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(검색결과 약 57,910개 중 18페이지)
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| 의사결정의 유형 (조직행동론)
Ⅰ. 의사결정의 의의 및 중요성
1. 의사결정의 의의
의사결정(decision making)이란 어떤 결정안에 이르는 사고 및 행동과정으로서 둘 또는 그 이상의 문제해결 대안들 중에서 의사결정자가 자신의 목적을 달성하는 데 있어 가장 좋은 대안이라고 생각되는 것을 선택하는 행위를 말한다. 경영조직에 있어서 의사결정은 4단계로 이루어지며, 단순한 선택을 넘어 실행과 피드.. |
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| 사회복지행정론) 의사결정의 의의와 중요성, 의사결정모형, 의사결정 과정을 설명하고 학습자가 생각하는 이상적인 의사결정방법에 대해 서술하시오에 대한 레포트
사회복지행정론) 의사결정의 의의와 중요성, 의사결정모형, 의사결정 과정을 설명하고 학습자가 생각하는 이상적인 의사결정방법에 대해 서술하시오
목차
사회복지행정론) 의사결정의 의의와 중요성, 의사결정모형, 의사결정 과정을.. |
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| [의사결정단계] 의사결정의 5단계 과정
목차
[의사결정단계] 의사결정의 5단계 과정
I. 1단계 : 문제의 정의
II. 2단계 : 대안의 개발
III. 3단계 : 대안의 선택
IV. 4단계 : 대안의 실행
V. 5단계 : 결과 평가의 피드백
* 참고문헌
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| 의사결정에 있어 결론도 중요하나 의사결정의 과정도 중요합니다. 의사결정에 있어 과정이 중요한 이유에 대해 토론해 봅시다.
목차
의사결정에 있어 결론도 중요하나 의사결정의 과정도 중요합니다. 의사결정에 있어 과정이 중요한 이유에 대해 토론해 봅시다.
I. 문제의 발견 및 확인
II. 진단 및 원인분석
III. 대안적 해결책의 개발
IV. 대안의 평가 및 최적대안의 선택
V. 대안의 실천
VI. .. |
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| 의사결정에 있어 결론도 중요하나 의사결정의 과정도 중요합니다. 의사결정에 있어 과정이 중요한 이유에 대해 토론해 봅시다
목차
의사결정에 있어 결론도 중요하나 의사결정의 과정도 중요합니다. 의사결정에 있어 과정이 중요한 이유에 대해 토론해 봅시다
I. 문제의 인식
II. 문제의 확인
III. 복수의 대체안 개발
IV. 대체안의 분석 및 평가
V. 최종안의 선택
VI. 최종안의 수행
VII. 평가와 .. |
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| 의사결정의 개념과 중요성
I. 의사결정의 개념
의사결정이란 자기 자신의 필요에 근거하여 여러 대안 가운데서 선택을 하는 것이다. 이것은 자신의 목표, 개인적으로 선호하는 것, 원하거나 원하지 않은 결과, 해결해야 할 문제, 그리고 이용해야 할 기회에서 드러난다.
의사결정은 그저 순수하게 생각의 유희로만 머물러서는 안 되며, 의사결정자에게는 실제로 그것을 실행에 옮기려는 의지와 능력이 전.. |
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| 행정조직론
[조직과 의사전달]
Ⅰ. 개념 및 기능
1. 개념과 의의
2. 의사전달의 기능
3. 의사전달 과정
Ⅱ. 의사전달의 유형
1. 공식적 의사전달
1) 유형
2) 공식적 의사전달망
3) 공식적 의사전달의 장단점
2. 비공식적 의사전달
1) 비공식적 의사전달의 개념과 의의
2) 비공식적 의사전달망
3) 비공식적 의사전달의 장단점
행정조직론
2
목 차
Ⅲ. 의사전달의 왜곡 및 저해요인
1. 인적기술적인.. |
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| 본 자료는 경영정보시스템의 하나의 사례를 소개한 자료로 의사결정 지원시스템과 개발사례 두 가지를 제시한 자료임. 특히, 의사결정지원시스템의 정의 및 특성과
의사결정지원시스템의 구조를 비롯하여 7-ELEVEN Japan과 프랑스 텔레콤 등의 의사결정 지원시스템 활용에 대한 실제 사례를 제시한 자료임
1. 의사결정시스템의 정의
2. 의사결정문제의 유형
3. 의사결정지원시스템의 정의 및 특성
4. 다.. |
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| 표적문제의 우선순위 결정에서 고려해야 할 사항
사회복지사와 클라이언트 간에 목표에 대한 합의가 쉽게 이루어지는 경우도 있지만, 대부분은 문제를 바라보는 시각에 차이가 있기 때문에 문제의 우선순위와 개입방법에 일치된 견해를 이끌기까지 많은 노력을 해야 한다.
그러나 이것이 정해지지 않으면 개입에 관한 계획을 세울 수 없기 때문에 사회복지사는 클라이언트와의 활발한 의사교환을 통해 반드.. |
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| 경영 의사결정지원 시스템
1. 의사결정지원 시스템
의사결정시스템이란 경영자의 비정형적 (Unstructured or Semistructured) 의사결정을 지원하기 위하여 보다 쉽게 의사결정 모형과 자료에 접근할 수 있게 해주는 대화식 시스템을 의미한다. 의사결정 지원 시스템의 기능이 의사결정의 자동화에 있는 것이 아니고 의사결정의 지원에 있다.
2. 의사결정 지원 시스템의 특징
- 컴퓨터의 역할에 관한 가.. |
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| 의사결정의 과정(의사결정에 있어 과정이 중요한 이유)에 대한 레포트 자료입니다.
의사결정의 과정(의사결정에 있어 과정이 중요한 이유)
목차
의사결정의 과정(의사결정에 있어 과정이 중요한 이유)
I. 문제와 기회의 인식
II. 대안의 탐색
III. 대안의 평가
IV. 대안의 선택
1. 대안의 효과
2. 대안의 실행가능성
3. 대안의 조직에 대한 결과
V. 대안의 실행
VI. 실행결과의 평가
* 참고.. |
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| 소비자의 구매의사결정과정
문제인식▷정보탐색▷선택대안의 평가▷구매▷구매후 행동
소비자는 어떤 문제에 부딪치게 되면 먼저 이를 해결할 수 있는 방법을 생각하여 정보를 수집하고, 몇 가지의 대안을 선정하여 일정 기준에 따라 평가하여 최종 선택된 것을 구매할 것이다. 그리고 그 후 평가하는 과정을 거친다. 이와 같은 과정을 구매의사결정이라고 한다.
관여도는 주어진 상황에서 특정대상에 대.. |
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| 의사결정의 행동모형 (조직행동론)
Ⅰ. 들어가며
1. 의사결정의 의의
의사결정(decision making)이란 어떤 결정안에 이르는 사고 및 행동과정으로서 둘 또는 그 이상의 문제해결 대안들 중에서 의사결정자가 자신의 목적을 달성하는 데 있어 가장 좋은 대안이라고 생각되는 것을 선택하는 행위를 말한다. 경영조직에 있어서 의사결정은 단순한 선택을 넘어 실행과 피드백의 과정을 요한다.
2. 의사결정의.. |
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| 의사결정과정
의사결정과정(decision making process)은 전형적으로 여러 가지 대안 또는 대체안(alternatives) 중에서 최적안을 선택하는 과정으로 정의된다. 그러나 이러한 견해는 너무 단순화된 것으로 생각할 수 있지만 실제 대안들 사이에서 선택하는 단순한 행동만은 아니다. 왜냐하면 하나의 과정이기 때문이다. 아래와 같이 의사결정과정은 문제의 정의에서부터 의사결정의 문제를 해결하는 대안의.. |
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| [의사결정] 의사결정의 모형과 기법
목차
* 의사결정
Ⅰ. 합리적 의사결정 모형
1. 의사결정의 단계
1) 문제의 인식과 정의
2) 정보탐색
3) 대안창출
4) 대안의 평가와 선택
5) 실행 및 평가
2. 합리적 의사결정을 방해하는 요인
1) 손실회피 경향
2) 입수용이성 경향
3) 기초비율 오류
4) 비이성적 몰입의 증가
Ⅱ. 관리적 의사결정 모형
1. 최적화 대신 만족화
2. 대안의 순차적 고려
Ⅲ. 집단 의사.. |
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