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이마트의 기업사례 연구
INDEX
1. 이마트 기업분석
2. 이마트 SWOT분석
3. 이마트 마케팅 4P전략 분석
(1) Product
(2) Price
(3) Place
(4) Promotion
4. 이마트의 다양한 경영전략과 마케팅전략
(1) 저가격전략
(2) 모바일시장 진출
(3) 고객중심의 매장전략
(4) 지역 및 단체지원
(5) 자체 PB상품
(6) 다점포화 전략
(7) 물류센터 운영
(8) 웨트센터 운영
(9) 불황기의 마케.. |
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이마트와 월마트의
PB전략 및 문제점
Contents
기업 소개
PB 정의
PB 성장이유
이마트 PB
월마트 PB
PB 문제점
앞으로의 PB 전략
(주)신세계 소속 대형 할인점
CEO: 구학서
Vision: 세계 초일류 유통기업
E-MART
이마트 CEO Vision
1991.11 삼성그룹에서 분리, 독립경영 선언
1993. 11 국내 최초 할인점 신세계 이마트 창동점 개점
1996.01 (주)신세계인터내셔날 창립
1997.02 중국 이마트 1.. |
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이마트,이마트기업분석,마케팅전략,마케팅,브랜드,브랜드마케팅,기업,서비스마케팅,글로벌,경영,시장,사례,swot,stp,4p ( 26Pages ) |
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E-MART 사례분석.
목차
국내 최초의 대형할인점
현재 전국에 122개의 지점운영.
중국에 12개의 지점 운영.
전국 4개의 물류센터 운영 (시화, 용인, 대구, 광주)
About E-Mart …
물류대상 산업훈장
업계 최초 수상(2001년)
국내에 진출한 외국계 할인점의
벤치마킹 모델
협력회사와의 공감대 형성으로
Win-Win 체계 구축
About E-Mart …
가치사슬구조 분석
가치사슬이란
시장 수요를 충족시키기 위.. |
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비교 분석
Ⅰ
전반적 비교
분석
시사점
ⅢⅡ
환경분석
STP 분석
4P Mix 분석
Ⅰ
전반적 비교
국내 최고.최초 유통 전문 기업
신세계 운영 순수국내기업 전국 최대
상품유통의 가격 거품을 제거
고품질 합리적 가격
이마트의 E는
Everyday Low Price,
Easy Shopping, Economic 의미
국내 127개 점포 운영
(2009년 기준
매출 8조 8천억 원)
i) 이마트
전반적 비교
환경분석 STP 4P Mix 시사점
전 세.. |
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이마트중국시장진출,마케팅,브랜드,브랜드마케팅,기업,서비스마케팅,글로벌,경영,시장,사례,swot,stp,4p ( 20Pages ) |
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International Business Case Group 7
이마트의
중국 진출 전략
목 차
잔존 위험과 대책
5
E-MART 소개
연 혁
E-MART 소개
경 영 이 념
신세계는 기업윤리에 바탕을 두고 기업의
사회적 책임을 다합니다.
기업의 경영활동은 도덕성과 윤리성을 바탕으로
이루어져야 합니다.
E-Mart의 중국 진출 배경
해외 진출 배경
국내 할인점 시장 포화
외자 기업 견제 및
가격 경쟁력 확보
ex) 월마트, 까르프
폭.. |
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서비스마케팅
개념과 기업사례
CONTENTS
1. 서비스마케팅의 특성
2. 서비스의 중요성
3. 서비스마케팅의 환경
4. 서비스마케팅믹스 7P에 대해
5. 서비스마케팅 기업성공사례
(1) KB국민은행
(2) 제주항공
(3) 애슐리
(4) 우체국택배
(5) 이마트와 홈플러스 서비스마케팅 비교분석
(6) 세스코
1. 서비스마케팅의 특성
서비스는 제품과 비교할 때 어느 정도로 또 어떻게 다른가 서비스는 어떤 점에서.. |
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월마트,월마트경영전략,월마트전략,월마트해외진출,월마트마케팅,월마트마케팅전략,월마트경쟁사,이마트전략,이마트분석,이마트와월마트,이마트마케팅 ( 63Pages ) |
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WAL★MART
목차
Ⅰ. 기업소개
Ⅰ. 월마트 소개
1)기업개요
2) 연혁
1962년 월마트 설립, 미국 아소칸주 로저 할인점 1호점인 월마트 디스카운트 시티를 개점
1969년 10월 31일 기업명을 Wal-Mart Stores, Inc.로 법인화
1972년 월마트 주식 뉴욕 주식시장 상장, 기업 규모 점포 수 51개점, 매출액 7800만 달러
1974년 샘 월튼 회장 자리 재무담당이사였던 론 메이어에게 위임
1977년 처음으로 미시.. |
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마케팅 성공의 사례
펩시
[펩시] 마케팅 분석
Contents
1) 펩시 소개
2) 음료 시장 현황
3) 펩시 경쟁회사 분석
4) 펩시 마케팅 전략
5) 펩시 SWOT 분석
5-1) SO 전략
5-2) ST 전략
5-3) WO 전략
5-4) WT 전략
6) 펩시 STP 전략
7) 펩시 마케팅 4P 전략
7-1) Product
7-2) Price
7-3) Place
7-4) Promotion
8) 펩시가 향후 나아가야할 방향
1) 펩시 소개
[펩시 로고의 변천사]
3
[펩시] 마케팅 분석
칼렙 브.. |
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E-Mart와 Home Plus 비교분석
□ 개 요
마케팅관리론 레포트로 인하여 이마트와 홈플러스에 대한 내부 환경 비교 분석을 하게 되었다.
□ 현장방문
○ 일 시 : 2012년 10월 26일 금요일 16:00 ~ 19:00
○ 장 소 : 이마트(광주점:화정동), 홈플러스(동광주점:두암동)
○ 방문자 :
○ 조사내용 : 이마트와 홈플러스의 내부 환경에 대해 살펴보면서, 고객의 구매를 유도하기 위해 어떠한 전략들을 사용하고 .. |
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한국형 마케팅 불변의 법칙 33 , 여준상 지음, 더난출판
경영학 관련도서를 찾던 도중에, 한국에 맞는 마케팅을 위해 씌여졌다는 선전문구가 처음 눈에 들어왔다. 여타 다른 마케팅 책들이 외국의 사례 또는 이론을 위주로 설명한 것에 반해 한국에 맞춘 마케팅의 법칙을 만들어 보려는 노력이 좋아보여서 이 책을 과제도서로 선정하게 되었다. 그동안 무수히 쏟아져 나온 4p를 비롯한 마케팅 법칙과 이.. |
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서비스마케팅 사례 분석
서비스마케팅 개론
Contents
홈플러스 소개
SWOT 분석
서비스마케팅 사례
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Home plus
서비스마케팅 개론
홈플러스 소개
서비스마케팅 개론
Home plus
홈플러스 주식회사
CEO 이승한 회장
1999년 5월 15일
약 1만2223명
5472억원
2007년 6조 2천억원
홈플러스 할인점 120개점,
익스프레스 209개점
상호
대표이사
출범
직원수
자본금
매출액
매장
이마트에 이어 시장점유율 .. |
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E마트경영전략,이마트기업분석,이마트마케팅사례,이마트레포트,브랜드마케팅,서비스마케팅,글로벌경영,사례분석,swot,stp,4p ( 26Pages ) |
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emart 성공전략
- 내부역량
- 외부환경
기업선정이유
01.
기업선정이유
기업소개
비용우위요건
기업 분석
경쟁업체와 비교
결론
기업소개
02.
기업선정이유
기업소개
비용우위전략
기업 분석
경쟁업체와 비교
결론
1993 이마트 1호점 오픈
1996 이마트 물류센터 오픈
1997 중국 이마트 1호점 상하이취향점 오픈
1998 이마트 식품 가공센터 오픈
1999 한국유통대상 대통령상 수상
2003 한국유통업체 최초 금.. |
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본 자료는 이마트의 중국에서의 실패요인과 향후 전략에 대해 소개한 자료로 이마트의 마케팅 전략(4P전략, SWOT 분석, STP 분석), 이마트의 중국 진출 전략 및 성과, 실패사례 및 요인, 이마트의 향후 전략 등에 대해 구체적으로 서술하였으며, 종합적인 결론 및 시사점 등을 제시한 자료임
1. 서론
2. 본론
1) 이마트의 마케팅 전략
(1) 4P전략
(2) SWOT 분석
(3) STP 분석
2) 이마트의 중국 진출 전.. |
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글로벌 마케팅
세계에서 한국으로,
한국에서 세계로
1. 서론
글로벌 시대의 총성 없는 전쟁은 우리가 모르는 사이에도 계속되고 있다. 지금도 한국의 기업이 해외에서, 해외 기업이 한국에서 사활을 걸고 다투고 있다. 치열한 경쟁 속에서 어떤 한국 기업은 글로벌 시장에서 성공하기도 하고 실패하기도 한다. 또한 세계 최고의 글로벌 기업들이 한국 시장에서 참패를 하고 물러나기도 한다. 우리는 교재.. |
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이마트경영,이마트기업분석,마케팅,브랜드,브랜드마케팅,기업,서비스마케팅,글로벌,경영,시장,사례,swot,stp,4p ( 28Pages ) |
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목차
1. 기업 소개
2. 상품 분석
3. 상권 분석
4. 가격 분석
5. 판촉 분석
6. 장점 및 단점
□상호:㈜신세계 이마트
□종업원수 : 15,604 명
□현재 → 관리사무직 4,364명
판매직 11,240명
□자본금 : 943억원 (신세계 기준)
□점포수 : 총 154개점
(국내 : 129개점 중국 : 25개점)
□매출 : 8조 3천억원(누적)
(시장점유율: 35%)
□기 타 : 용인, 광주, 대구, 시화, 여주 물류센터(5개 지점)
소.. |
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