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| 국제물류전략의 개발
1. 국제물류계획의 수립
기업의 장기목표를 확인하고 이 목표를 달성하기
위한 포괄적이고 통합적인 계획과정이다.
① 고객서비스 수준 파악: 비전과 물류전략의 방향을 설정하는 전략적 단계
② 물류시스템의 구조적 요소: 유통경로에 대한 전략과 네트
워크전략을 수립하는 구조적 단계
③ 기능적 요소의 개발: 물류센터 설계 및 운영,운송, 재고
시스템을 구축하는 기능적 단계.. |
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| 나이키 글로벌소싱 전략과
새로운 전략의 수립
『목 차』
Ⅰ. 서론
1. 나이키 기업의 선정 이유
1) 기업소개
Ⅱ. 본론
1. 나이키의 글로벌 아웃소싱 전략
1) 나이키 아웃소싱 도입 배경
2) 나이키 아웃소싱의 생산방식
3) 나이키의 생산 물류 네트워크
4) 아웃소싱 전략의 장·단점
5) 나이키 아웃소싱의 위기사례
2. 경쟁사분석
1) 아디다스의 글로벌 아웃소싱 전략
3. 새로운 나이키의 아.. |
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| 『목 차』
Ⅰ. 서론
1. 아웃소싱이란 무엇인가
▷ 아웃소싱의 개념
▷ 아웃소싱의 정의
▷ 아웃소싱의 목적
Ⅱ. 본론
1. 나이키 기업의 선정 이유
- 기업소개
2. 나이키 기업의 운영 특징
1) 초거대 기업의 조직화 기본원리 - 분권형 네트워크
2) 나이키의 생산 물류 네트워크
3) 본사의 내부구조
3. 나이키의 아웃소싱 전략
1) 나이키 아웃소싱 도입 의의
2) 나이키 아웃소싱의 예
3) 나이키.. |
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| 제3자물류의 특징과 전제조건
TPL(Third-party logistics)의 특징과 전개조건
1. 정의
서드파티 로지스틱스라는 것은 「하주에 대해서 물류개혁을 제안하고 포괄해 물류업무를 수탁하는 업무」라는 의미를 가지고 있다. 즉 화주는 상품의 매상고 동향이나 생산계획 등의 기업전략 중핵에 맞는 분야를 포함, 서드파티 로지스틱스사업자와 그 정보와 효율화로의 노력을 공유하는 것이 된다. 결국 서드파티 .. |
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| 제3자물류의 특징과 전제조건
TPL(Third-party logistics)의 특징과 전개조건
1. 정의
서드파티 로지스틱스라는 것은 「하주에 대해서 물류개혁을 제안하고 포괄해 물류업무를 수탁하는 업무」라는 의미를 가지고 있다. 즉 화주는 상품의 매상고 동향이나 생산계획 등의 기업전략 중핵에 맞는 분야를 포함, 서드파티 로지스틱스사업자와 그 정보와 효율화로의 노력을 공유하는 것이 된다. 결국 서드파티 .. |
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| 경영학 원론
고객중심적 경영에 대하여
오케이 아웃도어 닷 컴
고객의 OK가 떨어질 때까지 변화와 도전을 멈추지 마라! 오케이아웃도어닷컴의 가치지향점을 통해 고객의 소중함과 역발상, 실행의 중요성을 다시 한 번 깨달을 수 있다.
[인터넷 교보문고 제공]
레포트 목차
31
Business Model
2
사업의 경쟁력 현황
3
SWOT 분석
4
대안제시
5
참고 문헌
1. Business Model
1. Target Customers
등산 장비 .. |
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| 인적자원 아웃소싱 문제
Ⅰ. 의의
1. 광의
넓은 의미의 아웃소싱은 기업의 내부에서 한던 일을 외부의 기능이나 자원을 활용해서 하는 것을 의미한다. 여기에는 외부, 하청, 도급, 근로자 파견, 컨설팅, 업무대행, 분사화 등이 모두 포함된다.
2. 협의
좁은 의미의 아웃 소싱은 전략적 아웃소싱(strategic outsourcing) 죽, 기업 조직 내부에 가지고 있거나 직접 처리하던 업무 중에서 부가가치가 낮은 단.. |
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| 국제물류의 네트워크 디자인
1. 물류네트워크의 개념
기업의 외부환경요인을 조정하고 참여자들간의 관 계를 설정하는 것
원자재의 조달부터 완제품의 소비시점까지 물리적 요소들이 흘러가는 구조
네트워크 주요 결정요인: 소비자의 요구, 이용의
편의성, 네트워크 관리비용, 신속성, 변화에 대한
유연성.
크게 생산물류네트워크와 유통네트워크로 나눌 수 있다
* 생산물류네트워크:원자재를 완제품으.. |
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| 인디텍스社는 ZARA라는 브랜드를 1998년에 해외 국가로는 처음으로 포르투갈에 진출시켰다.
Zara는 물류 관련 비용의 절감을 위해 제품 생산을 제외한 물류 전반을 특정 물류 전문업체에게 위탁하고 있다.
과거에는 단순히 비용 절감을 위해 물류부문을 아웃소싱하는 것을 의미했으나 최근에는 전문 물류회사가 제품의 생산공정으로부터 고객에게 이르는 전 단계를 효율화하는 것으로 의미가 넓어졌다.
ZARA.. |
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| 기업물류 토탈 솔루션 전문회사
http://www.cjgls.com
화주와 3PL업체의 WIN-WIN전략
1. 국내 현황
현재 자사 물류를 제외한 물류 시장 약 7조 규모
연간 12% 성장세로 2005년 12조 규모의 시장으로 추정
기업 환경 및 인식 변화로 B2B 시장의 점진적인 확대 예상
홈쇼핑,전자 상거래의 활성화로 B2C시장은 급속한 성장세 지속
국내 C2C 시장은 Last mile 비용부담으로 점차 B2C화 예상
(1)국내 물류.. |
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| 인사관리상 고용조정 방안
1. 외부적·수량적 유연화
(1) 의의
인력의 수적 감소를 도모하고 고용형태의 다양화를 꾀하여 수량적 유연성을 꾀하고자 하는 것이다.
(2) 유연화 방안
1) 수적 감소의 도모
신규채용 축소, 명예퇴직·희망퇴직 및 정리해고 등으로 종업원수를 조정하는 것이다.
2) 고용형태의 다양화
파견근로·임시직·파트타임·계약직·재택근로 등 고용형태의 다양화를 꾀하여 수량적 유연성을 .. |
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| 본 자료는 철도운송의 개선 및 확대방안과 운송체계의 합리화 방안에 대해 서술한 자료로 1) 철도운송의 개선방안 8가지와 2) 철도운송의 확대방안 5가지와
3) 운송체계의 합리화 방안 7가지 등에 대해 상세하게 설명한 자료임
1. 철도운송의 개선방안
1) 기반시설확충
2) 운송수단 전환의 적극 추진
3) 철도운임체계의 개선
4) 영업활동의 강화
5) 일관운송체제의 구축
6) 고속화물열차 등 철도 신기술 도.. |
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| 1. 레드페이스 브랜드소개
THE REDFACE는 1966년 국내 최초로 암벽등반화를 개발하여 많은 등산전문가들로부터 칭찬받은 전통 있는 브랜드이다. 브랜드의 의미는 웅장하고 신비스러운 적벽(빨간색이 나는 암벽)을 말하며, 그 신비함은 우리들의 도전 욕구를 불러일으킨다.
2000년에 (주)레드페이스는 RF상사와의 합병을 통해 등산의류, 등산화, 텐트, 배낭 등 아웃도어 토탈 브랜드로 본격적인 상품기획, .. |
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| “마케팅 사례발표”
1. 블랙야크 브랜드소개
(1) 브랜드 소개
(2) 블랙야크 핵심역량
2. 블랙야크 3C분석
(1) Company (자사분석)
(2) Competitor (경쟁사분석)
(3) Customer (고객분석)
3. 블랙야크 SWOT분석
(1) 강점(Strength)
(2) 약점(Weakness)
(3) 기회(Opportunity)
(4) 위협(Threat)
4. 블랙야크 STP분석
(1) 시장세분화 (Segmentation)
(2) 목표시장선정 (Targeting)
(3) 포지셔닝 (Positioning.. |
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| 본죽의 경영전략.
정성을 요리 하는 기업
마음을 전합니다..
본죽 선정 이유
기업소개 -
“ 고객 생활속에서 고품격 라이프 스타일을 제시하는 기업,
정성과 사랑으로 건강을 디자인하는 외식문화선도 기업.”
본 브랜드
본죽
본비빔밥
본국수대청
한국 웰빙음식의 프랜차이즈화 및
세계화
임직원/가맹점의 꿈을 이루는
신명나는 일터 창출
고객과 사회에 대한 봉사
“ 정성과 사랑으로 건.. |
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