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| [지식경영-지식전략] 지식경영전략의 성공요인
목차
지식경영전략의 성공요인
Ⅰ. 최고경영층의 지원과 적극적인 참여
Ⅱ. 지식담당최고경영자와 지식경영하부구조
Ⅲ. 지식존재론과 지식저장소
Ⅳ. 지식관리시스템과 지식관리도구
Ⅴ. 지식공유촉진 인센티브
Ⅵ. 지원문화의 형성
지식경영전략의 성공요연
I. 최고경영층의 지원과 적극적인 참여
지식경영의 성공을 위한 핵심요소의 하나는 정신적 .. |
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지식경영,마케팅,브랜드,브랜드마케팅,기업,서비스마케팅,글로벌,경영,시장,사례,swot,stp,4p ( 27Pages ) |
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| 지식경영
목차
지능형 기술
지식작업시스템
전사적 지식관리시스템
지식경영의 개요
지식경영의 개요
지식의 중요한 범위
지식경영의 개요
지식의 중요한 범위
지식은 기업 자산이다.
지식은 여러 형태가 있다.
지식은 위치가 있다.
지식은 상황적이다.
-암묵지(tacit knowledge)와
형식지(explicit knowledge)
-조직적 학습(organizational learning)
지식경영의 개요
지식경영 가치사슬
-.. |
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| 경영정보시스템에 대한 레포트
경영정보시스템
목차
경영정보시스템
I. 경영정보시스템의 개념
1. 경영정보시스템의 의의
2. 경영정보시스템의 등장배경
1) 조직규모의 확대
2) 급격한 변화와 환경의 불확실성
3) 정보급증과 지식사회화
4) 컴퓨터 이용의 용이성
3. 경영정보의 특성
II. 경영정보시스템의 활용
1. 경영기능부문과 경영정보시스템의 활용
1) 생산정보시스템
2) 마케팅정보.. |
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| 지식관리시스템 개발
I. 개발과제
일반적으로 지식경영이 매우 흥미로운 것으로 보이지만, 조직의 지식경영을 위한 지식관리시스템(KMS)의 개발을 가로막는 몇 가지 장애요인들이 있다. 주요 장애요인들은 다음과 같다.
․ 문화 : 조직의 문화를 변화시키는 일은 하루아침에 이루어지는 것이 아니다. 최우선 과제는 조직의 구성원들이 그들의 지식을 축적하기보다는 서로 공유하도록 하는 것이다. 공유한다.. |
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| BPR과 지식경영의 통합
목차
BPR과 지식경영의 통합
Ⅰ. 핵심 업무프로세스의 파악
Ⅱ. 프로세스 재설계의 시작
Ⅲ. 지식분석
Ⅳ. 상황분석
Ⅴ. 검증과 확인
Ⅵ. 유지와 발전
BPR과 지식경영의 통합
분명하게 지식경영은 많은 업무프로세스들에 있어서 가치가 있는 요소이다. 하지만 지식경영 관점의 통합이 BPR과 정보시스템설계 실무에서 지속적으로 누락되고 있다. 그래서 현재까지 많은 주요 지.. |
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| 1. 지식관리시스템(지식경영시스템, KMS)의 정의
조직 내 구성원들의 지식들을 집약하여 모든 구성원이 공유하고 이러한 지식을 바탕으로 새로운 지식 창출을 유도하는 시스템으로 구성원을 지식화 시키고 기업의 잠재적 경쟁력을 향상시키는 시스템이다.
웹을 기반으로 한 솔루션으로 특정 브라우저에 의존하지 않으며, 기존의 분산 운영되고 있는 DW, ERP, EDMS, EC 등의 통합 운영이 가능하다. 또한 PUS.. |
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| 지식경영시대의 인적자원관리에 대하여
Ⅰ. 들어가며
1. 지식경영의 의의
지식경영이란 지식근로자가 지식을 생산해 내고 이를 토대로 지식 소비자가 지식을 활용하여 부가가치를 창출하는 경영 프로세스를 말한다여기에서 지식이란 조직이나 개인이 얻은 경험을 체계적으로 정리한 정보로서 의사결정이나 경영활동에 효용가치를 발휘할 수 있는 실력, 노하우, 기술 등을 의미한다
2. 지식경영시대의 인적.. |
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| [지식경영시대 기업윤리방향] 지식경영시대의 윤리적기업조건과 경영윤리 관리방향
목차
* 지식경영시대의 기업윤리방향
Ⅰ. 지식경영시대의 윤리적 기업의 조건
1. 인간존중의 사회적 가치창조기업
2. 정도경영의 합리적 이익창출기업
3. 지식경영시대에 대응한 경영이념창출과 전사적 윤리기업
Ⅱ. 지식경영시대의 기업 내 윤리실천 매뉴얼
1. 최고경영자의 윤리의식 개혁
2. 기업윤리강령의 제정
3... |
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| 지식경영
Ⅰ. 서
1. 의의
지식경영이란 지식근로자가 지식을 생산해 내고 이를 토대로 지식소비자가 지식을 활용하여 부가가치를 창출하는 경영프로세스를 말한다.
2. 도입배경
사회전체적으로 전문서비스직, 첨단기술산업, 정보제공업, 통신업 등에 종사하는 근로자수가 비약적으로 증가하고 있으며, 여기서 생산되는 부가가치도 증대하고 있다. 이러한 경제추세로 개인과 조직의 지식창출과 활용능력의 .. |
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| 조직의 경영전략 및 정책에 기초하여 조직 내.외의 다양한 지식원들의 유기적인 결합을 통하여 다양한 형태의 지식을 효과적으로 획득, 검증, 분류, 등록, 활용, 평가하는 전체 지식관리프로세스를 지원하는 시스템
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| 기업 환경의 변화와 지식경영
Ⅰ. 들어가며
1. 의의
지식경영이란 지식근로자가 지식을 생산해 내고 이를 토대로 지식소비자가 지식을 활용하여 부가가치를 창출하는 경영프로세스를 말한다.
2. 도입배경
사회전체적으로 전문서비스직, 첨단기술산업, 정보제공업, 통신업 등에 종사하는 근로자수가 비약적으로 증가하고 있으며, 여기서 생산되는 부가가치도 증대하고 있다. 이러한 경제추세로 개인과 .. |
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지식경영,마케팅,브랜드,브랜드마케팅,기업,서비스마케팅,글로벌,경영,시장,사례,swot,stp,4p ( 20Pages ) |
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| Ⅰ. 서 론
최근의 급변하는 경영환경 속에서 새로이 ‘지식경영’이 기업의 생존수단으로 등장하고 있다. 지식경영은 간단히 말하여, 정보를 해석하고 또 그러한 과정에서 얻는 경험인 지식을 기업경영에 활용하는 시스템이라고 할 수 있다. 지식경영이 기존의 시스템과 다른 점은 단순히 정보를 가지고 있는 것이 아니라, 이를 활용하여 새로운 지식을 창조하고 공유하여 기업의 경쟁력을 향상시키고, 높은 부.. |
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| 지식경영(KM)의 개요와 구조, KM 전략과 전망
목차
* 지식경영(KM)
Ⅰ. KM의 개요
1. 지식의 형성 및 분류
2. 지식의 전환
3. 기업의 핵심역량
Ⅱ. KM의 구조
1. KM의 구성요소
2. 지식(적)자본
3. 지식관리시스템의 특징과 구성
가. 정보 및 지식소스 계층
나. 인프라스트럭처 계층
다. 지식 분류체계 및 보관 관리계층
라. 지식관리서비스 계층
마. 인터페이스 계층
바. 응용계층
Ⅲ. KM의 전략
1. .. |
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| 지식경영과 인사관리
Ⅰ. 서설
1. 지식의 의의
지식이란 특정한 상황에서 자신의 직접적인 체험또는 간접 경험을 토대로 일정한 관점과 시각에 따라 체계화 시킨 정보로서 실천현장에서의 의사결정이나 업무활동에 효용가치를 발휘할수 있는 무형자산이라고 볼수 있다.
2. 지식의 유형
1)명시지(explicit knowledge)
객관적으로 측정할수 있고 관찰할수 있다. 논리적이고 기계적인 지식이다. 참과거짓, 수.. |
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| Knowledge Management (지식경영)에
대한 이해와 추진방법
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지식경영에 대한 이해
지식관리시스템 동향 및 솔류션
지식관리시스템 추진 방법
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조직과 구성원들이 보유한 지식이 생산성과 품질 수준을 좌우하는 결정적 요인임을 알게 되어 이를 관리함으로써 사업의 영속성을 보장하려는 노력과 시도가 등장하였고 이를 지식경영으로 부르게 됨
지식경영의 등장
기업 활동이 영속적으로 가능 .. |
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