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마케팅관리-전략적휴,마케팅,브랜드,브랜드마케팅,기업,서비스마케팅,글로벌,경영,시장,사례,swot,stp,4p ( 18Pages ) |
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| 마케팅관리
collaboration
전략적제휴
목차
0. 목차 2page
1. 전략적제휴의 정의 3page
2. 전략적제휴의 목적 3page
3. 전략적제휴의 유형 4page
4. 전략적제휴의 추진단계 5page
5. 사례 - Uniqro(유니클로) 6page
6. 제안 15page
7. 결론 16page
8. 참고문헌 18page
1. 전략적제휴의 정의
경영학에서의 ‘전략적 제휴(Strategic Alliance)’란 기업간 상호협력관계를 유지하며 제3의 경쟁기업에 대하.. |
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| 경쟁전략으로써의 기업간 전략적 제휴
Ⅰ. 전략적 제휴의 정의와 목적
전략적 제휴(strategic alliance)란 둘 또는 그 이상의 기업이 각각의 경쟁전략을 효율화시키기 위해 상호간에 유익한 기술과 제품을 제공하는 협력관계를 말한다. 즉 시장점유율 확대 또는 첨단기술, 상품개발 등을 목적으로 하는 기업간에 각자의 경쟁우위적 요구를 바탕으로 상호보완적이고 지속적인 협력관계를 구축함으로써 다른 .. |
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| [지식경영] 현대와 클라이슬러간의 전략적 제휴 분석
목 차
Ⅰ.서론
Ⅱ.본론
1.전략적 제휴의 이해
1-1.전략적 제휴란
1-2.전략적 제휴의 유형
1-3.성공적인 전략적 제휴의 조건
2.현대 - 다임러 크라이슬러의 제휴내용
3.현대 - 다임러 크라이슬러의 제휴 실패요인 분석
4.성공적인 전략적 제휴를 위한 방안
Ⅲ.결론
Ⅰ.서론
경기가 끝없이 하강하고 있는 최근 우리 기업들은 경쟁과 동시에 협력을 추구할.. |
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| 전략적 제휴의 정의(국제 전략적 제휴의 개념 정의)
제휴(alliance, Partnership, collaboration, coalition)라는 용어는 독립 기업 간의 공동사업을 의미한다. 그리고 기업 간 제휴(corporate alliance)는 동일업종 간, 이업종 간, 대기업 상호간, 거대기업과 소기업 간, 동일국가 기업 간, 2국 이상의 기업 간, 단일사업 또는 복수가업의 경우와 같은 사업(업무)의 분담, 혹은 서로 다른 사업(업무)의 보.. |
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| ✈ 서 론
1. Global Alliance란 무엇인가
세계 여러 나라의 항공사들이 전략적 제휴를 맺고 서비스를 마치 한 회사처럼 제공하는 시스템을 말한다. 국가별로 취항할 노선권이 제한되어 있어 이미 취항하고 있는 항공사들과의 제휴를 통해 영업범위를 확대하는 방식을 취한다. 또 다른 항공사의 좌석 일부를 배정받아 판매하거나 제휴를 맺은 항공사와 좌석을 공동판매한 후에 수익을 나누는 방식이 있다.
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| 국제 전략적 제휴의 정의
전략적 제휴는 둘 이상의 기업이 경쟁력 제고를 목적으로 경영자원을 공유하거나 일정기간 동안 협력하는 관계를 의미한다.
구체적으로 살펴보면 전략적 제휴에서 전략(strategy)은 경쟁력 강화, 상호 기여 및 보완, 관계에 대한 장기적 참여 등의 전략적 목적을 의미하며, 제휴(alliance)는 복수기업의 참여, 경영자원의 공유, 시장거래와 내부거래 및 인수 ․ 합병의 중간형태 등.. |
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| 국제전략적 제휴의 개념
기업은 전략적 제휴를 통해 상대방의 자원과 비용을 공유하고 함께 투자하며 특정자원의 투자와 분배를 통한 이윤획득 기회를 갖는다. 이러한 전략적 제휴는 첨단산업 중심에서 전산업 분야로 확대되고 있으며, 산업 내 선두기업 간, 초일류기업간에 이르기까지 더욱 활발하게 이루어지고 있다.
글로벌기업들은 글로벌경쟁시대에서 살아남기 위한 전략으로서 국제전략적 제휴를 적.. |
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| 전략적 제휴의 개념
최근 국제기업들은 "전략적 파트너십"(strategic partnership)이라고 일컬어지는 전략적 제휴(strategic alliance)의 방법을 주요 경영전략으로 활용하고 있다. 전략적 제휴란 2개 이상의 기업들이 각자의 독립성을 유지하면서 상호 합의된 분야에 한해 서로 협력함으로써 경쟁상의 열위를 보완하기 위한 노력을 말한다. 이때 각각의 제휴선들을 합의된 분야에서는 공동노력을 하지만 .. |
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| 제휴전략
International Business
국제경영전략
2
▶ “ 기업간 상호협력관계를 통하여 다른 기업에 대하여
경쟁적 우위를 확보하려는 경영전략 ”
▶ 상호협력을 바탕으로 기술/생산/자본 등을 2개 이상의 기업이 제휴
1. 1 제휴전략의 정의
경쟁력 향상
상호보완적 자원
획득
기업
기업
Synergy Effect
경쟁우위 자원 획득을 통한 경쟁력 향상 추구
1. 제휴전략의 개념과 현황
▶ 제휴를 통한 상호 보완적인.. |
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| 항공사간의 alliance
최소한의 비용으로 세계적 노선 망을 구축하고 기득권을 확보하며 지역주의를 극복함과 동시에 항공사의 이익 구조를 개선시키는 최선의 방법을 연구하던 끝에 항공사간의 Alliance의 배경이 된 것이다.
항공사간의 alliance
저마다 최대 경쟁력 확보를 위해 만만한 상대 항공사와의 제휴를 맺고자 기존의 제휴사와 결별하거나 종전 불편했던 관계의 항공사와 손을 잡는 등 이합집산.. |
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스카이,항공사,대한항공,아시아나,마케팅,브랜드,브랜드마케팅,기업,서비스마케팅,글로벌,경영,시장,사례,swot,stp, ( 18Pages ) |
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| Sky
Contents
1. 항공Alliance의 배경
2. 전략적 제휴
3. Sky Team의 형성배경
4. Sky Team이란
5. Sky Team의 성공요인
- 3C 분석
6. 토의과제
1. 항공 Alliance 의 배경
1. 항공 Alliance의 배경
전략적 제휴
IT활용의 극대화 지역의 블록화 저비용 항공사의 성장
1. 항공 Alliance 의 배경
경쟁관계에 있는 기업이 일부 사업 또는 기능별 활동부문에서 경쟁기업과 일시적인 협조 관계를 갖는 것
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전략적 제휴의 유래, 개념, 특징, 마케팅 전략, 경영 전략, 사업, 변화, 특징, 현황, 사례, 마케팅 관리, 역할, 기법, 시사점, 나의견해, 총체적 조사분석 ( 16Pages ) |
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| 전략적 제휴
Strategic Alliance
전략적 제휴란
필요한 기술을 함께 개발하고,
정보나 지식을 서로 교환하며,
마케팅이나 생산을 나누어서 하는 기업들간의 협력을 말한다.
여러 사례들
IBM,도시바,자멘스
- 256메가 DRAM의 공동개발
삼성전자, 도시바
- Flash memory chip 공동개발
반도체
여러 사례들
Motorola의 주도로 전세계 47개
기업의 참여 (SK Telecom)
이라듐 프로젝트
제휴는 기업활.. |
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| Co-Branding전략의 중요성과 브랜드 공모의 장, 단점
목차
Ⅰ. Co-Branding전략의 중요성
Ⅱ. 브랜드 공모의 장 · 단점
*참고문헌
I. Co-Branding전략의 중요성
Co-Branding은 Brand bundling(묶음) 또는 Brand alliances (제휴)라고 부르며 어떤 트렌드에서 두 개의 브랜드 또는 그 이상의 브랜드들이 함께 조인트 제품이나 시장에 결합해서 나오는 것을 말한다. 또한 Co-Brand는 두 개 또는 .. |
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| 전략적 제휴의 개념과 유형(국제 전략적제휴의 개념, 기능별-업무별 국제제휴, 국제합작투자)에 대한 레포트 자료.
전략적 제휴의 개념과 유형(국제 전략적제휴의 개념, 기능별-업무별 국제제휴, 국제합작투자)
목차
전략적 제휴의 개념과 유형
I. 국제 전략적 제휴의 개념
II. 기능별 또는 업무별 국제제휴
1. 연구개발 제휴
2. 국제기술 제휴
3. 국제생산 제휴
4. 국제제품 스왑
III. 국.. |
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| 본 자료는 전략적 제휴의 유형과 성공적인 제휴방법에 대한 이론적 내용을 다룬 자료로 전략적 제휴의 등장배경, 전통적 기업협력과 전략적 제휴 비교, 전략적 제휴의 정의 및 목적,
제휴동기에 따른 전략적 제휴의 유형, 협력에 따른 전략적 제휴의 유형, 전략적 제휴의 주요 유형, 전략적 제휴의 전 세계 현황, 우리나라 기업의 전략적 제휴의 특징,
전략적 제휴의 경영의사결정, 성공적인 제휴방법 등에 .. |
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