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(검색결과 약 43,409개 중 21페이지)
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| 물품 관리 및 출납표
작성일
20 년월일
품명
제품코드
규격
확인자
구분
적요
수입
지출
잔고
출납자
취급자
수량
단가
금액
수량
단가
금액
수량
단가
금액
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| 오퍼레이션 관리
제품설계
성공과 실패
오퍼레이션 관리
Contents
제품설계란
- Consept What is Focused
성공사례
- Sentre of HYUNDAI Car
실패사례
- UMPC of RAON Digital
1st.
2nd.
3rd.
우리들의 생각
- Our solutions
4th.
오퍼레이션 관리
Contents
제품설계란
- Consept What is Focused
성공사례
- Sentre of HYUNDAI Car
실패사례
- UMPC of RAON Digital
1st.
2nd.
3rd.
우리들의 생각
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| 창업설계
사업계획서
[ 목차 ]
1. 제품 아이디어 도출과정
2. 사업설명과 필요성
3. 제품소개
4. 생산방식
- ODM(Original Developing Manufacturing)
5. 마케팅전략
1) 시장분석
2) SWOT 분석
3) 4P 전략
6. 경제성 분석
1) 초기 창업자금 조달 계획
2) 소요자금 조달 계획
3) 추정 손익계산서
4) 순현가법(NPV)에 의한 경제성 분석
1. 제품 아이디어 도출과정
매주 2회 이상 아이디어 회의를 하.. |
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| 품질관리의 의의
품질(quality)이란 제품이 사용목적을 달성하기 위해 갖추어야 할 모든 성질 ․ 형상상태 및 조건 등 제품구성요소들의 집합을 말한다.
현대의 경쟁적 사회에서 기업이 생산하는 제품 또는 서비스의 품질은 기업의 성공과 실패를 결정하는 가장 중요한 요소가 된다. 소비자의 욕구는 역동적으로 다변화하고 있으며, 기업이 제공하는 서비스는 변화하는 소비자의 욕구를 충족시킬 수 있는 품.. |
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| 고객불만관리대장 표준서식입니다.
접수№
고객불만내용
고객
제품(기종)명
내용
확인
접수일자
담당
과장
조치사항
원인
조치사항
조치부서
확인
담당
과장
고객불만관리대장
문서번호
페이지번호
1/1페이지
작성자
작성일자
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| 품질관리 직무는 제품의 품질을 유지하고 개선하기 위해 철저한 집중과 끈기가 필요합니다.
품질관리 직무에서는 '품질분석 능력', '문제 해결 능력', 그리고 '세밀한 관찰력'이 가장 중요한 역량이라고 생각합니다.
품질관리 직무에서 가장 중요한 역량은 무엇인가요?
품질관리 직무에서 가장 중요한 역량은 '품질분석 능력'과 '문제 해결 능력'입니다.
인턴십 기간 동안 생산라인의 품질 점검 업무를 맡으.. |
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품질, 관리, 개선, 해결, 문제, 제품, 위해, 직무, 이다, 발생, 능력, 제시, 의견, 중요하다, 생산, 지속, 높이다, 가장, 통해, 분석 |
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| 제품관리
상표의사결정과 브랜드 자산관리
목차
소비자에게 일관성 있는 제품품질을 제공한다.
제품실체
소비자와 공동체 관계를 구축한다.
브랜드 품격을 확보한다.
연상 이미지
Q1. 강력한 자산적 가치를 가진 브랜드가 갖추어야 할 바람직한 조건들을 소비자의 관점에서 논의해보자.
브랜드 인지도
소비자가 한 제품 범주에 속한 브랜드를 알아보거나 그 브랜드명을 쉽게 떠올릴 수 있는 능력
Q2. 브랜.. |
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제품의 개념,마케팅,브랜드,브랜드마케팅,기업,서비스마케팅,글로벌,경영,시장,사례,swot,stp,4p ( 16Pages ) |
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| Understanding
Marketing
제품의 개념
및 관리
목 차
Product Line Management
제품계열관리란 제품계열 내의 하부제품계열의 다양성을 나타내는 Breadth와 특정 제품 내의 품목의 수를 나타내는 Length를 통하여 각 제품계열에 대한 의사결정을 하는 행위 또는 일련의 과정을 뜻한다.
넓이가 넓다 =
Case 1. 현대자동차
다양
단순
넓다 VS 좁다
하부제품계열 구성이 다양하다
넓이가 좁다 = 하부제품계열 .. |
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LG 엑스캔버스(XCanvas) 구매체험, 기업소개, 마케팅 전략, 경영, 제품 선정, 대리점, 평가, 관리, 사업, 변화, 특징, 현황, 사례, 역할, 기법, 시사점, 총체적 조사분석 ( 17Pages ) |
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| LG 엑스캔버스(XCanvas) 구매체험, 기업소개, 마케팅 전략, 경영, 제품 선정, 대리점, 평가, 관리, 사업, 변화, 특징, 현황, 사례, 역할, 기법, 시사점, 총체적 조사분석
일반사항
활동계획
대리점별 평가
제품선정
벤치마킹 포인트 및 후기
체크리스트
친절도 / 청결도 / 진열 / 제품지식 / 가격 등
개선 idea 도출
구매시 고객의 Needs 이해
고객관점에서 LG제품과 자사 유통 채널에
대한 경쟁력 .. |
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| 품질관리규정
제1조【목적】
이 규정은 전사적으로 품질관리제도를 확립하고, 고객이 요구하는 품질의 제품을 경제적으로 만들어 내는 능률적인 품질관리를 실시하고자 하는 것이 목적이다.
제2조【조직】
품질관리제도의 운영은 다음과 같다.
1. 기술부장 : 기술부장은 품질관리의 통괄자가 되어 품질관리제도를 효과적으로 운영한다.
2. 기사장: 기사장은 기술부장을 보좌한다.
3. 공장장과장 : 공장장과.. |
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| 품질관리규정
제1조【목적】
이 규정은 전사적으로 품질관리제도를 확립하고, 고객이 요구하는 품질의 제품을 경제적으로 만들어 내는 능률적인 품질관리를 실시하고자 하는 것이 목적이다.
제2조【조직】
품질관리제도의 운영은 다음과 같다.
1. 기술부장 : 기술부장은 품질관리의 통괄자가 되어 품질관리제도를 효과적으로 운영한다.
2. 기사장: 기사장은 기술부장을 보좌한다.
3. 공장장과장 : .. |
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| 통상위험관리
목차
통상위험관리
I. 제품시장영역의 조정
1. 제품차별화
2. 수출시장 다변화
II. 전략적 우위 강화
1. 생산성 향상과 원가절감
2. 연구개발투자와 특허기능 강화
3. 통상부서 확대
4. 글로벌 네트워크 구축
III. 정치적 대응
1. 수입규제 원인의 제거
2. 수출자제와 수입증대
3. 전략적 제휴 증대
4. 현지투자 증대
5. 현지소비자단체와의 유대강화
* 참고문헌
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품질관리규정
제1조【목적】
이 규정은 전사적으로 품질관리제도를 확립하고, 고객이 요구하는 품질의 제품을 경제적으로 만들어 내는 능률적인 품질관리를 실시하고자 하는 것이 목적이다.
제2조【조직】
품질관리제도의 운영은 다음과 같다.
1. 기술부장
기술부장은 품질관리의 통괄자가 되어 품질관리제도를 효과적으로 운영한다.
2. 기사장
기사장은 기술부장을 보좌한다.
3. 공장장․과장
공장장․과.. |
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