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 제일기획 데이터분석 직무 합격 자기소개서 ( 3Pages )
제일기획에 있는 디지털 패널 데이터에서 미지의 인사이트를 발굴하고 싶습니다. 데이터 분석을 공부하면서 고객행동 데이터에 흥미를 느꼈습니다. 데이터 분석을 처음부터 공부해보자는 다짐으로 빅데이터학회에 들어갔습니다. 학회 생활은 데이터 분석가가 되자는 목표를 세우는 계기가 되었습니다. 데이터 3법 개정안으로 인해 고객행동 패턴을 정밀하게 분석할 수 있습니다. 제일기획을 지원한 이유와 ..
서식 > 자기소개서 |
데이터, 고객, 분석, 정보, 변수, 다양하다, 활용, 생각, 광고, 과정, 목표, 제일기획, 필요하다, 기준, 민감, 싶다, 대회, 상태, 서비스, 이다
 장애인이 직무 가능한 직업 3가지의 직무분석 보고서 ( 12Pages )
A+ 평가 자료 과제 - 장애인이 직무 가능한 직업 3가지의 직무분석하여 제출하시오. 실제 아르바이트 및 직장경험으로 작성된 것입니다. 1. 도서출납원 1)직업정의 및 직무분류 2) 직무수행조건 3) 업무흐름도 4) 주요업무 내용과 작업빈도 5) 각 업무의 직무조사와 난이도 2. 양식조리사(피자메이커) 1)직업정의 및 직무분류 2) 직무수행조건 3) 업무흐름도 4) 주요업무 내용과 작업빈도 5) 각 업무의 ..
리포트 > 생활/환경 |
장애인, 직무분석, 직업재활, 지적장애, 지체장애
 직무평가의 이론과 실제 ( 6Pages )
직무평가 전반에 대한 심층 연구 1. 직무평가에 대한 이론적 고찰 (1) 직무평가의 정의 직무평가(Job Evaluation)는 한 조직 내에 있는 각 직무를 동일 조직 내의 타 직무와의 관련하에서 그 상대적 가치를 결정하는 체계적인 과정이다. 직무평가의 대상은 직무로, 직무 그 자체의 가치를 판단하기 위한 것이지 직무상의 인간을 평가하는 것은 아니다. 직무 중에서도 특정한 인간이 수행하는 특정한 활..
리포트 > 경영/경제 |
 YG엔터테인먼트 기업 및 직무분석,YG엔터테인먼트기업분석,YG엔터테인먼트경영전략 ( 16Pages )
YG 엔터테인먼트기업 및 직무분석
리포트 > 경영/경제 |
 직무설계의 개념과 접근 방법, 고려사항 ( 7Pages )
직무설계의 개념과 접근 방법, 고려사항 목차 * 직무설계 Ⅰ. 직무설계란? Ⅱ. 직무설계의 접근 방법 1. 작업단순화 2. 직무순환 3. 직무확대 4. 직무충실화 Ⅲ. 직무설계 시의 고려사항 1. 산업공학 고려 2. 인간공학 고려 3. 직무설계 및 지나친 전문화의 문제점 4. 행동과학 고려 * 직무설계 과학적언 인적자원계획의 수립에 따라 인적자원관리의 거시적 방향이 설정되면, 계량적인 인적자원계..
리포트 > 경영/경제 |
개념 정의설명, 문제점 해결방안, 영향요인 실태분석, 비교분석 견해, 개선과제 개념이해, 연구방법 사례, 특성 특징 중요성
 직위구조와 직무분석 ( 2Pages )
직위구조와 직무분석 직위구조의 형성은 사회복지조직에서 근무하는 많은 구성원들과 조직 내의 여러 직위들을 일정한 원리와 기준에 따라 분류하여 범주화하는 것을 의미한다. 이러한 직위구조의 형성은 직위의 분류라고도 부른다. 직위구조를 형성함에 있어서 어떠한 원리와 기준을 적용하느냐에 따라 직위구조의 형성은 다양하게 이뤄진다. 조직 내 각각의 직위(Position)는 조직의 위계에서의 위치에 ..
리포트 > 경영/경제 |
개념, 정의, 특징, 특성, 과제
 직무분석에 의한 정원 산정 방법 ( 2Pages )
효율적 인적자원관리를 위한 직무분석에 의한 정원산정 방법 1. 정원산정의 의의 조직이 급변하는 경영환경에 신속히 대응하여 경쟁력을 향상하고, 조직기능 활성화와 직무수행 능력개발로서 조직인력을 효율적으로 운용하기위해서는 직무분석을 통한 합리적인 정원산정과 관리가 필요하다. 조직이 경영활동을 가장 경제적이고 효과적으로 수행하기 위해서는 조직운영 단위와 질적, 양적, 상황적 측면에서..
리포트 > 경영/경제 |
 [인적자원관리론] 인적자원관리의 개념, 직무분석, 직무평가, 인사고과, 고용관리, 교육훈련, 복지후생관리, 임금관리, 인간관계관리, 노사관계관리 ( 44Pages )
[인적자원관리론] 인적자원관리의 개념, 직무분석, 직무평가, 인사고과, 고용관리, 교육훈련, 복지후생관리, 임금관리, 인간관계관리, 노사관계관리에 대한 레포트 [인적자원관리론] 인적자원관리의 개념, 직무분석, 직무평가, 인사고과, 고용관리, 교육훈련, 복지후생관리, 임금관리, 인간관계관리, 노사관계관리 목차 인적자원관리론 A. 인적자원관리의 기초 I. 인적자원관리의 의의 II. 인적자..
리포트 > 경영/경제 |
개념, 정의, 특징, 특성, 과제, 문제점
 브로드밴딩의 장단점 분석 ( 2Pages )
브로드밴딩의 장단점 분석 1. 브로드밴딩의 의미 직무급을 적용하기 위해서는 직무단위로 차별화된 보상을 해야 한다. 그러나 실제적으로 직무를 분류하다 보면 2-30개에 이르는 단위로 세분화 되어 이를 관리하는데 어려움이 따르는 것이 현실이다. 그리고 직무급의 원칙상 직급이 승진함에 따라 급여가 오르는 것이 아니라, 직무가 바뀔 경우에만 급여가 변동하게 된다. 때문에 직무가 바뀌지 않는 한 ..
리포트 > 기타 |
 직무분석 직무MAP UNIT ( 3Pages )
직무분석 직무 MAP UNIT 서식입니다. 그동안의 기업운영 경험을 바탕으로 작성한 것입니다. 기업의 업무효율화 또는 경영구조의 합리화를 위한 구조조정 등을 위한 실무자의 직무분석을 효율적으로 수행하고자 할 때 유익할 것으로 생각됩니다. 감사합니다 SUB-FUNCTION # TM02 TM02-1: 회외거래선 발굴 및 마케팅 계획 수립 TM02-2: 각종 해외시장자료 수집/정리 TM02-3: 해외홍보자료 제작 TM02-4: ..
비지니스 > 경영관리 |
 인사관리리포트직무설계 ( 5Pages )
직무설계 목 차 ♣ 직무 설계의 의의와 목적 직무 설계의 의의 직무 설계의 목적 ♣직무 충실화 직무 충실화의 의의 충실화된 직무요소 직무 청실화의 기법 - 일의 핵심적 국면 - 중요한 심리적 상태 - 개인적면과 직무결과 ♣직무 확대 ♣직무 공학적 접근 ♣사회적기술적 접근 - 사회 제도의 특성 - 기술제도의 특성 - 사회․기술적 균형의 조정 ♣직무 설정 ♣직무 순환 ♣직무설계의 의의와 목적 1. 직..
리포트 > 경영/경제 |
경영, 경제
 직무계획의 중요성 및 체계 ( 2Pages )
합리적인 인사관리를 위한 직무계획의 중요성 및 체계 Ⅰ. 들어가며 합리적인 인사관리를 위해서는 사람이 수행하는 직무와 관련된 정보가 필요하며 직무관리는 이러한 직무정보를 수집 분석하고 직무를 평가하고 설계하는 일이다. 여기서 직무라 함은 일단위로 사람관리를 하기 위한 인사관리적 개념으로 생각할 수 있으며, 직무관리에는 직무분석, 직무분류, 직무평가, 직무설계등이 포함된다. 이 중 ..
리포트 > 경영/경제 |
 직무개발과 배치의 개념 및 과정 ( 7Pages )
직무개발과 배치의 개념 및 과정 목차 *직무개발과 배치 Ⅰ. 직무개발과 배치의 개념 Ⅱ. 직무개발과 배치의 과정 1. 노동시장 분석과 구직자 사정 2. 고용주 면담과 직무분석 3. 작업현장 관찰과 직무조정 *참고문헌 ...이하 생략(미리보기 참조)
리포트 > 교육학 |
개념 정의설명, 문제점 해결방안, 영향요인 실태분석, 비교분석 견해, 개선과제 개념이해, 연구방법 사례, 특성 특징 중요성
 직무기술서 ( 4Pages )
직무문서화를 위한 직무기술서, 직무명세서, 직무 프로파일 작성 1. 직무문서화(Job Documentation) (1) 직무기술서(Job Description) 직무분석이 끝난 후, 그 내용을 토대로 개선, 요약, 정리한 것이 직무기술서이다. 직무기술서는 직무를 글로 표현한 사진이라고 할 수 있다. 즉, 직무기술서에는 상하 보고 관계, 업무에 연관된 구체적인 책임, 직무 수행에 필요한 구체적인 기술, 경력개발에 필요한 ..
리포트 > 경영/경제 |
 직무급 (job-based pay) 제도 ( 2Pages )
직무급 (job-based pay) 제도 1. 직무급의 의의와 특징 직무급은 조직 내 존재하는 직무들을 평가하여 직무의 상대적 가치를 기준으로 임금을 결정하는 임금체계이다. 즉 직무의 중요도, 난이도, 책임도 작업조건 등을 기준으로 각 직무의 상대적 가치를 평가하고 그 결과에 따라 임금을 결정하는 제도로 이 제도에 의할 경우 임금배분의 공정성을 실현하게 된다. 2. 연공급과의 구별 직무급은 근로자가..
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