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(검색결과 약 14,545개 중 18페이지)
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| [정책결정과 불확실성] 정책결정에서 불확실성의 개념, 불확실성의 종류와 발생원인, 불확실성 극복방안
목차
정책결정과 불확실성
I. 정책결정에서 불확실성의 개념
II. 불확실성의 종류
III. 불확실성의 발생원인
IV. 불확실성의 극복방안
1. 적극적 극복방안
2. 소득적 극복방안
정책결정과 불확실성
1. 정척결정에서 불확실성의 개념
정책결정에서의 불확실성(uncertainty)이란, 올바른 .. |
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| 의사결정이론에 대해서 간단하게 알아보고, 의사결정에 있어 과정이 중요한 이유에 대해서 서술하였습니다.
Ι. 서론
Ⅱ. 본론
1. 행동적 의사결정이론
2. 의사결정에 있어서 과정이 중요한 이유
1) 명분
2) 사람들의 노력 이해측면
3) 보여주기 문화
4) 충동구매 근절
5) 합리적인 사람이 되기 위해
6) 정부의 정책 시행
Ⅲ. 결론
Ⅳ. 참고문헌
Ι. 서론
의사결정, 나이·성별·문화와 관계없이 누구나 하는 .. |
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| 의사결정의 개념 및 유형에 대해 설명하고 실제 사회복지조직에서 적용 가능한 의사결정 유형은 어떤 것인지에 대해 논의해봅시다
모든 조직이 그 목표 달성을 위해 특정한 활동과 기능을 수행해 가고 있다는 것은 다른 의미에서 보면 계속적으로 의사결정을 하고 그것을 실행해 나가는 과정이라 할 수 있다. 그러므로 의사결정은 조직의 운영에 있어서 핵심적인 활동이 되며 행정가가 행하는 의사결정의 .. |
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| 사이몬의 정형적 의사결정과 비정형적 의사결정
목차
사이몬의 정형적 의사결정과 비정형적 의사결정
I. 정형적 의사결정
II. 비정형적 의사결정
III. 정형/비정형적 의사결정의 분류
* 참고문헌
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| 목차
외교정책 결정요인 분석방법
외교정책 결정요인에 대한 새로운 분석방법은 포괄적으로 분석해야 하는 종합성과 순서에 따라 조직적으로 분석해야 하는 체계성을 요건으로 한다. 이와 같은 요건을 달성하려면 결국 정책결정자에 대한 분석, 대외교정책의 목적에 대한 분석, 환경적 관련요소에 대한 분석, 정책결정 과정에 대한 분석 ...(이하 생략) |
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| 경영자의 의사결정과정
목차
경영자의 의사결정과정
I. 문제의 정의
II. 대안의 설정
III. 대안의 선택
IV. 대안의 실행
V. 실행결과의 평가
* 참고문헌
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| 목차
계획결정의 접근방법
계획의 접근방법은 사회과학을 중심으로 여러 학문분야와 연계되어 있기 때문에 상이한 이론구조와 접근방법이 병존하고 있다. 따라서 학자들은 나름대로 이론적 구조를 바탕으 |
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| 의사결정
1. 의사결정의 개념과 중요성
가. 개념 ; 조직의 목표 달성을 위한 활동방향 설정은 합리적이어야 한다. 그러기 위해서는 조직의 상중하의 모든 계층의 구성원들이 서로 정보를 교환하는 과정이 의사소통이다.
▶ Albers ; 의사결정이란 협의로는 여러 가지 행동방침 가운데 하나를 선택하는 것이며, 광의로는 최종선택 이전에 취해야 할 모든 행동들을 다 포함한다.
▶ Hungate ; 의사결정이란 .. |
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| 의사결정
1. 의사결정의 개념과 중요성
가. 개념 ; 조직의 목표 달성을 위한 활동방향 설정은 합리적이어야 한다. 그러기 위해서는 조직의 상중하의 모든 계층의 구성원들이 서로 정보를 교환하는 과정이 의사소통이다.
▶ Albers ; 의사결정이란 협의로는 여러 가지 행동방침 가운데 하나를 선택하는 것이며, 광의로는 최종선택 이전에 취해야 할 모든 행동들을 다 포함한다.
▶ Hungate ; 의사결정이란 가.. |
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| [정책결정모형] 점증모형
점증모형은 기존의 정책결정을 토대로 하여 그보다 조금 차이가 있는 정책대안을 마련하고 정책결정이 이루어지면서, 점증적으로 수정되어 나가는 모형을 말한다. 즉 정책결정은 기존정책, 전년도 예산, 전례, 관례 등에 기초하여 부분적으로 수정하거나 결함을 개선하는 수준에서 결정된다는 것이다.
따라서 점증모형에 의한 정책결정은 보수적 성격을 가진다. 대표적인 학자로는.. |
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| 클라이언트의 자기결정이 중요하다고 생각하는 이유를 제시해보시오.
사회복지사는 클라이언트의 자기결정을 최대한 존중해야 한다. 이 원칙은 사회복지실천의 개입과정에서 클라이언트가 자신의 삶에 대해 스스로 결정할 수 있는 권리와 욕구가 있다는 원리에 바탕을 둔 것이다. 이러한 자기결정권을 최대화하기 위해서는 클라이언트의 실수나 한계보다 장점과 능력을 강조해야 한다. 그러나 자신의 전문.. |
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| 광고예산결정, 광고메시지결정, 광고매체결정
목차
* 광고예산결정, 광고메세지결정, 광고매체결정
Ⅰ. 광고목표 설정
Ⅱ. 광고예산결정
1. 매출비율법
2. 임의할당법
3. 경쟁사기준법
4. 목표과업법
Ⅲ. 광고메시지결정
1. 메시지 내용의 선정
2. 메시지 구조
3. 메시지 집행 스타일
4. 메시지 전달자 결정
Ⅳ. 광고매체결정
1. 매체의 일반적 특징
2. 매체의 양적 가치
3. 매체의 질적 가치
4. 경쟁.. |
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| 첫번째,
「 가족의사결정모델 」
두번째,
「 가족 구성원의 역할분담 」
정보수집자
영향력 행사자
의사결정자
구매담당자
소비자
1. 저관여 가족 구매의사결정
1. 저관여 가족 구매의사결정
1. 저관여 가족 구매의사결정
갈등해소
역할분담
공동의사결정
욕구환기
아빠, 동생
아빠, 동생
아빠, 동생
아빠,
동생,
엄마
아빠,
동생
1. 저관여 가족 구매의사결정
1. 저관여 가족 구매의사결정
신문 구독 시 .. |
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| [가격관리] 가격전략 - 가격결정방법, 신제품의 가격전략
목차
가격전략
I. 가격의 의의
II. 가격결정방법
1. 원가중심 가격결정
1) 원가가산법
2) 목표이익법
2. 소비자중심 가격결정
1) 지각가치법
2) 수요의 차이에 따른 가격결정
3. 경쟁중심 가격결정
1) 모방가격
2) 봉함입찰가격
III. 신제품의 가격전략
1. 초기 고가전략
2. 시장침투 가격전략
* 참고문헌
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| 경영 의사결정의 의의, 문제의 유형
1. 의사결정의 의의
모든 사람은 일상생활을 하면서 의식적이든 무의식적이든 계속적인 의사결정을 하면서 생활을 하고 있다. 이러한 현상은 조직 내의 경영자나 종업원도 마찬가지이다. 기업조직에서 의사결정이 중요시되는 이유는 의사결정이 조직이나 개인의 행위에 큰 영향을 미치며, 나아가서 조직에 영향을 미치기 때문이다.
의사결정(decision making)이란 두 .. |
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