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(검색결과 약 4,621개 중 20페이지)
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| 효과적인 예산통제의 전제조건, 예산통제의 위험요인
목차
효과적인 예산통제의 전제조건, 예산통제의 위험요인
I. 예산통제의 전제조건
II. 예산통제의 위험요인
1. 예산의 과다 세분화
2. 기업목표를 무시
3. 비효율성
4. 비탄력성
* 참고문헌
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| 목차
[언론의 조직적 통제] 언론사의 조직체계가 언론인에게 끼치는 영향력
1. 개념과 유형
언론의 조직적 통제란 언론사의 조직체계가 언론인에게 행사하는 영향력을 의미한다. 조직적 통제는 언론의 정치적 통제, 경제적 통제, ...(이하 생략) |
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통신보안통제대장
═══
연번
월일
분류기호
제목
발신자
수신자
통제확인
비고
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| [경영관리] 통제의 과정(경영통제의 4단계 과정)에 대한 레포트 자료.
[경영관리] 통제의 과정(경영통제의 4단계 과정)
목차
[경영관리] 통제의 과정(경영통제의 4단계 과정)
I. 계획(목표, 표준)의 설정
II. 성과의 측정
III. 성과와 표준의 비교
IV. 수정조치의 강구
* 참고문헌
...(이하 내용 생략) |
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| [경영통제] 통제의 유형(사전통제, 동시통제, 사후통제)
... 자세한 내용은 본문 참고 |
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| [경영통제시스템] 효과적인 통제시스템에 대한 레포트 자료.
[경영통제시스템] 효과적인 통제시스템
목차
[경영통제시스템] 효과적인 통제시스템
I. 의의
II. 효과적인 통제시스템
1. 정확성
2. 시의적절함
3. 경제성
4. 융통성
5. 이해가능성
6. 합리적 기준
7. 전략적 배치
8. 예외에 대한 강조
9. 복수의 기준
10. 수정조치
* 참고문헌
...(이하 내용 생략) |
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| 예산통제의 장단점(예산통제의 장점과 한계점)
I. 예산통제의 이점
예산통제가 바람직하게 수행되면 다음과 같은 이점이 있다.
(1) 경영계획이 구체적인 수치와 시간을 기준으로 하여 일정한 체제에 포괄적으로 표시되므로 각 부문의 활동목표가 명확히 되며, 또 이것을 기준으로 하여 모든 경영활동을 종합적으로 통제할 수 있다.
... 자세한 내용은 본문 참고 |
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| 예산통제의 과정과 기준
목차
예산통제의 과정과 기준
I. 예산통제의 기준
1) 수익기준
2) 비용기준
3) 순이익기준
4) 투자수익률기준
II. 예산통제의 과정
1) 예산의 편성
2) 예산의 집행
3) 예산차이분석
* 참고문헌
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| 경영 통제 과정(단계)에 대한 레포트 자료.
경영 통제 과정(단계)
목차
통제의 과정
I. 통제표준의 설정
II. 성과의 측정
III. 성과와 표준의 비교
IV. 평가 및 수정
* 참고문헌
...(이하 내용 생략) |
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| 경영통제에 대한 레포트
경영통제
목차
경영통제
I. 통제의 의의, 필요성, 기능
1. 통제의 의의
2. 통제의 필요성
1) 기업 경영환경의 불확실성과 조직의 복잡성
2) 통제의 목적접합성과 실수에 대한 예방
3) 권한위양의 증대와 분권화
4) 성과의 확인 가능성
5) 미래 의사결정에 영향
3. 통제의 기능
1) 감시기능
2) 비교기능
3) 실제성과와 표준성과 편차의 시장조치
4) 피드백 기능
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| 각종 고문서 통제대장 작성 서식입니다.
보고문 통제 대장
통제번호
발송일자
부류
기호
수신
부서
작성
부서
제목
보고
종류
발송방법
보고기일
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| 경영통제의 유형(사전통제, 동시통제, 사후통제, 사이버네틱통제)
... 자세한 내용은 본문 참고 |
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| 경영 통제에 대한 레포트
경영통제
목차
경영통제
A. 통제의 개념
I. 통제의 의의
II. 피드백의 종류
1. 소극적 피드백
2. 적극적 피드백
III. 통제의 과정
1. 표준 설정
1) 물리적 표준
2) 원가표준
3) 자본적 표준
4) 수익표준
5) 계획표준
6) 무형적 표준
2. 성과의 측정
3. 편차의 수정
B. 경영평가
I. 정성적 평가
1. 생산운영활동의 평가
... 이하 생략 |
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| [재무감사와 운영통제] 재무감사(외부감사, 내부감사)와 운영통제(예산통제, 손익분기점분석, 네트워크분석)
목차
재무감사와 운영통제
I. 재무감사
1. 외부감사
2. 내부감사
II. 운영통제
1. 예산통제
1) 예산의 특성
2) 예산의 유형
1/ 재무예산
2/ 운영예산
2. 손익분기점분석
3. 네트워크분석
* 참고문헌
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| [경영관리] 통제과정(단계)
목차
[경영관리] 통제과정(단계)
I. 측정
II. 비교
III. 통제의 관리적 행동
1. 실제성과를 수정하는 경우
2. 표준량을 수정하는 경우
* 참고문헌
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