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(검색결과 약 94,473개 중 18페이지)
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사업규모 결정(기업의 유형과 규모)
목차
* 사업규모 결정
Ⅰ. 기업의 유형
1. 개인기업
2. 소수공동기업
1) 합명회사
2) 합자회사
3) 유한회사
4) 주식회사
Ⅱ. 기업의 규모
1. 중소기업
2. 소기업
3. 소상공업
사업규모 결정
1. 기업의 유형
(1) 개인기업
개인 기업은 개인이 출자하여 경영 및 지배하는 기업형태로서 가장 원시적이고 자연발생적인 기업형태이다. 개인의 능력과 책임을 바탕.. |
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[중소기업의 사업전환] 사업전환의 의의, 필요성, 성공조건
목차
중소기업의 사업전환
Ⅰ. 사업전환의 의의
Ⅱ. 사업전환의 필요성
Ⅲ. 사업전환의 성공조건
중소기업의 사업전환
1. 사업전환의 의의
중소기업이 지속적으로 성장하는 경우는 드문 일이다. 어떤 때는 경영환경이 기업경영에 좋게 변화하면서 성장에 기여하기도 하지만 어떤 때는 나쁘게 변하면서 마이너스 성장을 하는 경우도 많.. |
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너는 인기만점 온라인 기업
1.온라인 기업의 이용빈도
2.온라인 기업의 간단한 정의
3.온라인 기업의 다양한 종류
4.온라인 기업이 확산된 이유1
5.온라인 기업의 장단점
6.온라인 기업만의 차별화된 특징
7.온라인 기업의 SWOT
8.느낀 점
목차
온 라 인
온라인기업의 확산
그렇다면 우리의 주제는
간단한 물건구입 가능.
다양한 상품을 빠르게 찾음.
대량구매가 쉬움.
convenience system
온라인(기.. |
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[중소기업의 사업전환] 사업전환의 의의, 유형, 결정요인, 성공 및 실패요인
목차
중소기업의 사업전환
Ⅰ. 사업전환의 의의
Ⅱ. 사업전환의 유형
Ⅲ. 사업전환의 결정요인
Ⅳ. 사업전환의 성공과 실패요인
중소기업의 사업전환
1. 사업전환의 의의
사업전환이란 기업환경의 변화 하에서 기업의 유지와 발전을 도모하기 위하여 기업이 활동대상을 다른 업종이나 품목(종)으로 전환하는 것을 의미.. |
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건설안전관리계획서와 유해위험방지계획서 비교표
건설공사에서 사용하는 안전관리계획서와 유해,위헙방지계획서의 차이점및 계획서 작성정보 비교 |
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다중사업기업의 전략분석
목차
* 다중사업기업의 전략분석
Ⅰ. 포트폴리오분석
Ⅱ. 사업검토
Ⅲ. 제품 / 시장의 개발행렬
Ⅳ. SWOT의 행렬
다중사업기업의 전략분석
다기적 또는 다중사업기업(multi business firm)은 단일사업기업에서 이용하고 있는 성장 ․ 안정 ․ 긴축 등의 전략을 사업단위별 또는 품목별 및 부서별로 활용하고 있다. 다만, 다기적 산업회사는 본부에서 기업목표와 주요 전략.. |
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기업의 개념
일반적으로 사업을 하는 방법에는 개인이 하는 방법과 회사 조직이 하는 방법이 있다. 개인이 하는 경우를 개인기업, 회사 조직이 하는 경우를 법인기업이라고 한다.
일반적으로 처음에는 개인 기업으로 출발했다가 사업이 순조롭게 발전하면 법인기업, 즉 회사로 만드는 경우가 대부분이다.
개인 기업이든 법인기업이든 모든 기업은 이익을 목적으로 타인에게 특정한 재화와 용역을 제공하는 .. |
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경영전략의 수준(기업수준, 사업수준, 기능수준)
보다 적은 규모의 조직들은 단 하나의 전략수준을 가진다. 그러나 기업의 규모가 점차 커지게 됨에 따라 조직구조가 복잡화되고 전략수준도 세 가지 각기 다른 수준, 즉 기업수준(corporate level), 사업수준(business level), 기능수준(functional level)으로 나누어지게 된다.
I. 기업 전략
기업전략(corporate strategy)은 구조적으로 볼 때 기업 전체.. |
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중소기업 쿠폰제 컨설팅 지원사업
1.
쿠폰제경영컨설팅지원사업
온라인 업무시스템 흐름도
2. 2006년도 쿠폰제경영컨설팅 주요 내용
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[국제기업의 개념] 국제기업의 역사(발달과정)와 사업내용 및 정의, 국제기업의 범위
목차
국제기업의 개념
Ⅰ. 국제기업의 역사
Ⅱ. 국제기업의 사업내용 및 정의
1. 국제사업활동의 종류
1) 상품의 수출입
(간접수출)
(직접수출)
(해외자회사를 통한 수출)
2) 서비스의 수출입
(여행, 관광, 운송)
(서비스의 직접제공)
(자산의 홀용에 의한 서비스 수출입)
3) 국제투자
(국제포트폴리오투자)
(해외직.. |
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< 양식 17호 >
산학연 공동기술개발 컨소시엄 사업
참여기업진단보고서
과제명
참여기업
대표
책임교수
진단위원
(인)
방문
일시
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사업구조조정의 실행전략(M&A, MBO, 기업분할, 아웃소싱을 통한 사업구조조정)
목차
사업구조조정의 실행전략
Ⅰ. M&A를 통한 사업구조조정
1. 법인 매각과 인수
2. 사업부문 매각
Ⅱ. MBO를 통한 사업구조조정
Ⅲ. 기업분할을 통한 사업구조조정
Ⅳ. 아웃소싱을 통한 사업구조조정
사업구조 조정의 실행전략
사업구조조정을 추진하는 데는 다양한 실행전략이 있으나 여기서는 대표적인 방법으로 M&.. |
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[사업의 구조조정] 기업의 사업구조조정
목차
사업구조조정
Ⅰ. 산업구조(산업내 경쟁자간 경쟁력) 분석
1. 새로운 기업의 진입가능성
2. 구매자의 교섭력
3. 공급자의 교섭력
4. 대체품의 압력
Ⅱ. 경쟁우위확보전략의 모색
1. 차별화전략
2. 원가우위전략
3. 집중화전략
Ⅲ. 사업구조의 재편성전략
1. 공격적 사업구조재편성전략 - 사업확장전략
1) 다각화전략
가. 수직적 통합전략
나. 관련다각화.. |
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[사업구조조정] 기업의 사업구조조정
목차
사업구조조정
Ⅰ. 경쟁력 원천의 변화
Ⅱ. 현실적 딜레마
Ⅲ. 구조조정의 방향
Ⅳ. 구조조정의 과정
사업구조조정
우리 기업들은 내부적인 경쟁역량제고보다는, 외형중시의 양적 성장에 중점을 두어 왔다. 그 결과 사업구조 측면에서 지나치게 다양한 업종에 너무 많은 계열사 형태로 진출하게 되었음은 문제제기에서 지적한 바 있다. 국내 30대 기업의 1.. |
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외국인투자기업의 사업개시일 통보서 작성 서식입니다.
수신: 세무서장, 외국인투자기업, 시·군·구청장
제목: 외국인투자기업의 사업개시일 통보
조세특례제한법시행령 제116조의 4 제4항의 규정에 의하여 외국인투자기업의
사업개시일을 아래와 같이 통보합니다.
외국인 투자기업
①법인명(상호)
② 사업자등록번호
③대표자(성명)
④신고일
⑤ 본점소재지(주소)
⑥업태
⑦ 신고한사업장소재지
⑧종목
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