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(검색결과 약 23,951개 중 18페이지)
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인사고과규정
제1조【목적】이 규정은 인사고과의 실시기준 및 절차에 관한 사항을 규정함으로써 공정한 인사관리에 기여함을 목적으로 한다.
제2조【적용범위】회사의 인사고과에 관한 사항에 관하여 다른 규정에 특별히 정함이 없는 경우에는 이 규정에 의한다.
제3조【고과의 구분】① 인사고과는 정기고과와 수시고과로 구분한다.
② 정기고과는 상여금 지급률 결정, 승진자료 및 인재육성의 기초자료를.. |
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| 사회복지행정 인사의 개념(의의, 구성), 사회복지행정 인사제도에 의한 사회복지행정공무원
목차
사회복지행정 인사의 개념
I. 사회복지행정 인사의 의의
II. 사회복지행정 인사의 구성
III. 사회복지행정 인사제도에 의한 사회복지행정 공무원
IV. 사회복지행정 인사제도에 의한 민간사회복지행정 종사자
* 참고문헌
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영업일보
작성일
년월일
담당자
체재시간
회사명
부서명
담당자
상담내용
동행자
사내업무내용
이달의 견적제출건수
건
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| [인사관리의 개념] 인사관리의 의미와 원리 및 원칙, 인사관리의 목표
목차
인사관리의 개념
I. 인사관리의 의미와 적용원리
1. 인사관리의 의미
2. 인사관리의 원리와 원칙
II. 인사관리의 목표
* 참고문헌
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| 홍보전시 담당자는 기업의 철학과 기술, 비전을 고객과 대중에게 가장 효과적으로 전달하는 역할을 수행한다고 생각합니다.
홍보전시 업무 또한 기술을 가장 효과적으로 외부에 전달하는 '설명자이자 창조자'의 역할이라고 생각합니다.
더불어 쎄트렉아이의 다양한 전시와 홍보활동을 보며, 기술 중심 기업이 대중과 소통하는 방식에 대해 더욱 고민하게 되었습니다.
이 경험을 통해 조직 내외 다양한 이해.. |
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기술, 경험, 쎄트렉아이, 대한, 홍보, 대중, 기업, 전시, 도전, 통해, 콘텐츠, 다양하다, 생각, 전달, 사람, 연결하다, 군, 제작, 소통, 산업 |
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신규개척조사표
═══
년월일 조사
신규개척지 :
담당자:
구분
성명
주소
업종
담당자
직책
결과
전망
상담
구두
샘플
수주
재방문
부재
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| 신규개척조사표 서식입니다.
1. 신규개척조사일
2. 신규개척지
3. 담당자
4. 구분
5. 성명
6. 주소
7. 업종
8. 담당자
9. 직책
10. 결과
11. 전망
12. 결과 |
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| 2800여개의 서류를 통해 습득한 데이터 분석력과 처리 능력"
위 업무를 통해 자연스럽게 데이터 처리 능력과 분석력을 체득했습니다.
제가 가진 데이터 분석력과 처리 능력을 바탕으로 효성TNS에서도 신뢰받는 사원으로 성장하겠습니다.
재무담당자로서 터득한 업계 분석력과 논리성으로 효성TNS의 미래를 그려나갈 수 있는 인재가 되겠습니다.
적극적인 홍보와 지속적인 실적관리, 고객관리를 통해 노르웨.. |
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업무, 분석, 데이터, 효성, tns, 통해, 관리, 력, 신뢰, 노르웨이, 고객, 능력, 혁신, 이루다, 이다, 업계, 담당자, 성장하다, 로서, 재무 |
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| <붙임>
지역센터 및 학습관 조사표
기관명
기관유형
지역센터() 학습관()
법인번호
사업자등록번호
홈페이지
주소
대표전화
팩스
기관장
담당자
담당자 전화
담당자 이메일
직원수
명
평생교육사
명
기관소개
(간단히 기술)
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| 개요
지은이
○○○
서명
○○○
작성일자
20 년월일
분류/분량
문책 / 1page
제목
담당자의 근무소홀로 입고가 지연된 것을 문책
요약
입고 담당자의 근무소홀로 인하여 특정시즌에 맞춰 판매할 예정이었던 특가제품의 입고가 지연되어 회사에 큰 피해를 입힌 것을 문책하는 글.
내용
경영관리부에서 알립니다.
당사에서는 ○○(공휴일명) 시즌에 맞추어 특가 제품으로 제품명 :○○을 판매할 예정이었습니다.
선주 |
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| 인사발령 표준서식입니다.
아래와 같이 인사발령을 제출합니다.
◆성명:
◆소속:
◆ 직위(직급) :
◆호봉:
◆ 주민등록번호 :
위 상기자를 회사의 인사명령 제○조에 의거, 20 년월 일부터 ○○○○ 근무지(부서)에서 근무하게 하고자 인사발령을 명함.
인사발령
결
재
담당
과장
부장
사장
문서번호
페이지번호
1/1페이지
작성자
작성일자
...
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| [인적자원관리] 인사이동(인사이동의 의의와 필요성, 배치전환, 승진, 이직)에 대한 레포트 자료.
[인적자원관리] 인사이동(인사이동의 의의와 필요성, 배치전환, 승진, 이직)
목차
[인적자원관리] 인사이동
I. 인사이동의 의의
II. 인사이동의 필요성
III. 배치전환
IV. 배치전환의 원칙
V. 승진
1/ 승진의 의의
2/ 승진제도의 종류
VI. 이직
1/ 이직의 의의
2/ 이직의 종류
* 참고문헌
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| 인사감사의 유형과 실시방안
Ⅰ. 들어가며
1.인사감사의 의의
인사감사는 조직에서 수행된 인사관리활동을 평가하는 것으로서 인사관리활동을 조직적으로 조사․분석하고 인사관리활동의 경영상의 효과를 평가하여 인사정책의 개선점을 제시함으로써 인사정책을 효과적․합리적으로 수행하도록 하기 위한 것이다.
2.인사감사의 중요성
이러한 인사감사는 인사관리정책이 갖기 쉬운 획일적, 몰개성적인 측면을 |
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| 인사정보(인사정보시스템, 인적자원회계제도 )
Ⅰ. 서설
1. 의의
합리적인 인사의 통제와 계획을 위해서는 정확하고 신속한 인사정보가 필연적으로 요청된다. 인사정보는 인사관리의 목표지향적인 활동을 가능하게 해주며 개별종업원의 사회적 욕구를 충족시키고 그들에게 동기를 부여하는데 많은 기여를 하고 있다 요컨대 인사정보관리는 경영정보관리의 일부분으로 인사기능의 수행을 위해서 절대적으.. |
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| 제가 가장 열정을 쏟아 몰입했던 경험은 "고객이 직접 공감하는 브랜드 경험을 설계했던 순간 "입니다.
이 프로젝트에 몰입하며 느낀 점은, "브랜드 경험은 감정의 언어로 설계해야 한다"는 것입니다.
브랜드와 소비자 사이의 모든 접점에서 "감정의 경험을 설계하는 사람"으로서 성장하겠습니다.
결국 제가 만들고 싶은 경험은 "감정이 데이터로, 데이터가 다시 감정으로 돌아오는 브랜드 순환구조"입니다... |
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경험, 감정, 고객, cx, 브랜드, 데이터, 이다, 담당자, 소비자, 팀, 설계, 업무, 개선, 사람, 단순하다, 제품, 가장, 기반, 생각, 패밀리 |
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