|
|
|
전체
(검색결과 약 21,739개 중 2페이지)
| |
|
|
|
 |
|
| 구매 직무에서 가장 중요하게 생각하는 역량은 무엇인가요?
ESG(환경·사회·지배구조) 경영이 구매 업무에 미치는 영향에 대해 어떻게 생각하시나요?
캡스톤 디자인 프로젝트에서, 제품 부품 구매 전략을 수립하며 원가 절감 방안을 직접 기획한 경험이 있습니다.
조선소 구매는 대형 프로젝트 중심으로 수만 개의 부품을 조달해야 하며, 납기 지연이 전체 선박 인도 일정에 큰 영향을 줄 수 있다는 점에서 '.. |
|
 |
구매, 프로젝트, 전략, 부품, 협상, 자재, 조달, 생각, 분석, 기준, 급사, 글로벌, 기술, 싶다, 력, 중심, 대응, 중공업, 납기, 조건 |
|
|
|
|
 |
|
| 특히, 공항과 같은 대형 시설에서는 안전과 효율성을 동시에 고려해야 하며, 이를 위해 체계적인 건설관리와 유지보수 시스템이 필수적이라는 점을 배웠습니다.
이러한 경험을 바탕으로, 인천공항 시설관리에서 공항시설물의 안전성 및 유지보수를 최적화하고, 스마트건설기술을 활용한 건설 효율성을 극대화하는 역할을 수행하고 싶습니다.
저의 강점은 건설 프로젝트 경험과 데이터 기반의 시설물 유지보.. |
|
|
건설, 시설, 공항, 보수, 유지, 관리, 경험, 수행, 성, 기술, 프로젝트, 활용, 효율, 고려, 건축, 싶다, 설계, 안전성, 물, 공정 |
|
|
|
|
 |
|
| 수제초콜릿 전문카페 창업 사업계획서 입니다.
바로 사업계획서 작성하실수있게 스토리 라인이 만들어져 있으니 허술한 사업계획서 받아서 수정하고 시간,돈 쏟지마시고 제대로 된 사업계획서 다운 받아서 시간아끼시고 점수 잘 받으시길 바랍니다.
1. 사업아이템 소개
2. 사업추진배경
3. 사업목표
4. 사업타당성 분석
5. 메뉴소개
6. 입지선정과 그 이유
7. 목표고객선정
8. 사업운영계획
(1) 판.. |
|
|
|
|
|
 |
|
| ERPⅡ의 개념과 활용 전략
모든 기업은 경영활동 수행을 위해 여러 종류의 시스템을 갖고 있다. 인사․자재․생산․판매․영업․품질 등이 대표적이다. 이러한 다양한 경영자원을 하나의 통합정보시스템으로 관리해 경쟁력 강화와 생산성 향상, 이윤 극대화 등을 가져다주는 시스템이 기업자원관리(ERP:Enterprise Resource Planning)이다. 즉 ERP는 기업내의 모든 인적․물적 자원을 효율적으로 관리해 궁극적.. |
|
|
|
|
|
 |
|
| 쌍용건설은 고급 건축 시공 분야에서 국내를 넘어 세계적으로 인정받는 기업입니다.
쌍용건설에 입사한 후 저는 '국제고급 건축 프로젝트를 주도하는 시공 전문가'로 성장하고 싶습니다.
궁극적으로 저는 쌍용건설의 품질과 철학을 공간에 구현해내는 현장 리더로서, 단순한 시공이 아닌 '가치 있는 건축'을 실현하고 싶습니다.
쌍용건설의 고급 건축 프로젝트에서 총괄 PM으로 활동하고 있을 것입니다.
쌍.. |
|
|
시공, 건설, 기술, 쌍용, 프로젝트, 경험, 현장, 설계, 호텔, 통해, 건축, bim, 품질, 싶다, 이다, 수행, 고급, 공간, 활용, 쌓다 |
|
|
|
|
 |
|
| 【1차 제출】
사업투자제안서 (요약)
■ 신청회사 개요
기업체명
대표자명
설립년도
전화번호
소 재 지
업 종
생산품목
특기사항
■ 사업규모 (실적 및 추정)
(단위:백만원,명)
구 분
1997년
1998년
1999년
(추정)
2000년
(추정)
2001년
(추정)
자 본 금
매 출 액
순 이 익
총 자 산
자기자본
종업원수
■ 자본(주주)구성
직 위
성 명
주민등.. |
|
|
|
|
|
 |
|
| 공사나 회사 등에서 자재 반입시 설계량, 반입량, 잔량 등으로 구분해서 관리할 수 있도록 구성한 양식입니다.
자재수불대장(자재반입대장) |
|
|
|
|
|
 |
|
| 신규자재 및 자재관련문제점 검토 분석
공종
원 설계 또는
기존 투입자재
변경설계 또는
대체자재 내용
문제점 등
종합 의견
비고
|
|
|
|
|
|
 |
|
| 신규자재 및 자재관련문제점 검토 분석
공종
원 설계 또는
기존 투입자재
변경설계 또는
대체자재 내용
문제점 등
종합 의견
비고
|
|
|
|
|
|
 |
|
| 신규자재 및 자재관련문제점 검토 분석
공종
원 설계 또는
기존 투입자재
변경설계 또는
대체자재 내용
문제점 등
종합 의견
비고
|
|
|
|
|
|
 |
|
| 자재출고지시서
출고현장
입고현장
품명
규격
단위
단가
출고량
자재
등급
출고
일자
비고
수량
금액
상기자재를 () 현장으로 출고하여 주시기 바랍니다.
20년월일
자재부장 (인)
소장
관리
공무
자재
|
|
|
|
|
|
 |
|
| 자재출고지시서
출고현장
입고현장
품명
규격
단위
단가
출고량
자재
등급
출고
일자
비고
수량
금액
상기자재를 () 현장으로 출고하여 주시기 바랍니다.
20년월일
자재부장 (인)
소장
관리
공무
자재
|
|
|
|
|
|
 |
|
| [생산관리] 자재관리의 의의와 목표 및 내용, 자재관리를 위한 절차(단계)에 대한 레포트 자료.
[생산관리] 자재관리의 의의와 목표 및 내용, 자재관리를 위한 절차(단계)
목차
자재관리
I. 자재관리의 의의
II. 자재관리의 목표
III. 자재관리의 내용
IV. 자재관리를 위한 절차
1. 자재계획 및 준비단계
2. 자재소요 계획단계
3. 매매요구단계
4. 발주단계
5. Expediting단계
6. 입고단계
7.. |
|
|
|
|
|
 |
|
| 필요한 자재를 발주하기 위해 작성하는 자재발주서 서식입니다.
1. 발행부서
2. 자재관리
3. 수주번호
4. 공사명
5. 자재예산금액
6. 구입예산금액
7. 계약일
8. 납기일
9. 자재소요
10. 구입예산금액
11. 재고금액
12. 입고일
13. 출고일 |
|
|
|
|
|
 |
|
| [자재소요계획] 자재소요계획(MRP)의 개념 및 유용성
목차
자재소요계획(MRP)
I. 자재소요계획의 개념
II. 자재소요계획의 유용성
1) 재고계획 및 통제
2) 세부적인 능력계획
3) 우선순위 결정
* 참고문헌
... |
|
|
|
|
|
|
|
