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(검색결과 약 12,760개 중 21페이지)
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| 1. CJ 기업문화
2. CJ 채용관리
3. 성과주의 인사제도
4. CJ 인재관리-교육훈련
5. CJ 복리후생 |
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잭 웰치 리더쉽, 소개, 리더의 필수요소, 비전, 영향력, 선택, 실행, 인재, 제도, 문화, 풍토, 문화, 영향력, 현황, 배울점, 나의 견해, 조사분석 ( 8Pages ) |
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| Report
( 잭 웰치 리더쉽, 소개, 리더의 필수요소, 비전, 영향력, 선택, 실행, 인재, 제도, 문화, 풍토, 문화, 영향력, 현황, 배울점, 나의 견해, 조사분석 )
목 차
1.비전과 영향력
2.선택과 실행
3.인재와 제도
4.문화와 풍토
5.내가 생각하는 리더십의 요건은
1.비전과 영향력
잭 웰치는 1960년 제너럴일렉트릭GE에 입사해 독특하면서도 뛰어난 경영 방식으로 승진을 거듭해, 1981년 최연소로 GE.. |
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| 발탁인사제도를 통한 기존 승진제도 보완
I. 들어가며
1. 기존 승진관리의 문제점
기존의 연공주의에 의한 승진관리는 ①인사적체와 ②기업의 부담을 가져왔고, ③인재개발 및 능력발휘에 미흡했으며, ④유능한 인재의 이탈을 가져와 급변하는 조직환경에 적응하지 못하는 문제점이 있었다.
2. 발탁인사제의 의의 및 도입 취지
능력중심의 인사관리제도로서 발탁인사제란 사원들의 능력발휘를 유도하기 위해 .. |
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| 핵심인재 관리 육성을 통한 조직성과 극대화 방안
1. 들어가며
최근 한국 기업의 인사관리에 가중 주요한 몇 가지 내용이 있다. 그것은 성과관리, 임원역량 평가 및 개발, 조직진단과 조직문화, HR의 기본 Framework 재구축, Global HR 체계 구축, 핵심인재의 Attraction과 Retention에 대한 것들이다. 성과관리에 대한 것은 ‘조직성과 관리를 중심으로 할 것인가, 개인성과 관리를 중심으로 할 것인가’.. |
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| [시대를 초월하는 리더, 리더십 :
세종대왕 신세계 구학서 회장]
-목차-
Ⅰ. 리더십의 정의
Ⅱ. 효과적 리더십
Ⅲ. 인재경영
Ⅳ. 윤리경영
Ⅴ. 창조경영
Ⅵ. 감동경영
Ⅶ. 프로젝트를 마치면서(결론)
Ⅰ. 리더십의 정의
리더십 개념을 정의하고자 시도했던 수많은 학자들만큼이나 수 많은 리더십의 정의가 존재한다.
리더십은 집합적 노력에 목적, 즉 의미 있는 방향을 부여하는 과정이며, 하고자 하는.. |
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| 신입사원 조기정착화 방안에 대한 검토
Ⅰ. 들어가며
현대 경영에서는 여러 가지 요소로 생존을 위해 경쟁하지만, 그 중에서도 기업의 미래를 책임질 인재의 확보 및 육성이 매우 중요한 과제로 부각하고 있다. 이른 바 인재전쟁 시대에서 우수인재확보, 활용에 기업성패가 결정된다고 하여도 과언이 아니다. 이에 기업들은 수많은 우수인재 확보위해 각고의 노력을 기울이며, 공들여 확보한 우수인재들이 .. |
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| 자기소개서샘플,자기소개서예문,자소서항목
합격자들의 자기소개서를 참고하여 몇 번의 수정을 거쳤습니다.또 기업기념과 인재상을 고려하여 이목을 끌만한 단어들로 구성하도록 노력했습니다.
인터넷에 떠도는 진부한 자료가 아닙니다. 반드시 합격하시길 기원합니다. |
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| 광고학 토론, 산업심리학 토론, 생활지도와 상담 토론 모음입니다.
1. 광고학 토론 주제: 광고는 순기능과 역기능을 모두 가지고 있다. 이러한 광고의 필요성에 대해서 찬성/반대 의견을 근거를 들어 제시하시오.
2. 산업심리학 토론 주제: 기업체 인사담당자의 입장에서 우수 인재를 탐색하고 선발하기 위한 다양한 방안은 무엇이 있을지 의견을 제시하시오.
3. 생활지도와 상담 토론 주제: 세계보건기구(W.. |
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| 한국기술교육대학교 자기소개서 우수예문
< 목 차 >
1. 본인이 가진 가장 뛰어난 점과 그렇게 판단한 이유, 한국기술교육대학교 업무수행에서 나타날 수 있는 긍정적 효과에 대하여 기술해 주십시오.
2. 본인의 입장에서 가장 받아들이기 어려웠던 비판을 설명하고, 그러한 입장을 상대방에게 어떻게 표현했는지에 대하여 기술해 주십시오.
3. 본인이 저질렀던 가장 큰 실수와 그 실수를 다시 하지 않기.. |
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빌게이츠 리더쉽, 비전, 영향력, 선택, 실행, 인재, 제도, 문화, 풍토, 문화, 새로운 영향력, 현황, 배울점, 나의 견해, 조사분석 ( 4Pages ) |
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| Report
( 빌게이츠 리더쉽, 비전, 영향력, 선택, 실행, 인재, 제도, 문화, 풍토, 문화, 새로운 영향력, 현황, 배울점, 나의 견해, 조사분석 )
1.비전과 영향력
빌게이츠는 그야말로 세상에 없던 것을 내놓아 세상을 사로잡은 혁신적인 엔지니어라고 할 수 있다. 이처럼 혁신적 변화를 일궈낸 엔지니어를 이노베이터라고 종종 부른다. 빌게이츠는 대학 재학 중 차고를 빌려서 IBM이 개발한 컴퓨터에 집어.. |
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| [인적자원관리] 배치전환 및 승진
목차
[인적자원관리] 배치전환 및 승진
I. 배치전환
1. 적재적소주의
2. 인재육성주의
3. 균형주의
II. 승진
1. 승진의 의의
2. 승진의 원칙
1/ 적재적소의 원칙
2/ 인재육성의 원칙
3/ 동기부여의 원칙
* 참고문헌
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| 본 자료는 해외기업의 리더 육성사례에 대해 1) GE의 리더육성 체계, 2) SK Telecom의 핵심 인재 양성 사례, 3) FedEx의 리더 선발을 위한 LEAP제도, 4) 펩시코(PepsiCo) 로저 엔리코(Roger Enrico)의 리더십 코칭 등 4가지 사례로 구분하여 해외기업의 리더육성사례를 다양하게 제시하였으며, 이에 대한 핵심적 내용을 상세하게 설명한 자료임.
1. GE의 리더육성 체계
(1) GE의 리더십 프로그램
(2) GE .. |
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GE 연수원, GE의 워크아웃, SK Telecom의 인재육성, IDP, Individual Development Plan, JMF, LIP, LEP, TLP, LEAP제도, 로저 엔리코 |
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| 자기소개서샘플,자기소개서예문,자소서항목
합격자들의 자기소개서를 참고하여 몇 번의 수정을 거쳤습니다.또 기업기념과 인재상을 고려하여 이목을 끌만한 단어들로 구성하도록 노력했습니다.
인터넷에 떠도는 진부한 자료가 아닙니다. 반드시 합격하시길 기원합니다. |
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| "새로운 인재상은 어떠한 사람인지 기술하고 사회(기업, 정부)와 개인이 대비할 과제를 논하시오."에 대한 내용입니다.
Ι. 서론
Ⅱ. 본론
1. ‘새로운 인재상’이란 어원의 탄생과 정의
1) 어원
2) 정의
2. 정부가 요구하는 새로운 인재상
3. 기업이 요구하는 인재상
1) 외국기업(구글)
2) 국내 대기업
4. 사회가 대비할 과제
1) 정부
2) 기업
5. 개인이 대비할 과제
Ⅲ. 결론
Ⅳ. 참고문헌
Ι. 서론
정보통신.. |
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| SK Telecom 인재 연구원에서 작성한 UNIX 기초 교재 입니다.
UNIX를 처음 접하시는 분들께 많은 도움이 되리라 생각합니다.
SK Telecom 인재 연구원에서 작성한 UNIX 기초 교재 입니다.
저작자 : 권유화
자료 출처 : SK Telecom 인재 연구원
제작시기 : 2001년 7월
사용언어 : 파워포인트(한글)
포맷 : PPT
용량 : 167 page
목차 :
1. UNIX 시스템 소개
2. 파일 관리
3. vi 편.. |
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