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(검색결과 약 10,056개 중 19페이지)
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| 조직적 의사결정
오늘날 조직 내 의사결정은 특정인에 의한 결정보다는 여러 사람, 부서, 집단에 의한 결정이 대부분이며, 중요하다
1. 카네기 모형
예정의 의사결정 이론은 최고 모든 정보가 경영자에게 집중되어 의사결정이 이루어진다고 가정했으나, 카네기학파는 조직수준의 의사결정은 많은 관리자가 연관되고 최종 선택은 관리자들의 연합에 기초한다고 한다고 주장하였다.
사이어트 (R. Cyert), 마.. |
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| 버나드와 사이몬의 의사결정론
1. 버나드의 조직적 의사결정론
경영학에 있어서 의사결정론은 개인적 의사결정과 조직적 의사결정을 구별할 것을 제창한 버나드(C. I. Barnard)의 이론에서 비롯되고 있다. 근대 조직론의 선구자인 버나드는 조직이란 의식적으로 조정된 개인적인 제 활동 또는 여러 시스템이라고 정의하고, 조직의 행위는 개인적 목적이 아니라 조직적 목적에 의해 지배되어 있는 인간의 .. |
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| 사회복지조직의 의사소통의 중요성에 대해 설명하시오
목차
사회복지조직의 의사소통의 중요성에 대해 설명하시오
I. 의사소통의 개념
II. 사회복지조직에서 의사소통의 중요성
1. 효과성
2. 효율성
3. 사기
* 참고문헌
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| 커뮤니케이션(의사소통)의 효과, 의사소통(커뮤니케이션)장애의 극복과 효과적인 의사소통의 원칙(방법)에 대한 레포트 자료.
커뮤니케이션(의사소통)의 효과, 의사소통(커뮤니케이션)장애의 극복과 효과적인 의사소통의 원칙(방법)
목차
커뮤니케이션(의사소통)의 효과
I. 개인에 대한 효과
1/ 정보습득의 효과
2/ 태도변용의 효과
3/ 외적 행동변화의 효과
II. 사회에 대한 효과
1/ 사회.. |
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| 의사소통에서 남녀의 성차가 나타나는 양상 - 이론배경(언어적 의사소통)에 대한 레포트 자료입니다.
CONTENT
의사소통에서 남녀의 성차가 나타나는 양상 - 이론배경(언어적 의사소통)
I. 언어적 의사소통의 과정
1. 일반적 모형
2. 반응모형
3. 상호작용모형
II. 언어사용에서의 성차
1. 언어의 양 : 여성과 남성 중 누가 더 말을 많이 하는가?
2. 대화의 중단
3. 억양의 고저
4. 표준어
III. .. |
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| 소비자 의사결정의 중요성
목차
*소비자의사결정의 중요성
Ⅰ. 효율적인 의사결정의 이점
Ⅱ. 의사결정의 어려움
1. 주위의 많은 도전들
2. 비교구매를 해야 할 것인가, 하지 말아야 할 것인가?
3. 정보처리
4. 가격차별화
5. 라이프스타일과 가치관
6. 시간의 제약
*참고문헌
...이하 생략(미리보기 참조) |
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| 의사전달망
Ⅰ. 의사전달망의 의의
의사전달망이란 전달자로부터 피전달자에게로 메시지가 흐르는 경로의 구조를 말한다. 조직체 내에서의 상호작용을 통하여 구성원들은 자기들의 업무와 규범 그리고 작업조건과 자기자신들의 개인적 특성을 중심으로 가장 적합한 의사전달의 경향을 형성한다.
이러한 의사전달망과 관련하여 진행되는 연구는, 주로 어느 전달망이 어느 부분에서 효율적이냐 하는 것을 .. |
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| 공식적 의사소통(하향적 의사소통, 상향적 의사소통, 수평적 의사소통)
... 자세한 내용은 본문 참고 |
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| [경영자의 의사결정] 의사결정의 의의와 중요성
1. 의사결정의 의의
의사결정(decision making)이란 근본적으로 해결해야 하는 어떤 문제가 존재하고, 그 문제의 답을 구하려는 대체안 중에서 선택하는 것을 의미한다. 사람들은 일상생활을 하면서 계속적인 의사결정을 하면서 생활을 하고 있다. 이러한 현상은 조직 내의 경영자나 종업원도 마찬가지이다.
오늘날 경영관리의 의사결정은 불확실한 결정상.. |
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| 가족사정의 틀(가족의 주변배경, 의사소통, 권력구조, 의사결정과정, 가족역할)
목차
가족사정의 틀
I. 가족의 주변배경
II. 가족의사소통
III. 가족의 권력구조
IV. 가족의 의사결정과정
V. 가족역할
* 참고문헌
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| 효과적인 의사소통의 원리와 기술, 올바른 경청의 자세
목차
효과적인 의사소통
I. 효과적 의사소통 원리
1. 명료성
2. 일관성
3. 적시성
4. 배포성
5. 적정성
6. 적응성과 통일성
7. 관심과 수용
II. 효과적 의사소통 기술
III. 올바른 경청의 자세
* 참고문헌
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| [사회복지행정론] 의사결정의 기술과 사회복지행정가의 역할
1. 의사결정의 기술
의사결정의 기술에는 개인 의사결정과 집단 의사결정기술이 있다. 개인 의사결정 기술에는 의사결정나무분석과 대안선택흐름도표가 있다.
의사결정 나무분석은 개인이 가능한 여러 대안을 발견하여 나열하고 각각의 대안을 택했을 경우와 그렇지 않은 경우의 결과를 그림을 그려서 생각하는 방법이다.
대안선택흐름도표란 .. |
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| [경영의사결정] 의사결정의 개념(의사결정의 의의와 성격)
경영자는 계획수립, 조직화, 지휘, 통제 등 경영과정 전반을 통하여 수많은 의사결정을 내려야 한다. 새로운 업종에 뛰어들어야 하는가, 현재 업종을 고수할 것인가, 어느 곳에 점포를 개점할 것인가, 누구에게 그 일을 말길 것인가 등 하나하나가 경영자의 판단을 기다리는 의사결정문제이다.
일반적으로 의사결정이란 일정한 목표를 설정하고, .. |
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| 집단의사결정의 질을 높이기 위한 기법에 대한 레포트 자료.
집단의사결정의 질을 높이기 위한 기법
목차
집단의사결정의 질을 높이기 위한 기법
I. 명목집단법
II. 델파이기법
III. 브레인스토밍
* 참고문헌
...(이하 내용 생략) |
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| 의사결정의 개념 및 유형에 대해 설명하고 실제 사회복지조직에서 적용 가능한 의사결정 유형은 어떤 것인지에 대해 논의해봅시다
... 자세한 내용은 본문 참고 |
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