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(검색결과 약 27,611개 중 2페이지)
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| 잭 웰치의 리더쉽에서 4E와 1P가 무엇인지
설명하고 자신의 견해를 밝혀라
첫 번째 E는 적극적인 에너지(Energy)다.
일을 지속적으로 추진해 나가는 능력, 즉 실행을 통해 성장하고 변화를 즐기는 능력을 의미한다. 적극적인 에너지를 가진 사람들은 외향적이고 낙관적이며, 의욕적으로 하루를 시작하고 의욕적으로 하루를 마무리한다. 활동과 변화를 즐기는 활력(Energy) 을 가지고 있을 것
두 번.. |
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| 1. 비즈니스의 원칙
♣사명과 가치
잭 웰치에 의하면 기업의 사명과 가치는 내부적으로나 외부적으로나 가장 상위에 있는 개념이라고 할 수 있다. 사명은 승리하는데 있어서 어떻게 승리할 것인지에 대한 구체적인 내용으로 결과적으로 사업관리뿐 아니라 조직관리에 대한 모든 질문에 대답을 해 줄 수 있어야 한다. ‘GE가 참여하는 모든 사업이 해당 시장에서 1등 아니면 2등을 차지하는, 세계에서 가장 .. |
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| 책을 읽고 개인적인 생각과 느낌을 정리했습니다. 참신한 내용을 담고 있으므로, 참고하여 작성하시면 좋은 결과가 있을 것으로 믿습니다.^^
경영의 신이라고 불릴 만한 분이 여럿 떠오른다. 먼저 우리나라의 경우 현대그룹 창업주 정주영, 삼성그룹 창업주 이병철, 포항제철 회장 박태준, 삼성그룹 회장 이건희가, 일본의 경우는 마쓰시다 전기 창업자 마쓰시타 고노스케, 교세라 명예회장 이나모리 가즈오.. |
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| 사회복지 프로그램 관리자의 역할과 자세
GE를 이끌어 가고 있는 잭 웰치가 미국 컨설턴트와 함께 자문하는 과정에서 "한국의 교육은 만점입니다. 그러나 한국의 훈련은 빵점입니다"라는 뼈 있는 말을 한 적이 있다. 폐부를 찌르는 따끔한 비판이다.
총론에만 목소리를 높이고 정작 각론에서는 명확한 접관방법에 허우적거리는 우리들임을 잘 알기에 더욱 그렇다. 이러한 잭 웰치의 이야기는 경영학에 대한.. |
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GE,GE역사,잭 웰치,제프리 이멜트,6시그마,조직문화형성,경영혁신,경영혁신사례,기업혁신,기업혁신사례,혁신경영,혁신경영사례,General electric ( 25Pages ) |
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| General electric
조직 행동론
About General electric team report
조직 행동론
About General electric team report
Overview
General electric
organizational behavior team project
9조 팀 보고서
About
General electric
CEO
잭 웰치
제프리 이멜트
Rival
잭 웰치 vs 제프리 이멜트
Present GE
조직 행동론
About General electric team report
About
General electric
CEO
Rival
Present GE
잭 웰치 .. |
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| 오우치의 Z이론
통합이론 연구가들은 최고 수준의 서구적 경영기법과 다른 나라에서 수행되고 있는 경영기법을 결합하기 위하여 노력하고 있다. 그 중에서 가장 대표적인 것이 일본계 미국인인 월리엄 오우치(W. Ouchi)가 1981년 도입한 Z-이론(Z-Theory)이다.
이 이론은 미국 사회의 규범과 가치. 문화는 유지하면서 미국과 일본의 경영접근방식을 혼합하여 미국신 경영의 유용성을 증가시키고자 하는 의.. |
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잭 웰치 리더쉽, 소개, 리더의 필수요소, 비전, 영향력, 선택, 실행, 인재, 제도, 문화, 풍토, 문화, 영향력, 현황, 배울점, 나의 견해, 조사분석 ( 8Pages ) |
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| Report
( 잭 웰치 리더쉽, 소개, 리더의 필수요소, 비전, 영향력, 선택, 실행, 인재, 제도, 문화, 풍토, 문화, 영향력, 현황, 배울점, 나의 견해, 조사분석 )
목 차
1.비전과 영향력
2.선택과 실행
3.인재와 제도
4.문화와 풍토
5.내가 생각하는 리더십의 요건은
1.비전과 영향력
잭 웰치는 1960년 제너럴일렉트릭GE에 입사해 독특하면서도 뛰어난 경영 방식으로 승진을 거듭해, 1981년 최연소로 GE.. |
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| [잭 웰치, 끝없는 도전과 용기]와
[누가 내 치즈를 옮겼을까]을 읽고..
잭 웰치에 대해서는 많이 들어 그 이름은 알고 있었다. 하지만 그가 경영했던 GE그룹이 무엇을 하는 회사인지도 정확히 모르고 있었고 그가 어떤 인물인지는 잘 알지 못하면서도 『잭 웰치, 끝없는 도전과 용기』를 선택하게 된 것은 잭 웰치라는 오직 이름이 주는 카리스마 때문이었다. 그가 훌륭한 CEO이고 GE 를 세계적인 글로벌 .. |
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| 12567
Alibaba
기업전략 사례연구
[ 목차 ]
1. 알리바바 기업개요
2. 알리바바 기업현황분석
3. 알리바바 성공요인 분석
4. 알리바바 SWOT분석
(1) Strength
(2) Weakness
(3) Opportunity
(4) Threat
5. 알리바바 STP 전략분석
(1) Segmentation
(2) Targeting
(3) Postioning
6. 경쟁사분석
(1) 11번가
1) 11번가 기업개요
2) 11번가 SWOT분석
(2) 아마존 닷컴
1) 아마존닷컴 기업개요
2) 아마존 S.. |
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| 中國
기업문화 사례
INDEX
중국의 개혁·개방 정책
중국의 개혁·개방 정책
중국의 개혁·개방 정책
중국 기업의 유형
중국의 기업문화
중국의 기업문화
하이얼 소개
하이얼 소개
하이얼 소개
하이얼 소개
하이얼 소개
-중국 산동성 청도에서 집단소유제 기업으로 출발.
1984년 파산위기 때 지금의 총재인 장루이민을 공장장으로 영입
-명칭의 다양한 변경
1979년 “칭다오 가전공장”
1984년 “칭다오 일반.. |
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| 알리바바
-기업현황
-경영전략
-한국진출
전략제시
INDEX
1. 알리바바 기업소개
2. 알리바바 주요사업소개
3. 알리바바 기업현황분석
4. 알리바바의 기업문화
5. 알리바바의 성공요인
6. 알리바바와 B2B시장분석
7. 알리바바 SWOT분석
(1) Strength
(2) Weakness
(3) Opportunity
(4) Threat
8. 알리바바의 기업전략
(1) 글로벌 진출전략
(2) 사업확장전략(3) 가치경영 전략
(4) 알리페이의 성공
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| 경영통제의 개념과 유형, 경영통제기법에 대한 레포트
경영통제의 개념과 유형, 경영통제기법
목차
경영통제
I. 경영통제의 의의와 절차
1. 경영통제의 의의
2. 경영통제의 절차
1) 성과측정
2) 계획과의 비교
3) 수정조치
1/ 아무런 조치도 취하지 않음
2/ 편차의 수정
3/ 계획 목표치의 수정
II. 경영통제의 유형
1. 사전통제
2. 진행통제
3. 사후통제
III. 경영통제기법
1. 예산통.. |
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| 전략경영과
경영전략의 구조와 체계
[ contents ]
戰略
타국을 정복하기 위해 군대의 지휘, 전쟁을 어떠한 방법으로 할지.
현재는 군사적 뿐만 아니라 비군사적으로 광범위하게 적용되어 응용되고 있음.
Hannam University international corporate strategy Team 4 Presentation
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기업경영 企業經營
고객을 포함, 사회에 공헌하여 도움이 되며,
경쟁상대를 쓰러뜨리는 것이 목적이 아니다.
Hannam U.. |
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| [경영분석의 표준비율법] 표준비율법의 유형, 표준비율의 산출방법, 표준비율산출의 전제
목차
경영분석의 표준비율법
Ⅰ. 표준비율법의 유형
1. 동종기업의 평균실적비율
2. 과거의 평균비율
3. 일반적인 경험적 비율
4. 합리적인 목표비율
Ⅱ. 표준비율의 산출방법
1. 산술평균법
2. 병수법
3. 중위수법
4. 병용법
5. 4분위법
Ⅲ. 표준비율산출의 전제
1. 기업의 동질성
2. 자료의 통일성
3. 평균.. |
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| General electronic
- 자주적 교육으로 인재양성을 이룩한 기업
01 GE에 대한 기업소개
02 잭웰치 회장 소개
03 크로톤빌 연수원
04 컨설팅 전략
05 함의점
▶ INDEX
1. GE에 대한 기업소개
-1878. 토마스 에디슨이 설립
-1892. 에디슨 종합전기 통스 휴스톤 합병. GE의 탄생
-100여개국 30만명 근무
-사업분야 : 항공기 엔진, 발전설비, 금융서비스, 플라스틱, 의료영상기기, 방송프로그램, 미디.. |
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