
| 교보문고
마케팅 발표
Marketing
Management
Presentation
1. 교보문고 기업소개
(1) 기업개요
(2) 기업철학
2. 온라인,오프라인서점 시장환경분석
(5 Forces Model분석)
3. 교보문고 SWOT분석
(1) Strength
(2) Weakness
(3) Opportunity
(4) Threat
4. 교보문고 마케팅전략
(1) 서비스마케팅
(2) CRM 마케팅
(3) 내부마케팅
5. 교보문고 미래전략제언
(1) 실버타겟 마케팅
(2) 온라인서비스 강화
(3.. |
|
|
|
|
|
|
|
