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 예산의 주요기능 ( 3Pages )
예산의 주요기능 회계시스템은 조직의 성과평가, 관리통제 및 의사결정을 위한 중요한 공식적인 정보의 원천이다. 가장 이상적인 회계시스템은 모든 수준의 경영자가 조직의 목표와 일치하는 의사결정을 할 경우 도움이 되는 목적 적합성을 갖춘 유용한 정보를 제공하는 것이다. 그러나 이러한 목적과는 달리 어떤 계층의 경영자들이 정보를 계획적으로 왜곡시키거나 또는 기업의 장기적인 이익에 불리한 ..
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개념, 정의, 특징, 특성, 과제
 사회복지 프로그램의 개념과 중요성, 사회복지프로그램 개발 시 고려사항 ( 6Pages )
사회복지 프로그램의 개념과 중요성, 사회복지프로그램 개발 시 고려사항에 대한 레포트 자료. 사회복지 프로그램의 개념과 중요성, 사회복지프로그램 개발 시 고려사항 목차 사회복지 프로그램의 개념과 중요성, 사회복지프로그램 개발 시 고려사항 I. 사회복지 프로그램의 개념과 중요성 II. 사회복지 프로그램 개발 시 고려사항 1. 합목적성 및 목표의 일관성 2. 능력 수준과 흥미에의 적합성..
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개념, 정의, 특징, 과제
 발달이론 중 생태학적 체계이론에 대해 설명하고 그에 대한 평가를 논하시오 ( 10Pages )
발달이론 중 생태학적 체계이론에 대해 설명하고 그에 대한 평가를 논하시오에 대한 레포트 발달이론 중 생태학적 체계이론에 대해 설명하고 그에 대한 평가를 논하시오. 목차 I. 생태체계이론의 주요 개념 1. 적합성 2. 적응 3. 스트레스 4. 대처(극복) 5. 관계 6. 역할 7. 유능성 8. 환경 1) 사회적 환경 2) 물리적 환경 3) 공간과 시간적 리듬 9. 생활영역과 거주환경 II. 생태..
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개념, 정의, 특징, 특성, 과제, 문제점
 [일반체계이론] 체계의 행동적 특징(투입-전환-산출의 과정, 피드백) ( 3Pages )
[일반체계이론] 체계의 행동적 특징(투입-전환-산출의 과정, 피드백) 체계의 행동적 양상은 보다 짧은 시간과 빠른 속도를 특징으로 한다. 체계 내부 혹은 체계와 외부환경 간의 상호작용은 일방적이 아니라 상호적이어서 체계가 외부환경으로부터 영향을 받기도 하지만 때로는 체계가 외부환경에 영향을 주기도 한다. 즉, 체계를 둘러싼 상호작용은 역동적이며 쌍방적인 과정이다. 체계의 행동적 특징을 ..
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개념, 정의, 특징, 특성, 과제
 품질관리요약_식스시그마와 종합적 품질경영(TQM) ( 6Pages )
품질관리(Quality Management) 1. 품질과 기업 (1)품질의 개념 - 날로 경쟁이 치열해지고 있는 요즘 기업이 생존하고 번영하기 위해서는 품질우위가 경쟁력의 필수요건 - 품질은 시장확보와 수익성제고를 위한 기본요건이며 전략변수! 품질문제의 중요성이 강조되고 있는 상황하에서 품질의 개념도 그간 산업사회의 변화에 따라 보다 강화된 의미의 새로운 개념정립이 필요 - 품질은 단순한 사용적..
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품질관리, 식스시그마, 종합적 품질경영, TQM, 6sigma, six sigma
 영기준예산제도와 기획예산제도 ( 2Pages )
영기준예산제도와 기획예산제도 1. 영기준예산제도 기업의 환경이나 목표의 변화로 전년도의 예산편성기준은 편성기준으로서의 적합성과 유용성을 상실하게 된다. 그러므로 이러한 변화에 따라 당해 연도의 예산편성을 영-기준(zero-base)에서 출발하여 각 예산의 예산항목을 처음부터 새로 검토하게 된다. 이러한 예산편성방법을 영-기준 예산편성 (zero-base budgeting : ZBB)이라 한다. 이 예산 편성기..
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개념, 정의, 특징, 특성, 과제
 M&A(기업인수합병)의 성공전략(성공요인, 방안) ( 10Pages )
M&A(기업인수합병)의 성공전략(성공요인, 방안)에 대한 레포트 자료입니다. M&A(기업인수합병)의 성공전략(성공요인, 방안) 목차 M&A(기업인수합병)의 성공전략(성공요인, 방안) I. 목적의 적합성 1. 목적이 아닌 수단으로써의 M&A 2. M&A의 한계 인식 3. 재무적 목적의 기회주의적 M&A 지양 II. M&A 목적별로 다른 통합전략 수립 1. 성숙산업에서의 구조조정 2. 지리적 시장 확대 3. 상품 ..
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개념, 정의, 특징, 과제, 문제점
 [경영통제의 개념] 경영통제의 의의와 원칙, 경영통제의 절차 ( 8Pages )
[경영통제의 개념] 경영통제의 의의와 원칙, 경영통제의 절차에 대한 레포트 자료입니다. [경영통제의 개념] 경영통제의 의의와 원칙, 경영통제의 절차 목차 경영통제의 기본개념 I. 경영통제의 의의 II. 경영통제의 원칙 1. 통제목적과 성격에 관한 원칙 1) 목적확실성의 원칙 2) 통제능률의 원칙 3) 통제책임의 원칙 4) 직접통제의 원칙 2. 통제구조에 관한 원칙 1) 계획반영의 원칙 2) 조..
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개념, 정의, 특징, 과제, 문제점
 현대 경영에서의 경영전략과 과거의 경영전략과의 차이점 ( 1Pages )
현대 경영에서의 경영전략과 과거의 경영전략과의 차이점 1. 들어가며 시대가 변하면서 경영전략의 흐름도 변화하고 있다. 과거와 달리 핵심역량을 중심으로 한 경영전략이 오늘날의 주류라고 해도 과언은 아닐 것이다. 이하에서는 이러한 현대 경영에서의 핵심역량을 중심으로 과거의 경영전략과 비교를 해보기로 한다. 2. 과거 경영전략과의 차이점 첫째 기업이 제한된 자원을 가지고 치열한 경쟁환경..
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 전략적인 사관리의 의의 ( 2Pages )
전략적 인사관리 Ⅰ. 들어가며 세계화, 정보화, 개방화에 근거한 환경변화는 기업의 생산체제를 근본적으로 변화시키고 있고, 최근의 Globalize 한 경쟁체제는 기업의 생존을 위한 근본적인 변혁을 강요하고 있다 이러한 환경 패러다임의 변화에 따라 기업경쟁력을 제고시키기 위해서는 그 핵심인 인적자원에 대한 접근 역시 변화가 필요하다 이러한 환경의 변화 속에 현대 인사관리는 구성원들이 자발적으..
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 [기업경영] 전략은 분석수준에 따라 3가지로 구분되는데 그 내용을 설명 ( 6Pages )
전략은 분석수준에 따라 3가지로 구분되는데 그 내용을 설명 목 차 1. 전사차원의 전략(corporate - level strategy) 2. 사업단위 차원의 전략(business - level strategy) 3. 기능별 전략(functional - level strategy) 1. 전사차원의 전략(corporate - level strategy) 중장기적인 기업 경영환경 변화추세를 고려하여, 거시 및 산업 환경 변화요인 가운데 기업 경영에 미치는 위협과 기회요인을 분석..
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 [체계이론의 특성] 체계의 구조적 특성, 행동적 특성, 진화적 특성(속성) ( 9Pages )
[체계이론의 특성] 체계의 구조적 특성, 행동적 특성, 진화적 특성(속성)에 대한 레포트 자료입니다. [체계이론의 특성] 체계의 구조적 특성, 행동적 특성, 진화적 특성(속성) 목차 체계이론의 특성 I. 체계의 구조적 특성 1. 경계와 공유영역 2. 개방체계와 폐쇄체계 3. 대상체계, 상위체계, 하위체계 II. 체계의 행동적 특성 1. 투입-전환-산출의 과정 2. 피드백 3. 적합성과 적응 4. 스트레..
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개념, 정의, 특징, 과제, 문제점
 [경영관리] 통제의 요소와 원칙 ( 5Pages )
[경영관리] 통제의 요소와 원칙에 대한 레포트 자료. [경영관리] 통제의 요소와 원칙 목차 [경영관리] 통제의 요소와 원칙 I. 통제의 요소 1. 통제의 기준 2. 업무수행의 측정과 보고 3. 시정조치 II. 통제의 원칙 1. 통제의 목적과 성격에 관한 원칙 1/ 목적확실성의 원칙 2/ 통제능률의 원칙 3/ 통제책임의 원칙 4/ 직접통제의 원칙 2. 통제구조에 관한 원칙 1/ 계획반영의 원칙 2/ 조직적..
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개념, 정의, 특징, 과제
 리더십 상황이론의 주요내용과 기여 및 한계점 ( 38Pages )
본 자료는 리더십 상황이론의 대표적 이론에 해당되는 피들러의 상황적합성 이론과 하우스의 경로-목표 이론 그리고 허시와 블랜차드의 성숙도 이론에 대해 상세하게 설명하였으며, 마지막으로 이 3가지 리더십 상황이론에 대한 차이점을 비교 분석하여 이해하기 쉽도록 도표로 정리하였음 01. 피들러의 상황적합성 이론 02. 하우스의 경로-목표 이론 03. 허시와 블랜차드의 성숙도 이론 03. 허시와 블..
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피들러의 상황적합성, 상황호의성, 하우스의 경로-목표 이론, 허시와 블랜차드의 수명주기이론, 성숙도 이론
 [경제학과]ERP 도입 성공전략 ( 19Pages )
ERP 도입 성공 전략 [목 차] Ⅰ. 머리말 Ⅱ. 경영혁신의 새로운 패러다임(Paradigm)과 ERP 1. 공급자 중심에서 소비자 중심으로의 시장 변화 2. 왜 ‘정보기술 =ERP가 경영혁신의 유일한 도구인가 Ⅲ. ERP 도입 성공을 위한 몇가지 전제들 1. ERP 도입에 실패하는 이유 2. ERP를 도입하고자 하는 기업이 고려해야 할 10 가지 요소 Ⅳ. ERP 시스템이 갖추어야 할 필수 요소 1. Business Process Model..
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