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이나모리 가즈오에게 경영을 묻다
과 목 :
교 수 :
학 번 :
이 름 :
학 과 :
제출일자 :
[이나모리 가즈오에게 경영을 묻다]
“직원들이 활기차게 일하게 하려면 어떤 조직을 만들어야 할까”
“부하직원의 의욕을 이끌어 내는 리더십은 어떤 것일까”
“후진 양성은 어떻게 해야 좋을까”
이는 기업을 이끄는 모든 경영자들의 한결같은 고민일 것이다. 이에 일본에서 살아있는 경영의 신으로 추앙받고 있는 이.. |
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품질 / 품질경영 전략
Ⅰ
전략적 품질경영
전략경영
비전과 목표의 전환 : 전략
전략계획
전략적 품질경영의 접근단계
전략경영
전략경영
전략경영의 주요 포인트
① 환경변화에 따른 성장기화와 위협을 분석
② 기업의 강점과 약점을 분석
③ 기업의 이념과 사명을 확인
④ 조직의 비전과 목적을 정함
⑤ 목적달성을 위한 전략 수립
⑥ 전략실행을 위한 방침 결정
⑦ 실행계획 수립
⑧ 계획을 예산에 반영
⑨ 세부절 |
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고객 중심 서비스 창출에 관하여
( 신 한 은 행 )
목 차
CONTENTS
Ⅰ. 서론 - 고객중심서비스 개관
Ⅱ. 본론1 - 신한은행의 사례
Ⅲ. 본론2 - 고객중심서비스창출의 두 가지 예시
Ⅳ. 결론 - 나아가야 할 길
Ⅰ. 서론
1. 고객중심서비스 개관
고객중심서비스란 모든 서비스의 초점을 고객 만족에 맞추고 고객 중심의 상품개발에 힘을 쏟는 서비스. 고객의 필요와 기대에 부응해 상품이나 서비스를 개발,.. |
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인적자원관리,삼선전자인적자원,GE인적자원,마케팅,브랜드,브랜드마케팅,기업,서비스마케팅,글로벌,경영,시장,사례,swot,stp,4p ( 23Pages ) |
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핵심인재관리
-GE와 삼성전자를 중심으로-
목차
1. 핵심인재의 정의 및 중요성
2. 기업소개
3. 핵심인재 인력 유동
- 인재의 유입
- 인재의 과정
- 인재의 유지 및 유출
4. 핵심인재 직무 시스템
5. 핵심인재 평가와 보상
6. 두 기업간 비교분석
7. 핵심인재 관리의 문제점 및 해결방안
8. 결론
9. Q A
10. 토론
11. 참고문헌
삼성전자 / GE
핵심인재의 정의 및 중요성
핵심인재
- 핵심사업에 대한 성과.. |
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생산관리 - 각국의 품질경영대상 조사
목 차
1. 말콤 볼드리지 품질상(미국)
2. 유럽품질경영상(EFQM)(유럽)
3. 국가품질상(한국)
4. 품질경영상 효과
말콤 볼드리지 품질상(미국)
말콤 볼드리지 품질상은 미국 상무장관으로 재임했던 인물의 이름을 따 만들어졌다.
로널드 레이건 대통령에 의해 1980년 상무부 장관으로 지명되었으며 재임 중 일반 무역정책을 개발하고 실행하는 데 있어서 큰 기여를.. |
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[의사결정유형] 조직계층별 의사결정(전략적-관리적-업무적 의사결정), 상황에 따른 의사결정(확실성하-위험성하-불확실성하의 의사결정)
... 자세한 내용은 본문 참고 |
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[의사결정의 질 향상] 의사결정의 의의와 과정 및 집단의사결정
목차
의사결정의 질 향상
Ⅰ. 의사결정의 의의
Ⅱ. 의사결정의 과정
Ⅲ. 개방시스템과 의사결정
Ⅳ. 집단의사결정
1. 집단의사결정의 의의
2. 집단의사결정 질의 결정요인
의사결정의 질 항상
1. 의사결정의 의의
의사결정(decision-making)은 종종 그것이 내포하고 있는 본래의 의미와는 다르게 이해되거나 사용된다. 예를 들면, .. |
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의사결정의 유형(앤소프, 사이몬에 의한 의사결정 분류, 확실성·불확실성·위험하에서의 의사결정)
목차
의사결정의 유형
I. 앤소프에 의한 분류
1. 전략적 의사결정
2. 관리적 의사결정
3. 업무적 의사결정
II. 사이몬에 의한 분류
1. 정형적 의사결정
2. 비정형적 의사결정
III. 확실성·불확실성·위험상황하에서의 의사결정
1. 확실성 상황하에서의 의사결정
2. 위험상황하에서의 의사결정
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경영의사결정에 대한 레포트 자료입니다.
경영의사결정
목차
경영의사결정
I. 의사결정의 의의
II. 의사결정의 종류
1. 앤소프에 의한 분류
1) 전략적 의사결정
2) 관리적 의사결정
3) 업무적 의사결정
2. 사이몬에 의한 분류
1) 정형적 의사결정
2) 비정형적 의사결정
3. 확실성에 따른 의사결정
1) 확실성하의 의사결정
2) 위험성하의 의사결정
3) 불확실성하의 의사결정
III. 의사결정의.. |
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[의사결정과정] 의사결정의 절차(의사결정의 6단계)에 대한 레포트 자료.
[의사결정과정] 의사결정의 절차(의사결정의 6단계)
목차
[의사결정과정] 의사결정의 절차
I. 문제정의, 욕구확인
II. 관련 정보의 확보
III. 해결대안의 개발, 평가
IV. 최적 대안의 선택
V. 대안의 실행
VI. 환류
* 참고문헌
...(이하 내용 생략) |
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의사결정의 개념 및 유형에 대한 레포트 자료.
의사결정의 개념 및 유형
목차
의사결정의 개념 및 유형
I. 의사결정의 개념
II. 의사결정의 유형
1. 의사결정의 주체에 따른 유형
가. 집단적 의사결정
1/ 상호작용집단기법
2/ 명목집단기법
3/ 델파이기법
나. 개인적 의사결정
1/ 의사결정 나무분석
2/ 대안선택 흐름도표
2. 의사결정 구조화에 따른 유형
가. 정형적 의사결정
나. 비정.. |
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[의사결정의 유형] 사이몬의 분류(정형적 의사결정, 비정형적 의사결정), 구텐베르크의 분류(확실성하-위험성하-불확실성하의 의사결정), 의사결정주체에 의한 분류(개인적 의사결정, 집단적 의사결정)에 대한 레포트 자료.
[의사결정의 유형] 사이몬의 분류(정형적 의사결정, 비정형적 의사결정), 구텐베르크의 분류(확실성하-위험성하-불확실성하의 의사결정), 의사결정주체에 의한 분류(개인적 의사결정,.. |
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[의사결정론] 의사결정의 의의와 과정, 중요성, 의사결정모형, 경영의사결정의 형태
목차
의사결정론
Ⅰ. 의사결정의 중요성
Ⅱ. 의사결정의 의의와 과정
1. 의의
2. 과정
3. 의사결정과 문제해결
Ⅲ. 의사결정에 대한 모형
1. 이론모형
2. 실천모형
Ⅳ. 경영의사결정의 형태
1. 기본적 의사결정과 일상적 의사결정
2. 정형적 의사결정과 비정형적 의사결정
3. 확실성하, 위험성하, 불확실성하의 의.. |
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의사결정의 유형(의사결정의 주체에 의한 분류, 프로그램화의 정도에 의한 분류, 조직계층별 분류, 의사결정상황에 따른 분류)에 대한 레포트
의사결정의 유형(의사결정의 주체에 의한 분류, 프로그램화의 정도에 의한 분류, 조직계층별 분류, 의사결정상황에 따른 분류)
목차
의사결정의 유형
I. 의사결정의 주체에 의한 분류
1. 개인적 의사결정
2. 집단적 의사결정
II. 프로그램화의 정도에 의한 .. |
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집단의사결정의 장단점과 집단의사결정기법
목차
집단의사결정의 장단점과 집단의사결정기법
I. 집단의사결정의 장단점
1. 집단의사결정의 장점
2. 집단의사결정의 단점
II. 집단의사결정의 기법
1. 상호작용기법
2. 브레인스토밍
3. 명목집단기법
4. 델파이기법
5. 전자회의
* 참고문헌
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