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(검색결과 약 21,628개 중 19페이지)
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| 능력발전
1.교육훈련
⑴개 념
공무원의 가치관․행태 변화(새로운 시대 도래)를 통해 다양한 지식․기술을 습득(행정의 복잡성․다양성의 증대시)하게 하여 직무수행능력(교육훈련의 궁극적인 목적)을 향상시키는 것
⑵특 성
①훈련수요＝공무원이 담당할 직무내용－현재 자격․능력
②수요시 고려사항
㉠훈련대상자의 수
㉡앞으로 담당할 직무의 내용
㉢공무원의 현재적 능력
㉣적절한 시기 선택
S
강의시설, 교 |
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| 도전'의 가치관을 가진 저는 다양한 곳에서도전하며 직무역량을 키워왔습니다.
이러한 업무수행에 있어 가장 중요한 역량 두 가지는 문제 해결 능력과 꼼꼼함이라 생각합니다.
다른 문화적 배경을 가진 고객과 소통하기 위해서는 어학능력을 비롯해 그들의 사회문화적 배경에 대한 이해를 통한 해외시장 분석 능력 역시 반드시 갖춰야 할 역량이라 생각했습니다.
특히나도전정신을 바탕으로 국내 식품회사 .. |
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능력, 제품, 생각, 분석, 도전, 시장, 농심, 더, 문제, 해외, 문화, 기업, 매칭, 아버지, 역량, 통해, 정성, 사업, 방식, 업무 |
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| 인적자원개발과 유지
인적자원 개발 및 유지는 인적자원 확보활동을 통해 확보한 종사원의 성과창출의지 및 정신적 혹은 육체적 능력을 개발 하고 이를 지속적으로 유지하게 하는 인적자원관리 활동이다.
인적자원개발 및 유지 활동의 목적은
경제적 효율성 관점에서
1. 직무관련 지식. 기능 등 능력 축적, 경쟁력 제고
2. 직무수행자의 성과창출의지 증대
3. 생산성 향상
4. 인적자원 배치의 유연성(flex.. |
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| 전통적 인사고과와 현대적 인사고과
인재육성형 인사고과에로의 이행
인사고과의 활용은 크게 두가지로 구분해 볼수 있다. 하나는 처우면이고, 다른 하나는 육성면에서의 활용이다. 종전까지는 주로 승진, 승격, 상여금 등 처우면에 치중되어 있었다면 지금부터는 능력개발과 교육훈련, 배치전환에 중점을 두는 고과체계로 이행되어야 할 것이다.
처우중심에서 다목적 인사고과로
인사고과 실시에 관한 .. |
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| 사회복지행정론 a+평가 자료
1. 채용의 과정
1) 모집
2) 선발
3) 임명
2. 직원개발
1)직원개발의 개념 및 목적
2) 직원개발의 종류
3) 직원개발의 방법
3. 동기부여
1) 동기부여이론
2) 동기부여의 공통적 요소
4. 직원유지
1) 직무수행평가
2) 승진
3)보수
1. 채용의 과정
1) 모집
(1) 정의
자격있는 지원자들을 공석중인 직위에 유치하는 과정
(2)목적
전문적으로 유능하고 클라이언트 및 다른 직원.. |
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| 공개적 인사고과제도 검토
Ⅰ. 인사고과제도 개요
1. 의의
인사고과는 종업원 평가의 한 과정으로서 인사상의 결정에 필요한 종업원에 관한 잠재적 유용성 즉, 개인별 정보를 파악하기 위해 행하는 평가를 말한다. 또한 인사고과란 조직에 있어서 현재 하고 있는 직무에 대하여 만족하고 있으며, 승진할 수 있는 잠재능력이 있는가 없는가를 정기적‧ 객관적으로 평정하는 것이다.
즉 인사 근로조건상 진실.. |
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| 순위로 선택한 역량(자기개발)을 발휘한 사례를 경험 중심으로 작성해주세요.
3순위로 선택한 역량(ㅁㅁㅁㅁ)을 강화하고자 노력했던 경험을 구체적으로 작성해주세요.
1순위로 선택한 역량(자기개발)을 발휘한 사례를 경험 중심으로 작성해주세요.
3순위로 선택한 역량(ㅁㅁㅁㅁ)을 강화하고자 노력했던 경험을 구체적으로 작성해주세요.
순위로 선택한 역량(팀웍 지향)을 발휘한 사례를 경험 중심으로 작.. |
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동아리, 통해, 위해, 직무, 생산, 역량, 경험, 기술, 봉사, 이다, 느끼다, 소통, 점, 명, 가지, 개선, 해보다, 필요하다, 더, 되어다 |
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| CJ제일제당-영업자 기소개서 항목
CJ제일제당 및 선택한 직무에 대한 지원 동기는 무엇인가요?
그리고 현장 근무자와 상담을 통해 개선사항이 있을 때, 스마트폰으로 신속하게 처리할 것입니다.
영업사원으로서의 하루 업무일과를 예상해 보고, 본인이 해당 직무를 잘 수행할 수 있는 이유(본인의 강점, 준비, 관련 경험 근거)를 반드시 포함하여 구체적으로 작성해주세요.
저는 CJ제일제당의 foodsales 직.. |
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영업, 직무, 통해, 자다, 매출, 경험, 되어다, 홍보, 공연, cj, 위해, 구체, 이다, 증가, 사항, 제일제당, 역량, 준비, 개선, 손님 |
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| 새로운 경영황경 하 인사관리의 변화 방향
1. 채용
종래에는 대기업을 중심으로 일시적 대규모 채용을 해왔다. 선발방법은 대체로 필기 및 면접, 필요하다면 적성검사를 실시하여 선발하였다. 이러한 방법은 일시에 많은 인원을 선발함으로써 국가적으로는 실업률 저하와 조직의 측면에서는 채용비용의 절감에 도움이 된다. 그러나 이렇게 채용된 직원들의 이직률이 높다는 것은 부인할 수 없다. 여기에서.. |
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| 교육훈련규정안입니다
교육훈련규정
제1장 총 칙
제2장 교육훈련
제3장 사외위탁교육
제3장 보 칙
부 칙
교육훈련규정
제정 2000년 00월 00일
개정 2000년 00월 00일
제1장 총 칙
제1조【목 적】
이 규정은 회사임직원의 직무능력개발과 회사발전을 위하여 임직원의 직무훈련과 인성교육을 실시하는 데 목적을 둔다.
제2조【적용범위】
이 규정은 회사 전체의 임... |
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| 조직 행동론
[스트레스 관리]
목차
1. 스트레스란
2. 직무스트레스의 근원
3. 우리나라의 스트레스 수준
4. 스트레스가 개인 및 조직에 미치는 영향
5. 개인수준의 스트레스 관리
6. 조직수준의 스트레스 관리
7. 결론
8. 출처 및 참고 문헌
1. 스트레스란
스트레스의 사전적 정의는 어떤 사람에게 특별한 (대응)요구를 하는 행위나, 상황 또는 사건의 결과로 인해 초래되는 적응 반응을 말한.. |
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| 모집관리 전반에 대한 검토
Ⅰ. 들어가며
기업에서 모집이란 선발을 전제로 하여 양질의 인력을 기업으로 유인하는 과정이라고 할 수 있다. 기업의 인력계획과 가치에 의거하여 기업이 필요한 인력의 수, 형태, 시기 등을 바탕으로 노동시장으로부터 유능한 인력에 대한 유인활동을 실시하게 된다.
Ⅱ. 모집방침에 대하여
1. 기업중심주의
1) 의의
기업중심주의란 기업을 행동단위로 모집·선발하는 방식으.. |
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| 우수 자기소개서
한국연구재단 자기소개서
- 채용형 인턴 -
< 목 차 >
1. 새로운 가치창조 (New value creation) - 재단에 있어 새로운 가치창조란 무엇인지와 그 가치창조를 위해 재단이 어떻게 무엇을 해야 하는지에 대해 기술하세요. (200자 이상, 400자 이내)
2. 연구자(고객) 감동 (Researcher satisfaction) - 재단에 있어 고객감동이란 무엇인지와 고객감동을 위해 재단이 무엇을 어떻게 해.. |
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| 선발 관리 전반의 세부 검토
Ⅰ. 선발의 의의와 방침
1. 선발의 의의
선발이란 모집활동을 통해서 응모한 자 중에서 조직이 필요로 하는 자질을 갖춘 사람을 선별하는 과정이다. 선발은 조직에 꼭 필요한 사람만 추려내는 과정이므로 모집에 비해 방어적·소극적 활동이다.
2. 선발의 중요성
선발활동에서의 핵심은 「직무-지원자」간의 적합성을 그 기준으로 삼아야 한다. 그렇지 못할 경우 능력초과 현상.. |
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| 모집관리
Ⅰ. 서
오늘날 급변하는 기업 환경에 능동적으로 대처하기 위해서는 유능한 인재의 확보가 필수적이라 할 수 있다. 이러한 인재를 조직의 대외에서 효율적으로 이용하기 위한 것이 모집관리이다. 즉, 모집이란 선발을 전제로 하여 양질의 인력을 조직으로 유인하는 과정이라고 할 수 있다.
Ⅱ. 모집방침
1. 기업중심주의
1) 의의
기업중심주의란 기업을 행동단위로 모집선발하는 방식으로, 주로 .. |
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