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(검색결과 약 27,634개 중 19페이지)
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| 마케팅분석
Chapter 1. KRAZE BURGERS 브랜드 / 기업소개
Chapter 2. Marketing 전략 분석
Chapter 3. Key Success Factors (성공요인 / 강점)
Chapter 4. 결론 및 나아갈 방향
ABOUT kraze burgers
KRAZE BURGERS
브랜드 / 기업소개
Chapter 1.
ABOUT kraze burgers
ABOUT 크라제버거(Krazeburger)
o ㈜크라제인터내셔날(KRAZE INTERNATIONAL INC.)이 경영하고 있는 수제햄버거 전문점.
o 크라.. |
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이스라엘초콜릿,네슬레,마케팅,브랜드,브랜드마케팅,기업,서비스마케팅,글로벌,경영,시장,사례,swot,stp,4p ( 30Pages ) |
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이스라엘 초콜릿 시장 진출전략
contents
1. 네슬레의 글로벌 전략
2
2.거시환경 분석
3. 미시환경 분석
4. SWOT, STP
5. 4P Mix 전략
3
(1) 활발한 인수합병
1.네슬레의 글로벌 전략
1866년 설립, 1929년 피터 카일러 사와의 합병.
식품회사, 과일주스 회사, 생수회사, 애완동물 사료 회사 등 인수합병.
식품업계에서 관련 업체 인수는 상당한 시너지 효과를 발생.
오대양 육대주에 걸친 글로벌 네트.. |
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| 정치적 위험의 관리(글로벌기업의 정치적 위험 관리방안)에 대한 레포트 자료입니다.
정치적 위험의 관리(글로벌기업의 정치적 위험 관리방안)
목차
정치적 위험의 관리
I. 투자이전 관리방안
1. 진출포기 여부 결정
2. 지분의 최소화
3. 국제적인 통합
4. 보험가입
5. 현지정부 보증과 투자보장협정
II. 투자 후 관리방안
1. 선량한 기업시민으로서의 역할
2. 현지화 정책
3. 적극적인 기술.. |
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| 글로벌 마케팅
글로벌 마케팅은 한 기업이 목적을 달성하기 위하여 전세계에 2개국 이상을 대상으로 하는 마케팅 활동이다. 정보화와 세계화 속에서 기업환경이 변화하고 기업의 경영활동 범위가 국제시장으로 확장됨에 따라 기존의 국지적인 마케팅 활동을 글로벌기업의 차원에서 수행하는 마케팅 전략이라고 할 수 있다.
수출 마케팅이 해외 불특정 다수시장, 현지 마케팅이 특정한 현지시장을 대상.. |
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| 세계적 커피메이커 도토루(Doutor)가 한국에 진출,
도토루(Doutor)
PPT 개요
한국의 커피 시장
비식품계열 기업
도토루 소개-도토루(Doutor)의 한국 시장 진출-
도토루 소개-도토루 (Dotour) - 기업 소개-
과거의 도토루
1988- 도토루(Doutor) 한국 시장 진출
“ 실 패 ”
과거의 도토루 원인 분석
왜 실패했나
가격 경쟁력 상실, 매장관리의 어려움,
쉴 공간의 부족 등
“ 유통망 확보와 현지화 실패 “
현.. |
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| 저는 농심의 상품 마케팅 직무를 통해 "한국 식품 브랜드의 글로벌 가치 확장"에 기여하고자 지원했습니다.
농심의 상품 마케팅팀에서 저는 "소비자와 시장의 대화 통로" 역할을 수행하며, 브랜드의 감성을 데이터와 전략으로 구체화하는 마케터로 성장하고 싶습니다.
직무 : 브랜드 마케팅/상품 기획
직무:상품 마케팅/데이터 기반 브랜드 전략 수립
직무 : 브랜드 전략기획/ 해외시장 마케팅
상품 마케팅.. |
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브랜드, 농심, 소비자, 마케팅, 시장, 경험, 데이터, 전략, 화, 내, 상품, 제품, 글로벌, 식품, 현지, 통해, 이다, 분석, 싶다, 기반 |
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| 본 자료는 일본화장품 시세이도(SHISEIDO)의 글로벌 마케팅전략에 대해 서술한 자료로 시세이도의 정의 및 기원, 연혁과 시세이도의 기업문화, 시세이도의 핵심역량, 글로벌 마케팅 전략(프랑스 글로벌화와 현지화의 조화, 미국 글로벌화와 현지화의 조화), 시세이도 SWOT 분석, 세계시장에서의 경쟁자 로레알, 중국시장에서의 시세이도 등에 대해 상세하게 설명한 자료임
Ⅰ. 서론
1. 화장품 산업의 정의.. |
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이마트국제경영,이마트글로벌,중국시장,마케팅,브랜드,브랜드마케팅,기업,서비스마케팅,글로벌,경영,시장,사례,swot,stp,4p ( 20Pages ) |
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| 글로벌 경영
이마트 중국 진출 사례
신세계, 그리고 이마트_
이마트의 중국 진출 Story
신세계는 1993년
홍콩에 사무소를 개설
1996년 일본계 유통업체
야오한의 쇼핑몰 임차
1997년 2월 중국 상해시 곡양로
이마트 1호점 개설
13년 동안 27개의 점포만 출점
97년 국내 경제 위기로 인한 경기 침체로
2호점 개점은 다소 늦어져
중국 소비품 소매 총액 ,매년 10% 이상 씩 성장, 세계 최대 젓가락 보유국
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| I N D E X
01
02
03
04
05
기업소개
P G의 일본진출사례
APPLE 사례
시사점
Q A
Q. What is Marketing
Point!!
소비자들의 자발적인 구매가
이루어지도록 하는 것!!!
marketing
Global marketing
Q. 마케팅과 글로벌 마케팅 차이는
1개의 국가
마케팅활동
2개국 이상
마케팅 활동
Gap
모국 환경
경 쟁 우 위
표준화 전략
현지화 전략
현지마케팅
경쟁우위 이전
글로벌마케팅 정의
세계의 특정한 다수시장.. |
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| - 목 차 -
Ⅰ.서론
1. 사례선정 동기 및 글로벌시장동향
Ⅱ.본론
1. ㈜놀부 NBG 기업개요
1-1. 기업소개
1-2. 기업 성장과정
1-3. ㈜놀부 NBG의 주요제품군 브랜드
1-4. 해외진출 현황
2. ㈜놀부 NBG 의 해외시장 진출 배경
2-1. 외식산업의 특성
2-2. 국내 외식산업의 상황 중국 진출 배경
2-3. 중국 실패 재도전
3. ㈜놀부 NBG 의 해외시장 진입전략
3-1. 중국 외식 산업 분석 (경제/사회문화/정치법환경/.. |
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| 이러한 경험을 바탕으로 와디즈가 다양한 창업자들에게 실질적인 도움을 줄 수 있도록 지원하고 싶습니다.
저는 와디즈의 글로벌 원정대 스태프 직무에 지원한 이유는, 다양한 나라에서 일하며 얻은 문화적 이해와 프로젝트 관리 경험을 바탕으로 와디즈의 글로벌 확장에 기여하고 싶기 때문입니다.
이를 바탕으로 와디즈가 해외시장에서의 성장과 확장을 추진하는 데 중요한 역할을 할 수 있을 것입니다.
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와디, 시장, 글로벌, 경험, 다양하다, 이다, 전략, 기여, 확장, 점, 현지, 중요하다, 프로젝트, 성공, 제품, 크다, 이해, 바탕, 문화, 통해 |
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| 글로벌 PR은 번역이 아니라 '재해석'의 작업이며, PR 실무자는 그 사이의 맥락을 연결하는 문화 커뮤니케이터라고 생각합니다.
특히 글로벌 PR 부문은 기업과 사회 이슈, 산업 트렌드까지 종합적으로 고려해 전략 메시지를 현지화하는 고차원적 사고력을 요구한다고 느꼈습니다.
프레인의 글로벌 PR팀에서 저는 다양한 산업·이슈·국가를 연결할 수 있는 커뮤니케이션 실무자가 되고 싶습니다.
자기소개서 작.. |
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글로벌, pr, 메시지, 문화, 커뮤니케이션, 전략, 기업, 콘텐츠, 맥락, 소개, 번역, 프레, 사람, 현지, 영어, 정책, 생각, 구성, 한국, 언어 |
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| 2025CJ푸드빌[글로벌 사업관리. 운영 지원] 자기소개서 지원서와 면접자료
이 경험을 바탕으로 CJ푸드빌이 추진하는 현지화 전략에 공감하고, 글로벌 시장에서 실행력을 보탤 수 있다고 생각했습니다.
데이터 기반 분석력, 글로벌 협업 능력, 실행력이 세 가지가 직무의 성패를 가르는 핵심역량입니다.
입사 후에는 이를 바탕으로 CJ푸드빌 글로벌 사업관리/운영지원 직무에서 성과를 창출할 수 있다고 자신.. |
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글로벌, cj, 문화, 푸드, 사업, 시장, 역량, 경험, 분석, 실행, 운영, 단순하다, 현지, 데이터, 이다, 관리, 력, 지원, 빌다, 협업 |
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| 저는 중국 시장의 독특한 소비자 특성에 맞춘 창의적이고 효과적인 마케팅 캠페인을 기획하며, PTKOREA의 글로벌 확장에 기여하고자 지원하게 되었습니다.
입사 후, 제 목표는 중국 시장의 소비자 트렌드와 문화적 차이를 이해하고, PTKOREA의 브랜드가 현지화된 전략을 통해 중국 소비자들과 더욱 친밀한 관계를 형성할 수 있도록 캠페인 기획을 주도하는 것입니다.
또한, 중국 내 글로벌 브랜드 사례를 분.. |
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캠페인, 중국, 소비자, 기획, 시장, 경험, 브랜드, 통해, ptkorea, 전략, 디지털, 마케팅, 팀, 소셜미디어, 목표, 콘텐츠, 방식, 글로벌, 효과, 분석 |
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| [M&A의 동기] M&A(인수합병)의 동기
목차
M&A의 동기
1. 경영다각화를 통한 성장전략으로서의 M&A
2. 시너지 효과
3. 시장지배력 강화
4. 조세상의 이익
5. 사업 재구축을 위한 동기
6. 비용절약 동기
7. 현지화와 해외직접투자를 위한 M&A
8. 기술, 유통망 등 경영자원 획득을 위한 M&A
9. 시장퇴출을 위한 M&A
10. 경영권 방어를 위한 M&A 동기
11. 부실기업을 인수한 후 사업의 부가가치를 높여 .. |
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