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(검색결과 약 36,453개 중 20페이지)
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| 직무평가 방법
... 자세한 내용은 본문 참고 |
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| 조교 직무평가 및 재임용 의견서
1.인적사항
소속
성명
(인)
직위
전임조교( ), 교육조교( )
최종학위
대학원
재학여부
( )대학원
( )과정
2. 직무평가
최근 1년간 활용 실적
*행정, 수업, 기타 등으로 구분하여 상세 기록
향후
활용
계획
*행정, 수업, 기타 등으로 구분하여 상세 기록
근태상황
결근
일
지각
일
조퇴
일
휴가
일
3. 재임용 의견
임용의견
.. |
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| 중앙인사위원회직무성과계약제 도입사례
● 목차
1 .중앙인사위원회
2. 기존 성과평가제도의 현황 및 문제점
3. 직무성과계약제도
4. 한계 및 발전방향
1 .중앙인사위원회
중앙인사위원회
중앙인사위원회
2. 기존 성과평가제도의
현황 및 문제점
기존 성과평가제도 현황
기존 성과평가제도의 문제점
3. 직무성과계약제도
기관장과 부기관장, 실국장, 과장 등 관리자간에 성과계약 체결
계약 당사자.. |
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| 직무평가의 의의와 방법
... 자세한 내용은 본문 참고 |
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| [직무설계기법] 직무설계의 의의와 목적, 직무설계의 연구방법에 대한 레포트 자료.
[직무설계기법] 직무설계의 의의와 목적, 직무설계의 연구방법
목차
직무설계기법
I. 직무설계의 의의
II. 직무설계의 목적
III. 직무설계의 연구방법
1. 전통적 직무설계
1/ 과학적 관리법
2. 과도기적 직무설계
1/ 직무순환
2/ 직무확대
3. 현대적 직무설계
1/ 직무충실화이론
가) 의의
나) 평가
2/ 직.. |
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| A+ 평가 자료
과제 - 장애인이 직무 가능한 직업 3가지의 직무를 분석하여 제출하시오.
실제 아르바이트 및 직장경험으로 작성된 것입니다.
1. 도서출납원
1)직업정의 및 직무분류
2) 직무수행조건
3) 업무흐름도
4) 주요업무 내용과 작업빈도
5) 각 업무의 직무조사와 난이도
2. 양식조리사(피자메이커)
1)직업정의 및 직무분류
2) 직무수행조건
3) 업무흐름도
4) 주요업무 내용과 작업빈도
5) 각 업무의 .. |
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| 직무급 제도의 검토
Ⅰ. 들어가며
직무급이란 직무를 중심으로하는 임금결정방식으로서 직무의 중요성과 곤란도등에 따라 직무의 양과질에 대한 상대적 가치를 평가하고, 그 결과에 따라 임금을 지급하는 것이다.
이러한 직무급은 일에 대한 임금으로서 동일직무에 대한 동일임금지급이라는 사고방식에 입각한 것으로서 직무의 상대적가치를 평가히기 위해서는 직무분석과 직무평가가 선행되어야 한다.
Ⅱ... |
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| 직무관리와 직무분석
목차
* 직무관리와 직무분석
Ⅰ. 직무관리의 의의
1. 직무관리와 인적자원관리의 관계
2. 직무관리의 범위
1) 직무분석
2) 직무설계
3) 직무시간
4) 직무평가
Ⅱ. 직무분석
1. 직무분석이란?
2. 직무 관련 정보의 수집과 직무분석 기법
1) 기능 중심의 분석
2) 직위 중심의 분석
3) 관리직 분석
3. 직무분석의 결과와 사용처
1) 직무기술서
2) 직무명세서
4. 직무분석시 주의할 .. |
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| 버리는 경험은 없다."
그때 느꼈던 것은 지금까지 살면서 경험했던 모든 것이 저에게 양분이 되었다는 것입니다.
공동의 목표를 달성하기 위해 타인과 협업했던 경험
서로의 비교우위를 분석하고, 역할 분담을 바탕으로 좋은 성적을 받았던 마케팅 조사 수업을 통해, 회사 생활에서 필요한 협업이 무엇인지 깨달았습니다.
회사에서 영업/마케팅 직무를 맡게 될 때가 온다면, 이때의 경험을 살려 색다른 영업.. |
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직무, 경험, 통해, 이다, 마케팅, 회사, 영업, 장, 분석, 고객, 필요하다, 파리, 맡다, 갖추다, 위해, 되어다, 님, 받다, 좋다, 티켓 |
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| [인적자원관리론] 인적자원관리의 개념, 직무분석, 직무평가, 인사고과, 고용관리, 교육훈련, 복지후생관리, 임금관리, 인간관계관리, 노사관계관리에 대한 레포트
[인적자원관리론] 인적자원관리의 개념, 직무분석, 직무평가, 인사고과, 고용관리, 교육훈련, 복지후생관리, 임금관리, 인간관계관리, 노사관계관리
목차
인적자원관리론
A. 인적자원관리의 기초
I. 인적자원관리의 의의
II. 인적자.. |
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| 직무관리의 이슈와 해결책
1.‘직무성과주의’의 토대인 직무관리
국내 기업들의 인사가치는 점차 근속, 연령, 학력 등의 ‘연공중심’에서 직무에 따른 성과, 업적 중심의 ‘직무성과중심’에 그 초점을 두고 있다. 특히 이러한 변화는 직무를 중심으로 한 임금체계인 직무급의 도입과 맞물려 논의에 박차를 가하고 있다.
직무중심의 인사제도는 특정 개인이 아니라 특정 직무의 업무내용, 난이도, 책임 등을 .. |
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| 직무설계의 개념과 접근 방법, 고려사항
목차
* 직무설계
Ⅰ. 직무설계란?
Ⅱ. 직무설계의 접근 방법
1. 작업단순화
2. 직무순환
3. 직무확대
4. 직무충실화
Ⅲ. 직무설계 시의 고려사항
1. 산업공학 고려
2. 인간공학 고려
3. 직무설계 및 지나친 전문화의 문제점
4. 행동과학 고려
* 직무설계
과학적언 인적자원계획의 수립에 따라 인적자원관리의 거시적 방향이 설정되면, 계량적인 인적자원계.. |
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| 직무분석에 관하여
1. 직무분석의 의의
조직에 있어서 인적자원의 합리적인 운용을 기하기 위해서는 직무연구(job study)가 심연적으로 요청되고, 이를 위해 직무분석 (job analysis)이 필요하다. 직무분석은 직무연구의 초석이고, 이를 위해 과학적이고 합리적인 인사관리의 기초자료로써 구체화시키기 위한 전제로써 실시되는 절차인 것이다.
직무분석의 정의에 관해 여러 학자의 의견이 있으나 직무분.. |
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| 현대적 직무분석의 전개방향
Ⅰ. 직무분석 개요
1. 의의
직무의 내용과 그 직무를 담당할 사람의 자격요건을 수집 분석하여 관리 목적에 따라 정리하는 체계적 과정을 의미한다이에는 직무기술서와 직무명세서가 있다
2. 직무분석의 목적
직무분석은 인사관리를 합리적으로 수행하기 위한 기초로서 요청되어지며 그 구체적인 목적은 아래와 같다.
1) 인력확보 측면인력수요를 산정하고 모집할 직무의 우.. |
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| 직무관리의 이슈와 해결책 연구
1. 직무관리의 의의
국내 기업들의 인사가치는 점차 근속, 연령, 학력 등의 ‘연공중심’에서 직무에 따른 성과, 업적 중심의 ‘직무성과중심’에 그 초점을 두고 있다. 이러한 변화는 일반 사기업에만 국한된 것이 아니라 정부기관에도 적용되어, 정부는 2004년 4월 한국노동연구원 산하에 임금직무 혁신센터를 설치하는 등 직무를 중심으로 한 임금체계 개편 논의에 박차를 .. |
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