전체
(검색결과 약 7,162개 중 18페이지)
| |
|
|
|
 |
|
한국수자원공사
고졸 신입사원(채용형 청년인턴)
자기소개서
우수예문
... 자세한 목차 및 내용은 본문 참고 ... |
|
|
|
|
|
 |
|
시용과 채용내정의 근로관계
Ⅰ. 들어가며
::: 경영환경이 급변함에 따라 기술발전이 가파르고 기업들은 기술발전에 대응할 우수한 인적자원을 확보할 필요성이 점증하고 있다. 따라서 우수한 인적자원의 확보야말로 오늘날 기업의 경쟁력과 생존을 확보할 수 있는 길이라 할 것이다.
우수한 인적자원의 확보가 현대기업의 중요한 사안이 되면서 기업은 아직 근로할 수 없는 사정에 있거나 노동능력이 충분.. |
|
|
|
|
|
 |
|
해외 IT인력 채용의뢰 계약서
인력채용의뢰자 ○○○(이하 갑이라 칭한다)과 해외인력 공급자 ○○○(이하 을이라 칭한다)는 해외인력 고용업무에 있어 상호 협력적인 업무관계를 체결하는데 동의하고, 외국인 고용업무에 있어 서로의 책임과 의무를 충실히 하기 위해 상호협력계약을 체결하도록 한다.
제1조(계약의 목적)
1-1) 본 계약의 목적은 갑과 을이 대한민국 이외의 ○○○ IT인력을 채용하기 위해 진행되며 |
|
|
|
|
|
 |
|
개요
지은이
○○○
서명
○○○
작성일자
20 년월일
분류/분량
모집 / 1page
제목
영업관리 경력자 모집
요약
유통기업에서 영업관리를 맡아 회사의 미래를 이끌어갈 인재를 모집할 때의 내용입니다.
내용
○○사에서 알려드립니다
저희 ○○사에서 진정한 파트너십을 가지고 비전을 함께 나눠 갈 영업관리 경력자를 채용합니다.
.
.
.
이하생략 |
|
|
|
|
|
 |
|
전임교원의특별채용에 관하여 필요한 사항을 규정 |
|
|
|
|
|
 |
|
채용 및 면접에 있어 전체적인 업무체계를 규정화 한 것입�. |
|
|
|
|
|
 |
|
한국인터넷진흥원
자기소개서
+ 면접 족보
- 채용형 청년인턴 -
... 자세한 목차 및 내용은 본문 참고 ... |
|
|
|
|
|
 |
|
인사행정의 개념과 중요성, 인사행정과 인사관리, 현대인사행정의 특징(특성)
목차
인사행정의 의의
I. 인사행정의 개념
II. 인사행정의 중요성
III. 인사행정과 인사관리
IV. 현대 인사행정의 특징
1. 개방체제적, 가치갈등적 성격
2. 환경종속성
3. 인적자원관리적 관점
4. 인사행정의 전문성
인사행정의 의의
1. 인사행정의 개념
인사행정(Public personnel administration)은 정부가 수.. |
|
|
|
|
|
 |
|
우수 자기소개서
한국투자저축은행자기소개서
- 채용형 대졸 인턴사원 -
... 자세한 목차 및 내용은 본문 참고 ... |
|
|
|
|
|
 |
|
농어촌희망재단 자기소개서
- 직원채용 -
< 자소서 항목 >
1. 특별한 양식 없이 응모자가 자유롭게 기술 (A4 3매 이내로 작성)
- 자기소개, 지원하게 된 동기 등을 다유롭게 기술
2. 인재상 및 면접대비 기업정보
3. 예상 면접기출문제
... 자세한 목차 및 내용은 본문 참고 ... |
|
|
|
|
|
 |
|
한국건설생활환경시험연구원(KCL) 자소서+면접, 한국건설생활환경시험연구원 NCS기반 블라인드채용 합격 자기소개서 |
|
|
|
|
|
 |
|
전임교원체용을 위한 내부결재 문서입니다
전임교원 채용계획(안) |
|
|
|
|
|
 |
|
한국가스기술공사
자기소개서
+ 면접 족보
- 채용형 청년인턴 -
... 자세한 목차 및 내용은 본문 참고 ... |
|
|
|
|
|
 |
|
개요
지은이
○○○
서명
○○○
작성일자
20 년월일
분류/분량
감사 / 1page
제목
채용 대행에 대한 감사
요약
- 채용 대행 업무를 완벽하게 해준 업체에 감사를 전하는 서신입니다.
내용
안녕하십니까
○○사의 ○○○입니다.
귀사의 무궁한 발전과 번영을 기원합니다.
최근 저희 ○○사에서는 귀사에 ●●국●●건설현장에서 일할
관리자급 인재 ○명의 채용대행을 요청하였고,
이에 귀사는 요청 |
|
|
|
|
|
 |
|
모집, 채용, 교육 시스템에서 조직 리더의 고려 방향
1. 들어가며
우리는 모든 조직원들이 소명의 관점으로 자신의 일을 바라보길 원하지만 이는 불가능하다. 일을 바라보는 관점은 조직적 차원의 훈련을 통해 변화되진 않는다. 그 일을 수행하는 조직원 자신에 의해 변화될 수 있는 것이다.
만약 조직의 리더로서 세가지 관점을 모두 다룰 수 있는 시스템을 개발하면 어떨까 조직원들의 관점에 상관없이 .. |
|
|
|
|
|