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(검색결과 약 1,491개 중 19페이지)
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| [리더십행동이론] 리더십(리더쉽)의 행동이론
목차
리더십의 행동이론
Ⅰ. 오하이오 주립대학의 연구
Ⅱ. 미시간 주립대학의 연구
Ⅲ. 블레이크와 무턴의 연구
리더십의 행동이론
특성이론을 주장하는 학자들이 리더의 특성과 성격에 주된 관심을 두고 있는 데 비해 행동이론을 주장하는 학자들은 리더십 효과를 좌우하는 것은 리더 개인의 특성이 아니라 부하에 대한 리더의 행동이라는 관점에.. |
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| [변혁적 리더십] 변혁적 리더십의 개념 및 특징과 활동
목차
* 변혁적 리더십
Ⅰ. 변혁적 리더십의 개념
Ⅱ. 변혁적 리더십의 특징과 활동
* 참고문헌
* 변혁적 리더십
1) 변혁적 리더십의 개념
주요 학자들이 바라보는 변혁적 리더십에 대한 관점은 다음과 같다.
․ 변혁적 리더십은 리더와 구성원들이 서로에게 높은 차원의 동기와 도덕
성을 갖도록 해 주는 사람들 간의 관계와 관련된다.. |
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잭 웰치 리더쉽, 소개, 리더의 필수요소, 비전, 영향력, 선택, 실행, 인재, 제도, 문화, 풍토, 문화, 영향력, 현황, 배울점, 나의 견해, 조사분석 ( 8Pages ) |
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| Report
( 잭 웰치 리더쉽, 소개, 리더의 필수요소, 비전, 영향력, 선택, 실행, 인재, 제도, 문화, 풍토, 문화, 영향력, 현황, 배울점, 나의 견해, 조사분석 )
목 차
1.비전과 영향력
2.선택과 실행
3.인재와 제도
4.문화와 풍토
5.내가 생각하는 리더십의 요건은
1.비전과 영향력
잭 웰치는 1960년 제너럴일렉트릭GE에 입사해 독특하면서도 뛰어난 경영 방식으로 승진을 거듭해, 1981년 최연소로 GE.. |
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| 현대 경영에서의 자율적 리더십 (self-management leadership)
1. 자율적 리더십의 개념
자율적 리더십이란 팀의 리더를 포함하여 팀 구성원 모두가 자율적으로 스스로 관리, 이끌어가는 리더십을 발휘하는 것에 관한 이론을 의미한다. 즉 자율적 리더십이란 자기 스스로가 자신을 리드하는 리더십을 뜻한다. 이러한 자율적 리더십에도 여러 유형이 있고, 그중에서도 최근 가장 주목받고 있는 것은 슈퍼리.. |
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| 경쟁적 가치접근에 의한 리더십, 거래적 리더십과 변혁적 리더십
목차
* 경쟁적 가치접근에 의한 리더십, 거래적 리더십과 변혁적 리더십
Ⅰ. 경쟁적 가치접근에 의한 리더십
1. 리더십과 의사결정 스타일
1) 리더십 스타일
2) 참여적 리더십
3) 리더십 기술
2. 리더십의 평가와 선택
Ⅱ. 거래적 리더십과 변혁적 리더십
1. 거래적 리더십
2. 변혁적 리더십
3. 슈퍼 리더십
1) 슈퍼 리더십의 정의
2).. |
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| Power & Tactics
copyright 2003. GURU People's(주)아그막 written by 이창준
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설득력(Power, Influence)
Power
한 개인(집단)이 자신이 원하는 결과를 얻기 위해 다른 사람에게 영향을 미칠 수 있는 능력 혹은 그 잠재성
Influence : 다른 사람의 가치, 믿음, 행동, 태도에 변화를 가져오는 힘
파워나 영향력은 특정인의 소유물이라기보다는 개인과 개인과의 상호작용으로 나타나는 결과라고 할수 있.. |
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| 변혁적 리더십과 거래적 리더십을 비교 분석하고 이에 대한 시사점을 제시하시오.
오늘날 관심을 끌고 있는 하나의 리더십 접근방법은 조직에 이례적으로 영향을 미치는 어느 한 개인에게 초점을 두는 것인데, 이를 흔히 변혁적(transformational) 리더십이라고 부른다.
이는 특성이론의 재등장으로 볼 수 있으며. 효율적인 리더십을 발휘하기 위해서는 리더의 카리스마가 중요함을 강조한다.
변혁적 리더.. |
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| 경영학원론
경영지휘론-동기부여, 리더쉽
1. 리더와 리더십
2. 리더십의 유형
3. 새로운 리더십
4. 모티베이션
경영학원론
1. 리더와 리더십
1
리더십의 필요성
조직의 목적을 효과적으로 성취하려면 조직을 구성하고 있는 개인과
집단의 협력이 필요하며, 그들과 직접적으로 상호 작용하는 리더의 역할은
무엇보다도 중요
리더십이란 조직(집단)이 지향해야 할 비전과 목표를 설정하고 의욕적이면 .. |
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| [리더십] 리더십이론(권력, 특성이론, 행동이론, 상황이론, 변형적 리더십)
목차
리더십
Ⅰ. 권력
1. 직위권력
2. 개인적 권력
Ⅱ. 특성이론
Ⅲ. 행동이론
Ⅳ. 상황이론
Ⅴ. 변형적 리더십
리더십
리더십(leadership)이란 구성원들에게 과업과 관련하여 영향력을 행사하는 과정을 말한다. 따라서 리더십이란 부하나 추종자와 같이 “다른 사람”과 관련되어 있다. 즉 리더의 지시를 받아들이려는 의.. |
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| 세종대왕과 장면 총리
Ⅰ. 서론
어느 한 개그 프로그램에서 이런 유행어가 생겼다. “1등만 기억하는 이 더러운 세상.” 최고만을 기억하고 대우해주는 현대 사회의 일면을 찌르는 말이지만, 이 말은 최고 즉, 리더의 중요성에 관해서도 생각해보게 한다. 1등이 괜히 1등이겠는가. 2등은 기억하지 못한다는 안타까운 현실은 차치하고서라도 리더십에 대해 생각해보자.
리더십에 관한 연구는 매우 활발하게 .. |
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| Presentation
문경지치를 통해 본 진정한 ‘리더’
INDEX
문경지치(文景之治)란
한고조 유방
01
한고조 유방
1
쟁패전에서 항우를 대파하고, 중화문명의 중심 ‘한’ 제국의 역사를 연 인물
1
한고조 유방
한신의 문제를 논의 중 자신과 한신을 냉혹히 평가한다.
☞ 스스로의 역량 파악 → 적시적소의 인재 등용
1
한고조 유방
변방을 지키는 그의 형 유희가 도망쳐 나오자 옥에 가두는 유방
☞ 서민으로서의 .. |
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| 새로운 패러다임의 최신 리더십이론
Ⅰ. 리더십 이론 개요
1. 리더십의 의의
리더십이란 조직의 비전을 창조하고 성취전략을 수립하여 모든 구성원들이 자발적으로 참여하도록 영향력을 행사하는 과정능력으로 경영활동에 있어서 가장 중요한 요소라 할 수 있다.
2. 리더십 이론의 발전과정
1) 특성추구이론
리더십의 초창기 연구에서는 효과적인 리더는 남과 다른 개인적인 특성이 있다고 생각하고 그.. |
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| 리더십 상황이론에 대한 레포트 자료.
리더십 상황이론
목차
리더십 상황이론
I. 피들러의 상황적합이론
1. 리더-부하의 관계
2. 과업구조
3. 리더의 직위권력
II. 허시와 블랜차드의 모형
1. 지시형 리더십
2. 설득형 리더십
3. 참여형 리더십
4. 위임형 리더십
* 참고문헌
...(이하 내용 생략) |
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| REPORT
주제 : 목표 경로이론에 대하여 설명하시오.
1. 목표 경로 이론의 정의
• 리더가 하위 구성원들을 어떻게 동기유발 시켜서 설정된 목표를 달성할 것인가
• 즉, 리더가 어떻게 하면 구성원들의 요구와 그들의 상황에 가장 적합한 리더행동을 선택함으로써 그들이 목표달성의 경로를 잘 따라 가도록 도울 수 있을 것인가를 설명하기 위해 설계된 이론
• 목표 경로 이론은 기대이론을 바탕으로 하.. |
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| 책 제목 : 감성의 리더십
지은이 / 출판사 : 다니엘 골먼,리처드 보이애치스,애니 맥키 지음 / 청림출판사
“지능을 우리의 신으로 받드는 일이 없도록 주의하십시오. 지능에는 강한 근육이 있지만 인격은 없습니다. 그것은 우리를 인도할 수 없습니다. 그것은 우리에게 그저 봉사를 할 수 있을 뿐입니다.” 인간에게 있어서 감정과 이성이 양립 할 수밖에 없는 이유를 아인슈타인은 이와 같이 말했다고 .. |
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