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| 이화여자대학교 경영전문대학원 자기소개서 우수예문
< 목 차 >
1. 진학의 동기 및 목적
2. 자기소개
3. 학위취득 후 희망
4. 기타
... 자세한 목차 및 내용은 본문 참고 ... |
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| 근로기준법상 여자와 연소근로자의 보호
1. 여자와 연소근로자의 공통보호
(1) 유해․위험한 사업의 사용금지
여자와 18세 미만자는 대통령령으로 금지하는 도덕상 또는 보건상 유해․위험한 사업에 사용하지 못한다. 사용금지 직종의 범위는 시행령 제37조 관련 별표 2에 상세히 규정되어 있다.
(2) 야간근로 및 휴일근로의 금지
여자와 18세 미만자에 대하여는 근로자와 동의와 노동부장관의 인가를 받.. |
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| 개요
지은이
○○○
서명
○○○
작성일자
20 년월일
분류/분량
경고 / 1page
제목
여자친구를 집적거리는 녀석을 경고
요약
여자친구를 집적거리는 녀석을 경고하는 경우
내용
○○씨.
단도직입적으로 말하겠소. 싫다는 여자를 왜 자꾸 따라다니는 거요
듣자하니, ○○한테 남자친구가 있다는 얘기도 들었다면서요
아니, 도대체 왜 그런 짓을 합니까
인력으로 되는 일이 있고, 안 되는 일이 있잖소
만약 당신이 나 |
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| ○○○께
하루를 지내고 나면 더 즐거운 하루가 오고,
사람을 만나고 나면 더 따스한 마음으로 생각하고,
좋은 일이 생기면 더 행복한 일을 만들 수 있는
아름다운 새해가 되기를 기원합니다.
○○○○년○○월○○일
○○○ 드림 |
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| 인문의 숲에서 경영을 만나다2
정진홍 지음
21세기 북스
1st chapter - 치세, 리더로 산다는 것의 의미
[역사라는 거울로 현재를 비춰]
변란을 통해서 황제 자리에 올라 정통성이 결여된 인물들은 역설적이게도 더 열심히 ‘치세’에 공을 들이기 마련이다
[문제는 밖에 아니라 안이다 (군주의 자세)]
1.문제는 밖이 아니라 안이다
모름지기 군주는 남을 탓해서는 안 된다. 늘상 자신을 상하게 하는 요소.. |
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| 일생에 한번은 고수를 만나라를 읽고 개인적인 생각과 느낌을 정리했습니다. 참신한 내용을 담고 있으므로, 참고하시여 작성하시면 좋은 결과가 있을 것으로 믿습니다.^^
일생에 한번은 고수를 만나라
게임을 친구들과 하다 보면 실력이 는다는 느낌이 들 때가 있고, 반대로 할수록 오히려 그나마 있는 실력까지 준다는 생각이 들 때도 자주 있다. 이 경우 대개는 나보다 실력이 떨어지는 사람과의 게임인 .. |
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| ○○○께,
하루를 지내고 나면 더 즐거운 하루가 오고
사람을 만나고 나면 더 따스한 마음으로 생각하고
좋은 일이 생기면 더 행복한 일을 만들 수 있는
아름다운 새해가 되기를 기원합니다.
새해 복 많이 받으십시오.
○○○○년○○월○○일
○○○ 드림 |
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| “월-E를 만나다”
월-E를 처음 본 것은 군대를 제대하고 친구와 같이 극장에서 본 것으로 기억이 난다. 그때는 상당히 더운 2008년도의 8월 초였다. 극장은 여자친구가 없는 관계로 남자와 가게 되었고, 영화만큼은 여자친구 만큼이나 든든했다. 월-E는 인류가 좀 더 편해지기 위한 욕망의 끝을 보여준 하나의 드라마와도 같다. 애니메이션이라 실제 인간의 본래 모습을 보여주지는 않지만 애니메이션의 장.. |
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| 한 권으로 만나는 경영의 절대지식 - 야마시타 히사노리
이 책은 지금 우리가 배우고 있는 경영학의 모든 이론들을 간단히 설명하고 있다. 일반적으로 경영학에 등장하는 이론 가운데 ‘널리 알려진 이론’이나 ‘발상 전환의 계기가 된 이론’을 뽑아서 소개한다. 딱딱한 이론들을 부드럽게 요리하는 듯한 컨셉으로 각각의 이론을 설명하였다.
이 책의 구성은 7가지로서 경영일반, 경영계획과 전략, 동기.. |
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| 중간관리자의 경영기술에 대한 레포트 자료.
중간관리자의 경영기술
목차
중간관리자의 경영기술
I. 인간적 기술
II. 개념적 기술
III. 전문적 기술
* 참고문헌
...(이하 내용 생략) |
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| 중간예납이란 소득세법이나 법인세법 또는 지방세법에서 과세기간 중간에 중간예납기간을 두어 세액의 일부를 납부하는 제도를 말합니다.
이 때 신고대상자들이 신고할 때 쓰는 양식입니다.
중간예납추계액신고서
상호
성명
주소
사업장소재지
:
중간예납세액계산
중간예납추계액계산
신고사유
:
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년월일
신청인
세무서장귀 하 |
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| [경영자의 계층별 유형] 최고경영층(최고경영자), 중간관리층(중간관리자), 일선관리층
... 자세한 내용은 본문 참고 |
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