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(검색결과 약 21,229개 중 21페이지)
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| 사회적기업 창업
목차
* 사회적기업 창업
Ⅰ. 블루오션(Blue Ocean) 창업
1. 사례1
2. 사례2
Ⅱ. 자원 동원 및 경쟁력
1. 사례1
2. 사례2
* 사회적 기업 창업
I. Blue Ocean 창업
기업을 창업하는 경우에 가장 중요한 것 중의 하나는 사업 아이템이다.
사회적 기업의 경우는 지속적인 사업성과 사회적 책무라는 사회서비스를 제
공해야 하는 두 가지 목적을 동시에 달성해야 하는 것이기에 더.. |
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| 저는 구조해석과 설계 최적화 경험을 바탕으로 한화오션의 해양사업부에서 중요한 역할을 수행할 수 있습니다.
종합/구조 설계(해양) 직무를 수행하기 위해 가장 중요한 역량은 구조해석 및 최적화 설계 능력과 협업을 통한 문제 해결 능력이라고 생각합니다.
저는 유한요소해석 및 구조 최적화에 대한 경험을 바탕으로 한화오션의 해양플랜트 및 해양구조물 설계에 기여하고 싶습니다.
저는 구조해석과 설.. |
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| Is There Real Blue Ocean
포화상태인 시장, 더 이상의 차별화가 어려운 제품과 브랜드 파워, 여기에 실시간으로 최저가를 검색해주는 편리한 검색엔진, 그리고 넘쳐나는 제품 사용 후기들은 과연 블루오션이 더 이상 존재 하기는 할 것인가에 대한 의문까지 불러일으키는 상황에까지 이르렀다. 급박하고 치열한 경쟁시장에서 살아남기 위한 기업들의 몸부림은 '고객 최우선주의', '고객은 왕이다', '고객.. |
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| 한화오션의 품질관리 직무에서 저는 선박 생산과정의 품질을 철저히 관리하고, 공정 효율성을 극대화하는 역할을 수행하고자 합니다.
품질관리 직무에서 가장 중요한 역량은 분석력과 문제 해결력입니다.
품질관리에서는 공정 최적화, 불량률 분석, 검사기준 설정이 핵심 요소입니다.
한화오션의 스마트 품질관리 시스템을 기반으로 데이터 분석을 통한 품질 개선 활동을 수행하고, 최신 품질관리 기법을 적.. |
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품질, 관리, 분석, 개선, 공정, 오션, 수행, 위해, 데이터, 한화, 불량, 생산, 선박, 기반, 이다, 적용, 률, 역할, 문제, 역량 |
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| RED BULL
“RED BULL GIVES YOU WINGS.”
CONTENTS
1 FIRST
RED BULLHISTORY
2 SECOND
5P-Positioning
-Price
-Place
-Product
-Promotion
3 THIRD
3C-Centered-Consistent-Completeness
4 FOURTH
Product-Quality-Design-Brand identity
5 FIFTH
Ad
-Seductive
-Simple
-Believable
-Branded
-Unique
-Relevant
-Impactful
6 SIXTH
Example of promotion in KOREA
HISTORY OF RED BULL
1 FIRST
태국의 찰레.. |
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| 회사를 선택함에 있어 본인이 가장 중요하게 생각하는 기준이 무엇이며, 팬오션이 그 기준에 어떻게 부합하는지 기술해주세요
팬오션의 영업 직무 역시 다양한 국가, 고객, 상황 사이를 연결해야 하는 다리라고 생각합니다.
팬오션의 영업 직무는 고객사와의 계약 체결, 운송 스케줄 조정, 원가분석, 시장동향 파악 등 복합적인 판단과 빠른 실행력을 요한다고 생각합니다.
먼저 고객사와의 커뮤니케이션이 .. |
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| 저는 의장 설계(기계) 및 종합/구조 설계(선체) 분야에서 기여할 수 있는 역량을 갖추고 있습니다.
의장 설계(기계)와 구조설계(선체)에서 가장 중요한 역량은 공간 최적화 설계 능력과 해석 기반 문제 해결 능력입니다.
의 장 설계(기계) 및 구조설계(선체)에서 가장 중요한 기술적 요소는 무엇인가요?
조선해양공학과의 차이를 극복하기 위해선박 설계 지식과 해양구조 해석역량을 강화해왔습니다.
이러한.. |
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| 향후 팬오션의 재무관리 직무에서도 이러한 분석 기반 사고로 자금운용 전략 수립, 외환리스크 대응, 투자판단 등에 기여할 수 있다고 확신합니다.
저는 수치 기반 분석과 재무리스크 관리에 흥미가 있었고, 해운업의 구조적 특성과 팬오션의 안정적 포트폴리오 전략을 분석하며 이 직무에 도전하고 싶다는 확신이 생겼습니다.
재무수치 분석 외에 재무관리에서 중요한 역량은 무엇이라고 생각하나요?
팬오.. |
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분석, 재무, 전략, 팬오션, 수치, 구조, 기반, 리스크, 안정, 재무관리, 해운, 투자, 장기, 성, 대응, 직무, 비율, 생각, 판단, 수익 |
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| 한화오션이 'Global OceanSolutionP rovider'로 도약하기 위해서는 최적화된 생산공정과 원자재 조달 전략이 필수적이며, 저는 생산관리 및 구매직에서 기여할 수 있는 역량을 갖추고 있습니다.
저는 생산관리 및 구매직무를 통해 공정 최적화, 품질 개선, 원가절감 등의 요소를 적극적으로 반영하여 회사의 경쟁력 강화에 기여하고 싶습니다.
생산관리 및 구매직무를 수행하기 위해서는 생산공정 최적화 능.. |
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생산, 관리, 공정, 최적화, 직무, 수행, 공급망, 오션, 조달, 필수, 방식, 위해, 프로젝트, 한화, 연구, 능력, 원자재, 싶다, 경험, 이다 |
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| 저는 체계적인 프로젝트 관리 역량을 바탕으로 한화오션의 대형 프로젝트를 성공적으로 수행하는데 기여하고자 지원하게 되었습니다.
프로젝트 관리 직무에서 가장 중요한 역량은 일정·비용·품질관리 능력, 리스크 대응 역량, 그리고 원활한 커뮤니케이션 능력이라고 생각합니다.
저는 프로젝트 관리 및 리스크 대응 역량을 바탕으로 해양플랜트 프로젝트의 일정 최적화 및 자원배분을 효율적으로 수행하고.. |
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프로젝트, 관리, 일정, 리스크, 해양, 역량, 대응, 중요하다, 사전, 수행, 자원, 최적화, 진행, 가장, 활용, 다양하다, 생각, 직무, 오션, 이다 |
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| 의장 설계(프로세스) 직무를 수행하는 데 있어 가장 중요한 역량은 공간 최적화 설계 능력과 협업을 통한 문제 해결 능력이라고 생각합니다.
공간 최적화 설계 능력은 의장 설계의 핵심 요소로, 선박 내부의 효율적인 배치를 통해 공간 활용도를 극대화하고 운영 편의성을 높이는 역할을 합니다.
의장 설계 직무에서 가장 중요하게 생각하는 설계 원칙은 무엇인가요?
한화오션이 글로벌 해양 솔루션 기업으.. |
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설계, 통해, 선박, 해양, 오션, 한화, 의장, 성, 효율, 최적화, 기술, 기여, 중요하다, 디지털, 능력, 활용, 생각, 생산, 경험, 내부 |
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| 마케팅 전략
목차
잘하는마케팅-태양의 서커스단
못하는마케팅-동춘 서커스단
마케팅트렌드/핫이슈-푸앙WC
궁금한 마케팅-버스의자광고
태양의 서커스단
정식명칭:”curqui du soleil”
태양의 서커스단 역사
-현재 전세계를 무대로 활발한 활동
차별화된 가치를 제공함으로써 공연계의 블루오션으로 떠오르고 있다!
성공요인-4p분석
아이디어와 창의성을 무기로
전세계관객들에게 즐거움을
선사하는 한편, .. |
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| 인터넷 마케팅과 예술홍보 전략
Contents
Sekwangart 사업
자사 인터넷 마케팅 현황
클래식 공연기회가 검색 현황
인터넷 마케팅
타사 인터넷 마케팅 현황
단기, 중·장기 계획
블루오션
Sekwang art 사업
대관
: 교수, 강사 대상
이원아트홀
: 초,중,고, 대학생 대상
세광
대관
이원아트홀
음악경연
월간잡지
기획
자사 인터넷 마케팅 현황
클래식 공연 기획사 검색 현황
인터넷 마케팅
타사_영음예술기획 .. |
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미샤 ( 20Pages ) |
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| MISSHA
목차
I. 서론
II. 본론
- 미샤의 탄생배경
- 기업연혁
- 미샤의 블루오션 경영
1. 화장품 시장환경 분석
2. 외부환경분석
3. 내부환경분석
4. 미샤의 마케팅 전략의 문제점과 대안
III. 결론
Poster
마케팅 전략
▶ 고객과의 긴밀한 관계를 중요시 함.
▶ 마케팅의 4P전략을 모두 파괴
▶ 감성에 호소하는 기본의 선입견을
과감히 벗어던짐.
마케팅 믹스 (4P’S)
미샤의 탄생배경
▶ 미샤의 탄.. |
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| 국제 마케팅 성공사례조사
스포츠 보안경의 블루오션 개척한
경영철학과 브랜드 마케팅
브랜드의 역사
1
성공배경
2
마케팅활동
3
SWOT분석
4
목차
Jim Jannard창립, 오토바이손잡이를 개발..
이후 Frogskin” 모델을 개발..
브랜드의 역사
1
2005
Text
1975
MUMBO”(M프레임)개발
[[오디오 선글라스 섬프(Thump)]]
[[휴대전화 블루투스 선글라스]]
2000
1980
1975
세계의 디자이너 영입 EyJacket 과 E W.. |
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