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(검색결과 약 75,189개 중 2페이지)
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| 현대 인사관리에서의 급여제도의 새로운 흐름
1. 인사관리의 발전 과정
인사관리의 발전 과정은 크게 3단계로 보고 있다. 1단계가 19세기 말에서 제1차 세계대전이고, 2단계가 제1차 세계대전에서 제2차 세계대전까지이며, 3단계가 제2차 세계대전 이후이다.
산업사회에 있어서 고용자와 피고용자의 관계가 분명히 구분되기 시작한 것은 산업혁명 이후의 일이다. 초기 산업사회에서는 인사관리의 개념이 .. |
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| [인사고과기법] 인사고과의 방법에 대한 레포트 자료.
[인사고과기법] 인사고과의 방법
목차
인사고과
I. 인사고과의 의의
II. 인사고과 방법
1. 자유기술법
2. 중요사건법
3. 도식평정법
4. 행위평정척도법
5. 타종업원과의 비교방법
1) 단순순위법
2) 일조비교법
3) 강제할당법
6. 목표에 의한 관리법
III. 인사고과의 피드백
* 참고문헌
...(이하 내용 생략) |
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| [[작업현장 개혁 프로그램: 현장자율경영조직 도입을 위한 H자동차 사례 연구]]
I. 총론
본 연구의 목적은 현대자동차의 신인사관리제도 도입과 관련하여 노동자들의 요구와 회사 실정에 적합한 인사제도 개편의 기본 방향을 설정하는 것에 있다. 본 연구는 노조의 의뢰에 의해 이루어졌다. 그러나 연구의 내용은 전적으로 한국사회과학연구소 노동조사연구센터의 독자적이고 자율적인 연구를 통해 얻어진.. |
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| 성과주의 인사제도 성공 조건 연구
1. 성과주의와 평가제도
성과주의 인사제도가 제대로 기능하는지 아닌지는 먼저 성과의 측정，즉 평가제도에 달려 있다. 그러나 종종 오해되는 점이지만, 성과평가의 어려움은 평가제도가 정치(精緻)하다고 해서 해결할 수 있는 문제는 아니다. 확실히 평가제도의 정치화는 일정한 수준까지는 평가의 정밀도를 향상시키지만, 그 후에는 오히려 정밀도를 떨어뜨리는 것 .. |
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| 전략적 인사관리
Ⅰ. 들어가며
세계화, 정보화, 개방화에 근거한 환경변화는 기업의 생산체제를 근본적으로 변화시키고 있고, 최근의 Globalize 한 경쟁체제는 기업의 생존을 위한 근본적인 변혁을 강요하고 있다 이러한 환경 패러다임의 변화에 따라 기업경쟁력을 제고시키기 위해서는 그 핵심인 인적자원에 대한 접근 역시 변화가 필요하다
이러한 환경의 변화 속에 현대 인사관리는 구성원들이 자발적으.. |
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| 사회복지조직 인적자원관리 패러다임의 변화
전통적 인사관리(personnel management)는 조직경영에 필요한 인력이 조직에 입사하면서부터 퇴직할 때까지의 과정에서 인력을 관리하기 위한 계획을 세우고 실행하며 통제하는 활동을 의미하였다. 즉 조직은 조직목표에 의해 다양한 직무를 구축하고 각 직무에 대한 직무기술서를 만들며, 구성원들이 직무기술서에 의해 직무책임을 다하게 하면서 성과를 평가 .. |
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| 본사에서 인턴생활을 한 과 동기를 통해 회사를 알게 되었는데, 통계학도로서 실제 데이터를 이용해 아이디어를 내고, 분석해 그 결과가 쓸모 있게 쓰이게 되는 보람을 느끼며 일할 수 있는 곳이라고 생각했습니다.
데이터 분석가로서 전문성을 기르기 위해 저는 분석의 예시를 보며, 자료에 접근하고 결과를 해석하는 다양한 방법을 익혀 직접 프로젝트를 진행해 보았습니다.
새로운 시각으로 데이터를 보.. |
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분석, 데이터, 이용, 다양하다, 통계, 얻다, 역량, 통해, 수업, 회사, lg, cns, 익히다, 싶다, 혁신, 기술, 코딩, 의미, 가장, 보다 |
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| 역량 중심의 인적자원관리 (competency based HRM)
Ⅰ. 역량중심의 인적자원관리의 의의와 대두배경
1. 의의
조직에 커다란 업적을 실현하는 사람이 지속적으로 소지하고 있는 내적인 특성을 구체적, 경험적으로 밝혀내어 이를 인사활동 제반 분야에 활용하는 모델
2. 대두 배경
(1) 사업전략과 개인능력의 연계
기존의 인적자원관리는 회사의 사업전략과 연계성이 없이 별도로 행해져 왔으나 역량중심의 .. |
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| 수정예시 : 그래서 처음에는 OO 한 방법을 가지고 접근을 해보니 OO의 친구를 사귈 수 있었습니다.
따라서 자기소개서는 '인사담당자들이 알고 싶어 하는 내용'을 적는 글입니다.
우리 회사만을 위해 작성한 자기소개서를 원하고 있습니다.
본인이 지원하는 직무에 적합한 사람이라는 것을 이야기하는 곳입니다.
따라서 힘 있는 자기소개서, 인사담당자에게 신뢰를 줄 수 있는 자기소개서를 위해서는 반드시.. |
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| 노사관계 시스템론
노사관계 시스템(Industrial Relations System : I.R.S)적 접근은 지난날 미국 하버드 대학교 노사관계연구소의 던롭(J.T. Dunlop)교수에 의해 최초로 제기되었다.
자본주의 사회의 특성에 따른 근로자의 권익과 경영자의 권익은 노동권에 따른 인권문제와 경영특권에 따른 노동권문제가 첨예화하게 대립되었다.
이런 문제를 놓고 노사문제를 해결함에 있어서 기존의 인사관리나 인간관.. |
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| 복수노조 시대를 대비한 노무관리 방안 연구
1. 노무관리의 시스템 정비
① 중간관리자 교육․훈련 및 활용
○ 인사관리의 첨병은 중간관리자이므로 유능한 관리감독자를 선발하고 교육․훈련시켜 이들을 활용하는 것은 무엇보다 중요함.
⇒ 원활한 인간관계 형성 : 중간관리자에게 근로자들의 기념일 등을 챙기게 하는 등 평소 인간관계를 형성하여, 유사시에 이를 바탕으로 대책이 가능하도록 함.
⇒ 노무관리 |
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| 중고령 인력에 대한 기업의 대응방안
1. 들어가며
중고령 인력을 효율적으로 운영하기 위한 향후 기업의 과제를 한마디로 요약하면 근로자의 노후생활 보장과 기업의 생산성 향상을 동시에 이루는 것이라고 할 수 있다. 이하에서는 이러한 중고령 인력의 효율적 운영을 위한 기업의 대응방안에 대해 개략적으로 살펴보기로 한다.
2. 중고령 인력에 대한 인식의 전환
중고령 인력을 효율적으로 운영하기 .. |
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| 일본의 지역사회경찰프로그램 :일본의 ‘방범 자원봉사 ’
방범 자원봉사는, 초부터 완전한 것을 요구하면 지속되지 않는다.
예를 들어, 동내로의 인사, 말을 걸어 운동이나 산책, 쇼핑시의 패트롤, 통학로의 립번활동에서도 범죄자를 접근하지 않는 사람의 눈을 확보해, 범죄 기도자의 접근의 방지라고 하는 효과가 있다. 자치회의 회합등 여러가지 기회를 통해 안전은 지역 주민으로 만들어내는 것인 것, .. |
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| 개발관리
Ⅰ 서론
경영환경의 급변에 효율적으로 대처하기 위하여 인재개발과 조직유효성 제고가 시급한 과제로 대두되고 개발관리에 대한 관심이 높아지고 있다. 인사관리의 시스템적 접근에서 볼 때 고용관리는 보수관리의 측면과 신분관리의 측면으로 크게 나눌 수 있으며, 신분관리는 다시 직접적 영역인 승진관리와 간접적 영역인 교육훈련관리로 나눌 수 있다.
개발관리는 협의로는 신분관리, 특히 .. |
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| 행정개혁의 의의(개념)와 방향, 행정개혁 요소와 필요성, 행정개혁목표, 행정의 실천적 개혁, 행정개혁의 접근법
목차
행정개혁
I. 행정개혁의 의의와 방향
1. 행정개혁의 의의
2. 행정개혁의 방향
1) 제도와 관행개선
2) 자연발생적 개혁인지
II. 행정개혁의 요소와 필요성
1. 기본요소
1) 다변화요소
2) 역대개혁요소
2. 개혁의 필요성
III. 행정개혁의 목표
1. 개혁내용
1) 국민을 .. |
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