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| 인력의 내부공급
Ⅰ. 서
1. 모집의 의의
오늘날 급변하는 기업 환경에 능동적으로 대처하기 위해서는 유능한 인재의 확보가 필수적이라 할 수 있다. 이러한 인재를 조직의 대외에서 효율적으로 이용하기 위한 것이 모집관리이다. 즉, 모집이란 선발을 전제로 하여 양질의 인력을 조직으로 유인하는 과정이라고 할 수 있다.
2. 내부공급의 의의
인력의 내부공급이란 조직내부에서 인력을 모집․선발하는 것.. |
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| 기업의 내부환경
... 자세한 내용은 본문 참고 |
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| 기업의 내부분석) 내부분석의 목적과 과정 및 장단점
목차
* 기업의 내부분석
Ⅰ. 내부분석의 목적
Ⅱ. 내부분석 과정
1. 내부자원의 분류와 확인
2. 기업의 생산능력확인
3. 제 자원의 잠재력 평가
4. 자사능력의 최대 발휘
5. 피드백
Ⅲ. 강점과 약점
Ⅳ. 강점과 약점의 평가
1. 구조
1) 단순구조
2) 기능적 구조
2. 문화
3. 마케팅
1) 기업의 시장지위와 세분화
2) 마케팅 믹스
4. 재무
1) 재무적 .. |
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| [기업의 내부환경] 기업문화와 비전
I. 기업문화
문화는 조직구성원들이 공유하고 있는 가치관이나 생활양식을 의미한다. 한 기업의 구성원들이 공통적으로 갖고 있는 가치관, 목표의식, 관행, 관습, 집단적 행위 등이 모여서 기업문화(corporate culture)와 기업풍토를 형성한다. 기업문화와 기업풍토는 경영이념이나 사훈으로 나타나기도 하며 기업 내부에서 조성되어 구성원의 행동, 기업 활동 및 기업.. |
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| 인체내부의 환경조절
항상성(homeostasis)과 항정상태(steady state)
항상성
항정상태
내부환경의 불변성 또는 계속적인 유지
신체의 안정시 정상적인 상태
내부환경이 정상적인 상태라는 것을 의미하지 않으며
단지 변하지 않는 일정한 상태
운동상황에서 사람의 체온이 일정하게 유지되는 것
항정 상태의 예(1.체온)
항정 상태의 예(2.동맥혈압)
조절체계 (control system)
생물학적 조절체계는 신.. |
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| 기업 인재 확보 방안으로써 인력의 내부공급
Ⅰ. 들어가며
1. 모집의 의의
오늘날 급변하는 기업 환경에 능동적으로 대처하기 위해서는 유능한 인재의 확보가 필수적이라 할 수 있다. 이러한 인재를 조직의 대외에서 효율적으로 이용하기 위한 것이 모집관리이다. 즉, 모집이란 선발을 전제로 하여 양질의 인력을 조직으로 유인하는 과정이라고 할 수 있다.
2. 내부공급의 의의
인력의 내부공급이란 조.. |
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| 차례
Ⅰ.내부마케팅
Ⅱ. 내부마케팅에 관한 이론적 고찰
1. 서비스 마케팅의 구조
2. 내부마케팅의 정의
3. 내부마케팅의 목적과 역할
1) 조직내에서 서비스 문화의 창조와 유지
2) 서비스 품질의 향상과 유지
3) 조직적 통합
4. 내부마케팅의 중요성
5. 내부마케팅의 관리구조
1) 직무마케팅관리
2) 태도관리(서비스 문화관리)
3) 커뮤니케이션 관리
Ⅲ. 관광호텔 내부마케팅의 현황 및 전략방안
1. 관광호.. |
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| 차례
Ⅰ.내부마케팅
Ⅱ. 내부마케팅에 관한 이론적 고찰
1. 서비스 마케팅의 구조
2. 내부마케팅의 정의
3. 내부마케팅의 목적과 역할
1) 조직내에서 서비스 문화의 창조와 유지
2) 서비스 품질의 향상과 유지
3) 조직적 통합
4. 내부마케팅의 중요성
5. 내부마케팅의 관리구조
1) 직무마케팅관리
2) 태도관리(서비스 문화관리)
3) 커뮤니케이션 관리
Ⅲ. 관광호텔 내부마케팅의 현황 및 전략방안
1. 관광호.. |
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| 호텔의 내부 마케팅 사례 조사
목차
*호텔의 내부 마케팅 사례
Ⅰ. A호텔의 내부 마케팅사례
1. 종사원조사
2. 커뮤니케이션 관련제도
가) 스탠딩 미팅
나) 정기면담제도
다) 경영진과의 대화
라) 부서장회의
마) 제안함 및 게시판
바) 종사원 고충처리제도
3. 보상관련제도
가) 포상
나) 인센티브
다) 후생복리
4. 교육훈련
5. 휴가제도
6. 근무환경
Ⅱ. B호텔의 내부 마케팅사례
1. 종사원조사
2. .. |
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| 내부통제제도와 내부회계관리제도
내부통제제도
내부통제제도의 정의
1. 내부통제제도는 다음의 세 가지 목적달성에 대한 합리적 확신을 제공하기 위하여 조직의 이사회, 경영진 및 여타 구성원에 의해 지속적으로 실행되는 일련의 과정이다.
∙ 기업운영의 효율성 및 효과성 확보(운영목적)
- 회사가 업무를 수행함에 있어 자원을 효과적이고 효율적으로 사용하고 있다.
∙ 재무정보의 신뢰성 확보(재.. |
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고객 만족을 추구하는 서비스 기업에 대하여
- 목 차 -
표목차
그림목차
국문초록
제1장. 서 론
1절. 문제제기 및 연구의 목적...<1>
2절. 연구의 범위 및 방법...<2>
제2장. 이론에 관한 연구...<3>
1절. 내부마케팅에 관한 연구...<3>
1. 경영환경의 서비스 중심...<3>
2 서비스 기업 내부마케팅 도입배경...,<4>
(1) 내부 마케팅의 필요성...<4>
3. 내부마케팅 개념...<5>
4. 내부 고객의 .. |
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| 기업과 경영환경) 기업의 내부환경과 외부환경
목차
Ⅰ. 기업과 경영환경
1. 기업과 환경의 관계
2. 내부환경요인
1) 경제적 이해시스템
2) 인간관계시스템
3) 기업문화시스템
Ⅱ. 외부환경
1. 일반환경
1) 경제적 환경
2) 정치적, 법률적 환경
3) 사회, 문화적 환경
4) 기술적 환경
2. 과업환경
1) 고객
2) 경쟁업자
3) 공급자
4) 정부
5) 압력단체
3. 오늘날의 기업환경
1) 불확실성의 유형
2) 치열.. |
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| 목 차
Ⅰ.서론
1. 경영환경의 개념 및 중요성
2. 경영환경의 유형
가. 내부환경
나. 외부환경
Ⅱ.본론
1. 벤처기업의 성공요인
2. 벤처기업의 성공 및 실패사례 분석
Ⅲ.결론
1. 성공 요인 및 성공실패 사례 분석의 시사점(대안)
Ⅰ.서론
1. 경영환경의 개념 및 중요성
기업은 경영을 하는데 있어 환경의 영향을 많이 받고 있다. 환경은 조직에 영향을 미치는 제반 요인들을 말하며 이를 경영환경.. |
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| [조직과 환경] 환경의 개념(내부환경과 외부환경)
현대에 있어서 조직의 외부환경은 변화의 속도가 매우 빠른 가운데 조직 활동에 결정적인 영향을 미치고 있다. 특히 기업 활동은 정치적 ․ 경제적 ․ 사회문화적 ․ 기술적 환경의 변화에 의하여 많은 영향을 받을 뿐만 아니라 소비자, 공급자, 경쟁기업과 같은 요인에 의해서토 영향을 받는다. 더구나 개방화 및 국제화시대에 접어들면서 외부환경도 국내에.. |
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