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(검색결과 약 62,774개 중 18페이지)
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| 생산관리 - 린과 지속 가능한 공급사슬
- 도요타 생산시스템의 개념을 이해한다.
도요타 생산시스템(Toyata production system)은 일본 형 생산시스템의 대표적인 모델이 되는 시스템이다. 도요타 생산시스템은 도요타 자동차회사에서 개발 발전된 것을 1973년 오일 쇼크 이 후 많은 일본의 기업들에 채용되었다. 도요타 생산시스템의 주요목적은 과잉재고와 과다한 노동 력을 철저히 제거함으로서 원가절.. |
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| 본 자료는 [공급사슬관리(SCM)의 개요와 성공사례]에 대해 소개한 자료로 SCM의 도입배경과 정의, SCM의 중요성과 필요성이 부각되고 있는 이유 7가지, SCM의 목적과 구성요소, SCM의 기본 원칙 7가지, SCM구축의 10단계와 추진 유형, SCM 도입 성공사례와 성공요인(월마트, 자라(ZARA))에 대해 상세하게 설명한 자료임
I. SCM의 도입배경과 정의
1. SCM의 도입배경
2. SCM의 정의
II. SCM의 중요성과 필요.. |
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CM 정의, SCM 목적, SCM 기본원칙, SCM구축 10단계, 효율적 소비자 대응, 신속한 보충, 크로스도킹, 지속적 제품 보충, 협업재고관리, 월마트 SCM성공사례, 자라 SCM성공사례 |
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| 생산관리 - 글로벌 소싱과 조달
- “채찍효과”를 이해하고, 공급사슬 파트너들 간의 자재흐름을 통합하는데 필요한 채찍효과의 중요성을 이해한다.
채찍효과
채찍효과(Bullwhip effect)는 공급사슬관리에서 반복적으로 발생하는 문제점 중 하나로, 이것은 제품에 대한 수요정보가 공급사슬상의 참여 주체를 하나씩 거쳐서 전달될 때마다 계속 왜곡됨을 의미한다. 어떤 아이템에 대한 수요가 변동은 공급사슬.. |
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| DELL SCM 도입성공사례 분석
CONTENTS
1. 주제선정배경
2. 공급사슬관리(SCM) 개념분석
3. 공급사슬관리(SCM)의 중요성
4. 델(Dell) 기업소개
(1) CEO 소개
(2) 델(Dell)의 기업성장과정
(3) 델(Dell)의 근황과 연혁
(4) 델의 SCM 도입 배경
5. 델의 SCM과 경영전략
(1) 직접판매 방식
(2) 주문 제작 방식
(3) 아웃소싱 전략
(4) 네트워크전략
(5) 일대일 마케팅
(6) 고객관리전략
(7) 신뢰경영
(8) 서.. |
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| 본 자료는 공급사슬관리(SCM)에 대한 기본적 내용인 공급사슬의 개념과 공급사슬의 진화를 SCM 1.0, SCM 2.0, 탄력적 SCM, 그린 SCM, 고객지향 SCM 등 5개로 구분하여 관련 사레를 제시하였으며, 델컴퓨터의 SCM 시스템 통합, 이탈리아 의류브랜드 베네통의 Push-Pull 전략 등을 비롯하여 대량고객화(mass customization)와 크로스도킹 등 SCM에 관련된 다양한 참고자료를 16가지 설명한 자료로 물류 및 유.. |
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그린 SCM, Push전략, Pull전략, MRPⅡ, 생산자원계획, 대량맞춤, 채찍 효과, Bullwhip Effect, 동기화, synchronization, 크로스 도킹, SCP, SCE |
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| [채찍효과] 채찍 효과의 개념 및 원인과 대책
I. 채찍효과의 개념
공급사슬(Supply Chain)은 일련의 개별 기업의 가치사슬(Value Chain)의 연결로 이루어져 있다. 공급사슬상의 상하류 커뮤니케이션이 원활해지면 경쟁력 있는 제품과 서비스를 생산하고 배송하는 프로세스를 구현할 수 있다. 그러나 공급사슬을 구성하는 조직들 간에 커뮤니케이션과 협동이 잘 이루어지지 않으면 비용이 올라가고 비효율.. |
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| 배송 및 유통 네트워크 디자인(유통네트워크의 형태)
목차
배송 및 유통 네트워크 디자인
Ⅰ. 시설의 중앙집중화와 분산화
Ⅱ. 유통네트워크의 형태
1. 생산자 직접배송
2. 유통센터
3. 크로스 도킹
배송 및 유통 네트워크 디자인
유통은 고객가치창출에 상당히 중요한 역할을 한다. 그것은 비용, 대응시간(response time), 제품 가용성(Product availability) 등에 지대한 영향을 미치기 때문이.. |
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| Supply Chain Design
at Clif Bar Company
INDEX
01 Case소개
02 Clif bar Company 소개
03 Clif bar 공급사슬과 위험
04 Clif bar와 아웃소싱
05 Supply chain Design
01
Case소개
: Gary Erickson이 자전거를 타면서 영양을 고려한 에너지바를 생각했고, 그것이 Clif bar company의 시초가 되었다.
Clif bar company는 몸에 좋은 건강 식품을 제공하는 기업으로, 좋은 유기농 재료를 확보하여, 그 재료.. |
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| 샤오미 현 문제점과 해결방안 연구 레포트입니다.
샤오미 관련 주제로한 레포트 준비하시는 분들께 많은도움될겁니다 ^^
샤오미가 이러한 공급사슬 문제를 해결하기 위해서는 간단하게 제조 기업을 인수하면 된다. 하지만 이는 1.8%의 이익률을 올리고 있는 샤오미에게는 벅찬일 일수도 있다. 샤오미가 부품 공급에 어려움을 겪는 이유는 고객에게서 주문이 들어오면 그 즉시 생산을 하는 방법인 JIT시스템.. |
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| [제품의 생산] DFL, 모듈러디자인, 동시공학, 제품개발시 공급자 참여, 대량맞춤, 생산전략
목차
제품의 생산
Ⅰ. DFL(Design For Logistics)
1. 경제적 포장 및 수송
2. 동시 및 병렬공정
3. 표준화
Ⅱ. 모듈러 디자인
Ⅲ. 동시공학 및 제품개발시의 공급자 참여
Ⅳ. 대량맞춤
Ⅴ. 신속 대응을 위한 생산전략
Ⅵ. 공급사슬의 원활한 흐름 창출
제품의 생산
기술의 급격한 변화, 글로벌 시장의 확대,.. |
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| SCM 도입 성공사례과 효과분석 및 SCM 개념,프로세스,등장배경분석과 SCM 향후접근방향 제시 레포트 입니다.
SCM에 대한 핵심내용분석과 요약을 토대로 저의 개인적인 생각을 더해 작성하였습니다.
연세대학교 공급사슬관리 전공수업 과제로 제출해 높은 평가를 받았습니다
1. SCM 이란?
2. SCM 등장배경
3. SCM의 관리영역
4. SCM 프로세스
5. SCM의 성공적인 도입을 위한 요소
6. SCM 도입 성공사례.. |
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| 생산관리
공급체인관리(SCM)에 관한 이론적 검토를 통해 개념을 정의하고, 성공적으로 구축한 기업사례를 조사하여 우리기업이 나아갈 방향을 제시하시오
1.공급체인관리(SCM)의 개념과 정의
1)공급체인관리(SCM)의 개념
공급체인관리(SCM)란 제조, 물류, 유통업체 등 공급체인에 참여하는 모든 업체들이 협력 을 바탕으로 정보기술(Information Technology)을 활용, 재고를 최적화하고 리드타임을 대.. |
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| [SCOR모형] SCOR 모형의 개요와 발전, 특징, 구조
목차
* SCOR모형의 이해
Ⅰ. SCOR모형의 개요
Ⅱ. SCOR모형의 발전과 특징
Ⅲ. SCOR모형의 구조
Ⅳ. 프로세스 참조모형과 생산유형
SCOR모형의 이해
I. SCOR모형의 개요
구매부문과 생산부문 그러고 물류부문이 기업 전반의 전략에 발맞추어, 일관성 있게 활동하면, 고객에게 우수한 제품과 서비스를 전달하는데 큰 도움이 된다. 이러한 기능부.. |
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| SCM
성공사례
Contents
3-1. 내용 입력
3-2. 내용 입력
3-3. 내용 입력
01-1
SCM의 정의
SCM : Supply Chain Management
(= 공급망 관리)
생산에서 유통까지에 있는 모든 공급망을 단계별로 정리하여 물건 또는 정보가 생산자로부터 도,소매업자를 거쳐 소비자에게 이르기까지의 전 과정을 실시간으로 한눈에 보고 관리 할 수 있게 하는 것
“공급사슬관리” 또는 “유통 총 공급망관리” 라고도 한.. |
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| [전략적 제휴] 전략적 제휴의 형태
목차
전략적 제휴
Ⅰ. 전략적 제휴의 형태
1. 신속대응전략
2. 연속재고보충전략
3. VMI시스템
4. CPFR
Ⅱ. 로지스틱스서비스 제공자와의 파트너십
전략적 제휴
가격경쟁의 심화로 인하여 비용절감이 기업의 최우선 목표가 되는데, 이를 공급자에게만 떠넘기는 것은 품질저하, 공급자 파산 등의 문제가 있으므로 바람직하지 못하다. 공급자와의 관계를 고려할 .. |
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