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이건희 개혁 10년
필자는 삼성의 초고속 성장의 원동력을 이회장의 과감한 개혁이라는 측면에서 기술하였다. 책을 처음 몇 페이지 읽었을 때 그의 끊임없는 경쟁과 개혁 주의적 성향은 마치 폭발하는 화산과 같이 보였다. 그러나 사실 그는 누구보다도 조심스럽고 치밀하며 철학적인 사람이었다.
그의 ceo로써의 철학은 크게 두 가지로 분류된다.
인재에 있어서는 첫째도 둘째도 ‘기업에 필요한 능력’.. |
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| “이건희 개혁 10년“를 읽고
우리가 살아온 이 세상은 많은 발전을 거듭하면서 문명이 바뀌고 항상 새로운 시대를 맞이하게 되었다. 그 중에서 가장 대표적인 것은, 3대 혁명이라고도 불리는 신석기혁명, 과학혁명, 산업혁명을 들 수 있다. 물론 현재 발전의 기준에서 보면 정보화, 인터넷 발전, 유전공학 등 더 많은 것들을 언급할 수도 있다. 하지만 여기서 중요한 것은 이러한 혁명은 반드시 ‘새로운 시.. |
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| “CEO언어는 관계를 만든다”
‘인정’의 의미
관계의 출발을 인정
나에 대한 인정 요청
상호 관계에서의 위치 설정
▶ 인관 관계가 바로 설 수 있는 기본 틀
Meaning of recognition
- 배 려 (Consideration)
- 관 용 (Tolerance)
- 경 청 (Listening Closely)
상 호 인 정
Mutual understanding
타인이 갖는 개성과 특수성을 인정
타인의 가치 인정
→ 상대방의 자신에 대한 믿음 극대화
배려가 뜻.. |
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| 국내기업의 성공한 CEO
-SAMSUNG 이건희 CEO.
-POSCO 이구택 CEO
[ Lee Gun Hee ]
이름 : 이건희(李健熙)
출생 : 1942년 1월 9일
학력 : 미국 조지워싱턴대 학교경영대학원 경 영학 수료
약력 : 1966년 동양방송 입사 1979년 삼성그룹 부회장 1980년 중앙일보 이사 1987년 삼성그룹 회장 1997년 대한레슬링협회 명예회장
- 世界속의 SAMSUNG -
한국 수출 총액의 16.3%.
국내 시가 총액의 20%차지.
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( 나를알고 적을알면 백전백승이라 나의소감과 리더쉽과 관련하여 감상문 및 느낀점 )
코칭 리더십, 카네기 리더십 31가지, 강하고 부드러운 21C형 여성 리더십, 이건희의 인재공장 등등. 이 모든 것이 인터넷에 ‘리더십’이라는 단어를 검색하면 나오는 책들의 제목이다. 이번 레포트를 통해 리더십에 대해 알아보고자 롤 모델로 삼을만한 사람이 없을까 생각해 보고, 정보화 시대의 문물의 도움.. |
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과 목 명 :
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담당교수 :
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학 과 명 :
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학 번 :
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성 명 :
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제출일자 :
신드롬을 통해 바라본 우리사회의 일면
- 목 차 -
1. 들어가며
2. 본 문
1) 이건희 신드롬
2) 모래시계 신드롬
3) 노태우 신드롬
4) 붉은 악마 신드롬
5) 다이어트 신드롬
6) 영재 신드롬
7) 원조(援助)교제 신드롬
3. 마치며
1. 들어가며
신드롬이란 하나의 공통된 질환, 장애 등으로 이루어지는 일군의 .. |
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| ○ 한국의 경제상황
1987년의 6·29 민주화 선언으로 한국경제는 근대화 단계에서 선진화 단계로 접어들었다. 과거 60,70년대가 지배층에 의한 권위주의적 정치·경제 체제인 반면 이후에는 민주주의적 정치체제와 시장경제체제로 들어서는 시기인 것이다. 하지만 한국의 경제성장은 1995년 1인당 국민소득 1만 달러를 넘어선 후, 현재까지도 시장주의경제체제조차 제대로 확립조차 못한 채 표류해 왔다. 정치.. |
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| Report
( 삼성사장학 감상문 및 느낀점 )
나는 삼성에 대해 아는 게 별로 없었다. 삼성이 어떻게 일류회사가 되었는지, 성장배경이 무엇인지, 심지어는 회장이 누구인지도 몰랐었다.
알고 보면 경영 이쪽엔 참 무지했던 것 같다. 그런데 이 책을 읽어보니 그래도 어느 정도는 알게 되었다. 원래 독후감 숙제를 잊고서 이 책이 잼있을거 같아 빌렸는데 숙제를 알고 나서 이거다 싶어 이 책을 선택했다.
이.. |
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성공적인 기업의 비즈니스 매너, 성공사례, 실패사례 개념, 특징, 매너, 사례, 예절, 관리, 역할, 기법, 시사점, 나의견해, 총체적 조사분석 ( 7Pages ) |
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| 성공적인 기업의 비즈니스 매너, 성공사례, 실패사례 개념, 특징, 매너, 사례, 예절, 관리, 역할, 기법, 시사점, 나의견해, 총체적 조사분석
목 차
1. 기업 비즈니스 매너의 역할 ……… 2
2. 기업 비즈니스 성공 사례 ……… 2,3
a.삼성 이건희 회장의 사례
b.웰링턴 장군의 “핑거볼”
c.엘리자베스 여왕 1세의 “핑거볼”
3. 기업 비즈니스 실패 사례 ……… 4
a.도시바 전화 응대 사건
b.삼성카드 전화 .. |
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| 생각의 탄생을 읽고서
루트번 스타인 부부의 생각의 탄생을 읽고서 그 느낌과 감상을 작성해보았다. 최근 삼성 이건희 회장이 이 책에 대한 언급을 해서 더 유명해졌다는데, 처음에 복잡한 철학책이 아닐까 혹은 그걸 줄여 요약해 놓은것은 아닐까 하는 생각이 지배적이었다. 참고로 이건희 회장은 전자계열사 사장단 회의에서 창조경영을 화두로 던진 바 있다. 남의 것을 베끼는 것으로는 통하지 않으며, .. |
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| -목차-
⌦서론
⌦본론
1.서번트 리더십 이란 무엇인가
2.최태원 회장은 누구인가
3.최태원 회장의 실천형 서번트 리더십 과 사례
4.전통적 리더십 과 서번트 리더십의 비교분석
⌦결론
⌦참고문헌
⌦서론
우리는 대학에서 경영을 배우는 사람들로서 많은 사람들의 리더십에 대해서 강의를 받거나 교우들 간 이야기를 자주 하곤 한다. 자주 이야기에 거론 되는 사람들은 삼성의 이건희 회장 현대의 정주영 회장 .. |
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( 삼성처럼 회의하라 감상문 및 느낀점 )
요새 제일 잘나가는 그룹 중의 하나가 이건희 회장이 이끌고 있는 삼성그룹일 것 이다.
이렇게 높이 발전할 수 있었던 삼성의 힘은 무엇이었을까 그 힘 중의 하나가 삼성의 회의 문화라고 생각된다. 회의를 통해서 새로운 것을 받아들이고, 서로의 의견을 커뮤니케이션 하며, 새로운 의사결정을 하고, 그것들을 빠르게 그리고 치밀하게 실행한 것이 삼성 .. |
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| 창조와 혁신의 리더 - CEO 윤종용
목 차
Ⅰ. CEO 윤종용의 선택이유
Ⅱ. 창조와 혁신의 리더 CEO 윤종용
1. 삼성과의 만남
2. 경영혁신이 이루어낸 ‘윤종용 신화’
3. IT 마법사, 디지털혁명을 선도하다
4. 기업의 미래가치는 ‘인재’에 달렸다
Ⅲ. 윤종용의 업적 및 경영철학
1. 변화와 혁신은 결국 자기와의 싸움이다
2. 잘나갈 때일수록 자기혁신이 필요하다
3. 목표를 성공으로 이끄는 자기혁신법
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| 제주항공
STP분석
1. Segmentation (시장세분화)
저가항공의 본질은 소위 프리미엄 제품이 보편화된 제품으로 진화하는 과정에서 생겨나는 자연스런 시장현상이다. 옛날에는 부자들이나 비행기 타고 해외여행 할 수 있었다. 그러나 지금은 달라졌다. 삼성 이건희도 비행기 타고 해외여행 다니고, 동남아 외국인 노동자들도 집에 갈 때 비행기를 타고 다닌다. 이것은 여객기 탑승객들의 수요가 다양화 된 .. |
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| 21C 경영자 리더십
목차
21세기 경영자의 리더십 유형
내가 추구하는 리더십
이건희 회장의 경영철학 내용들
내가 보는 이건희 회장의 리더십
21세기 경영자의 리더십 유형
첫번째, 전략형 리더십
전략형 리더십을 발휘하는 CEO들은 장기적인 안목을 갖고, 정보를 적극적으로 활용하며, 때에따라서는 과감하게 베팅 할 수 있어야 한다.
즉, 성공적인 전략형 기업은 본사에 의해 시행되는 시스템, 프.. |
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