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| 성과주의 예산제도에 대해 요약하고 장점과 단점을 기술하시오.
목차
성과주의 예산제도에 대해 요약하고 장점과 단점을 기술하시오.
I. 성과주의 예산의 의의
II. 성과주의 예산의 장단점
1. 장점
2. 단점
III. 성과주의 예산제도 도입상의 문제점
* 참고문헌
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| 성과주의예산제도
성과주의예산제도
(1) 성과주의예산제도의 개념
예산집행에 있어서 유용과 부정을 막는 여러 가지 제도가 마련되어 예산의 통제기능이 충족되자 국민과 정부의 관심은 자연히 일정액을 지출하여 얼마의 성과를 거둘 수 있는가에 쓸리게 되었다. 또한 과다한 재정적자로 인하여 공공서비스는 유지하되 정부지출을
... 자세한 내용은 본문 참고 |
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| [예산집행] 예산의 집행 - 예산집행절차, 예산배정제도, 예산집행수단
목차
예산의 집행
Ⅰ. 예산집행의 일반절차
Ⅱ. 예산배정제도
(가) 정기배정
(나) 긴급배정
(다) 조기배정
(라) 당겨배정
(마) 배정유보(바) 수시배정
(사) 감액배정
Ⅲ. 예산집행의 신축성 유지를 위한 수단
(가) 예산의 이용과 전용
(나) 예산의 이체와 이월
(다) 계속비
(라) 예비비
(마) 수입대체경비와 수입금마련 지출
예.. |
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| 성과관리 예산제도
1990년대 선진국 예산개혁의 흐름은 자율성과 융통성을 부여하되, 책임성을 확보하는 방향이며, 이때의 책임성 확보는 성과평가를 통해 실현된다.
이러한 성과평가를 예산과 연계시킨 제도가 성과주의 예산제도 또는 성과관리 예산제도이다. 성과주의 예산제도는 투입요소 중심이 아니라 산출(output) 또는 성과(performance)를 중심으로 예산을 운용하는 제도이다.
예산집행 결과 어떠.. |
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| [예산편성의 접근법] 영기준예산제도와 PPBS
경영자들은 신규예산을 수립할 때 기존의 예산항목을 재평가하기보다는 전년도 예산에 추가적인 비용을 조정하고 증액하여 신년도 예산을 수립하는 경향이 많다. 따라서 위와 같은 전통적 예산기법의 결점을 없애고 효과적인 예산편성을 위한 새로운 기법으로 영기준 예산접근법(zero-base budgeting)과 PPBS(Planningprogramming budgeting system)이 사용되고.. |
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| 품목별 예산제도
품목별 예산제도(line item budgeting system)는 지출대상을 품목별로 분류하여, 지출대상과 그 한계를 명확히 규정하는 통제지항적 예산제도로서 투입지향적 예산이다. 품목별 예산은 예산집행 시 유용이나 부정을 방지하기 위해 품목별로 예산액을 명시하고 그 집행을 결산으로 확인하는 제도이다.
우리나라의 경우는 예산과목을 장, 관, 항, 세항, 목으로 구별하는데, 이중 목을 중심으.. |
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| [교육재정기법] 교육재정의 기법(성과주의예산제도, 기획예산제도, 영근거예산제도, 표준교육비, 목표관리, 비용편익분석과 비용효과분석)에 대한 레포트 자료
[교육재정기법] 교육재정의 기법(성과주의예산제도, 기획예산제도, 영근거예산제도, 표준교육비, 목표관리, 비용편익분석과 비용효과분석)
목차
교육재정의 기법
I. 성과주의 예산제도
II. 기획예산제도
1. 기본계획작성
2. 세부계획작.. |
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| [예산과정] 예산과정의 의의와 예산편성, 예산심의, 예산집행, 결산 및 회계검사
목차
* 예산과정
Ⅰ. 예산과정의 의의
Ⅱ. 예산편성
1. 예산편성의 의의
2. 예산편성의 절차
3. 예산안의 형식
Ⅲ. 예산심의
1. 예산심의의 의의
2. 예산심의의 관련제도
3. 예산심의의 절차
Ⅳ. 예산집행
1. 예산집행의 의의
2. 예산집행의 통제제도
3. 예산집행의 신축성 유지방안
1) 총괄예산
2) 이용과 전용
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| 성과주의 예산제도에 대해 요약하고 장점과 단점을 기술하시오
I. 성과주의예산의 개념과 운영방식
성과주의 예산제도(PBS: Performance Budgeting System)는 앞서 이야기한 품목별 예산의 단점을 극복하려는 의도에서 개발된 것으로서 예산지출의 항목보다도 사업을 운영하여 얻게 되는 성과 또는 산물에 강조점을 두고 운영하는 예산제도이다. 이 제도의 핵심은 예산분류방식의 개선에 있다. 즉 지출품.. |
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| 영기준예산제도와 기획예산제도
1. 영기준예산제도
기업의 환경이나 목표의 변화로 전년도의 예산편성기준은 편성기준으로서의 적합성과 유용성을 상실하게 된다. 그러므로 이러한 변화에 따라 당해 연도의 예산편성을 영-기준(zero-base)에서 출발하여 각 예산의 예산항목을 처음부터 새로 검토하게 된다.
이러한 예산편성방법을 영-기준 예산편성 (zero-base budgeting : ZBB)이라 한다. 이 예산 편성기.. |
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| [품목별 예산제도] 품목별 예산의 개념과 발전
I. 품목별 예산의 개념
품목별 예산은 지출항목별로 금액을 책정하는 예산형식으로서 대부분의 사회조직이나 세계 각 국가에서 가장 널리 사용되고 있다. 이 분류방법은 세출예산을 엄격히 통제하고 집행부의 자유재량의 여지를 제한하는 데 그 목적이 있다.
품목별 분류는 집행부를 엄격히 통제하는 데 도움이 되면서도 집행에 있어서의 회계책임과 회계검.. |
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| 계획예산제도의 장단점
계획예산제도(PPB 또는 PPBS)는 목표를 설정하고(Planning) 정해진 목표를 달성할 수 있도록 사업계획을 짜고(Programming), 짜여진 사업계획들에 자금을 체계적으로 배정(Budgeting)하는 예산제를 말한다. 다시 말하면 계획예산제도는 장기적인 계획수립과 단기적인 예산편성을 프로그램 작성을 통하여 유기적으로 연결시킴으로써 자원배분에 관한 의사결정을 합리적으로 일관성 있.. |
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| [계획예산] 계획예산제도의 의의와 운영방식, 계획예산제도의 특징과 문제점(장단점)에 대한 레포트 자료.
[계획예산] 계획예산제도의 의의와 운영방식, 계획예산제도의 특징과 문제점(장단점)
I. 계획예산제도의 의의와 운영방식
계획예산제도(PPBS: Planning-Programming-Budgeting System)는 장기적인 기획과 세부적인 사업계획 그리고 단기적인 예산운영을 하나의 통합된 체제로 묶어 자원배분에 관한.. |
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| 이 성과주의 예산은 점증적인 예산을 기반으로 한 품목별 예산의 단점을 보완하기 위한 방법이다.
성과주의 예산은 사업의 목표를 분명히 하고 실행단위에서의 비용을 계산하는 과정을 통하여 서비스의 효율성을 기하는데 크게 기여할 수 있을 것이므로 사회복지 조직에서도입하는 것은 바람직하다.
성과주의 예산체계는 사회복지 서비스 조직에서 업무수행과 관련된 책임성을 제시하고 이를 근거로 예산할.. |
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예산, 사업, 체계, 단위, 목표, 성, 조직, 활동, 성과, 대안, 효과, 되어다, 사회, 위, 복지, 의사결정, 품목, 비용, 도입, 서비스 |
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| 학교예산 및 회계) 학교예산의 의미와 성격, 운영원칙, 기법, 예산의 종류
목차
* 학교예산 및 회계
Ⅰ. 학교예산의 의미와 성격
Ⅱ. 학교예산의 운영원칙
Ⅲ. 학교예산의 제 기법
1. 품목별예산제도(LIBS)
2. 성과주의 예산제도(PBS)
3. 기획예산제도(PPBS)
...이하 생략(미리보기 참조) |
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