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 열정을 경영하라을 읽고 ( 12Pages )
경영경제학 독후감 ‘ 열정을 경영하라’ 진대제 지음 / 도서출판 김영사 ▣ 열정이 있는 삶은 블루칩이다 ▪ 세계는 엄청난 변화가 있을 것이며 이에 대응하기 위해서는 절대적인 창조성이 필요함 ▪ 꿈꾸고 도전하고 감사하는 삶 ▪ 삶의 목표를 가지고 열정을 경영해라 ▪ 꿈 이라는 단어는 내 배고팠던 삶의 밑천이었다. 가난과 시련을 딛고 일어설 수 있었던 원동력은 수많은 ‘꿈’들이었다 1. 세상에서 목
리포트 > 독후감/서평 |
 원정출산과 그 문제점,원정출산의 현황,원정출산의 다양한 관점,원정출산의 현황 ( 5Pages )
원정출산과 그 문제점 ◆ 목 차 ◆ Ⅰ. 원정출산의 뜻 Ⅱ. 원정출산이 인기를 끄는 요인 Ⅲ. 원정출산의 예 Ⅳ. 원정출산의 현황 Ⅴ. 원정출산의 진행과정 Ⅵ. 원정출산의 문제점 Ⅶ. 원정출산의 다양한 관점 Ⅷ. 결 론 원정출산의 문제점과 그 해결책 원정출산의 뜻 원정과 출산의 합성어로, 자녀의 이중 국적 취득을 위해 해외에서 아이를 낳는 것을 말한다. 미국은 속지주의 원칙에 따라 시민권을 부..
리포트 > 경영/경제 |
 삼성과 노사관계에 대한 분석 ( 16Pages )
삼성과 노사관계에 대한 분석 1. 문제제기 삼성은 한국 최대의 재벌이며 지도적 재벌이다. 1994년도의 매출액이 정부 일반회계의 예산규모를 상회하는 약 51조원, 자산액이 29.4조원 정도, 계열사는 55개, 종업원은 18만여명에 이르고 있다(매일경제신문,95.4.1). 1950년대 후반 재계 1위의 지위를 차지한 이래 현대등과 선두다툼을 벌인 적도 있기는 하지만 삼성이 정상 그룹의 위치를 벗어난 일은 거의..
리포트 > 사회과학 |
 르노삼성자동차의 경쟁전략,성공비결,자동차시장,삼성자동차,르노삼성,자동차기업,삼성자동차마케팅,마케팅전략,자동차마케팅 ( 18Pages )
르노삼성자동차 Contents Ⅰ. 서 론 Ⅰ-1. 연구 배경 Ⅱ. 본 론 Ⅱ-1. 기업 소개 Ⅱ-2. 성공비결 과 경쟁전략 Ⅱ-3. SWOT분석 Ⅱ-4. 자동차구매에 영향을 미치는요인 Ⅱ-5. 소비자행동 마케팅전략 Ⅱ-6. 한국자동차기업 VS 외국자동차기업 Ⅲ. 결 론 Ⅲ-1. 나아가야 할 방향 . Ⅰ기업소개 Ⅱ-1. 기업현황 Ⅱ-1. 연혁 ▷ 93년 06월 삼성그룹 상용차사업 진출 공식 발표 ▷ 94년 12월 정부, 삼성자동차 진출..
리포트 > 경영/경제 |
 [이거하나면 끝] 리더십 모음집 ( 184Pages )
목 차 1. 세종대왕의 리더십 2. 이순신 장군의 리더십 3. 김대중 전 대통령과 김정일의 리더십 4. 삼성 초대 CEO 이병철 회장의 리더십 5. 현대 전 CEO 정주영회장의 리더십 6. 장보고의 리더십 7. 삼성 CEO 이건희 회장의 리더십 8. 알렉산더의 리더십 9. 현대자동차 정몽구 회장의 리더십 10. 잭 웰치의 리더십 11. 히딩크의 리더십 12. 역사상 가장 큰 부자, 존 록펠러의 리더십 13. 조선조 정조의 리더..
리포트 > 교육학 |
 기업문화의비교 ( 3Pages )
기업 문화의 비교 1.거대 기업들의 문화 차이 2.삼성그룹과 LG그룹의 경영철학 및 이념 비교 3.두 그룹의 노조에 따른 문화 차이 4.결론 1.거대 기업들의 문화 차이 알려진 국내 대기업들 간에는 약간씩의 문화적 특성이 있다. 삼성그룹, 현대그룹, LG그룹등의 거대 기업들은 50년이 넘는 역사를 가지고 있으며, 이에 따라 각 기업의 특성이 생겨나고 기업 문화가 만들어진 것이다. 기업문화는 나라별로..
리포트 > 경영/경제 |
경영, 경제
 서른살 경제학~ ( 1Pages )
어떤 분야엔가 전문가인 사람이 책 한 권을 쓰겠노라 마음 먹은 후, 목차 정하고, 그 목차에 맞춰 컨텐츠를 채워 넣는 것에 견주자면, 이 책은 하고 싶은 말이 많아(정말 서른 살 젊은이들에게 이 내용을 몹시 알려주고 싶은 마음에) 내용을 토해 낸 듯한 생각이 든다. 어떤 글이든, 억지로 쥐어 짜는 것에 비해, 넘쳐 흘러 토해 내는 것은 확실히 그 차원이 다르다. 어떻게 포장하느냐에 따라 또 달라지..
리포트 > 경영/경제 |
경영, 경제
 리더십의 종류와 실패한 리더의 행동 유형 ( 5Pages )
본 자료는 [리더십의 종류와 실패한 리더의 행동 유형]에 대해 소개한 자료로 [Part 1] 리더십의 종류, [PART 2] 실패한 리더의 행동 유형, [PART 3] 리더십 행동모델 : LEAD 등에 대해 상세하게 서술한 자료입니다. 여러분들께도 많은 도움이 되었으면 좋겠네요 ^^ [Part 1] 리더십의 종류 I. 체계적 리더십 II. 인적자원 리더십 III. 정치적 리더십 IV. 상징적 리더십 [PART 2] 실패한 리더의 행동 ..
리포트 > 경영/경제 |
체계적 리더십, 인적자원 리더십, 정치적 리더십, 상징적 리더십, 실패한 리더 행동유형, 필벌중심의 리더, 리더십 행동모델 LEAD
 삼성의 인사철학과 인사관리 ( 4Pages )
삼성의 인사철학과 인사관리 전반의 검토 1. 들어가며 “기업가는 인재육성에 온갖 정성을 기울여야 한다. 인재양성에 대한 기업가의 기대와 정성이 사원 한 사람 한 사람의 마음에 전달되고 있는 한 그 기업은 무한한 번영의 길을 걸어갈 것이다.” 삼성은 1957년 국내 최초로 공개 경쟁시험을 통해 인재를 모집했다. 1982년에는 국내 처음으로 종합연수원을 지어 인성, 기능교육을 실시하기도 했다. 이병..
리포트 > 경영/경제 |
 삼성전자 해외마케팅 전략분석과 삼성전자 사업전략분석및 삼성전자 새로운 경영전략 제안 ( 66Pages )
삼성전자 - 국제 마케팅 투자 연구 Ⅰ. 서 론 1. 삼성전자 기업소개 1) 삼성전자 기업개요 표1 삼성전자 기본개요 대표 이건희(회장) 설립일 1969년 01월 13일 종업원수 약 101,970명 (2011.10) 주 소 서울 서초구 서초 2동 1320번지 10호 삼성전자빌딩 170 브랜드 Zipel, Pavv, Anycall, Hauzen, SyncMaster, Galaxy 외 다수 생산품목 TV, 이동통신 단말기, 에어컨, 세탁기, 냉장고, 노트북, 모니터..
리포트 > 경영/경제 |
 _'서른 살 경제학_'을 읽고서... ( 2Pages )
'서른 살 경제학'을 읽고서... 고등학교 때 정치/경제를 배웠지만 솔직히 기억에 남는 건 아담 스미스의 '보이지 않는 손'과 수요,공급 곡선그래프 뿐이었다. 그동안 경제에 무지해왔던 걸 깊이 반성하고 이번 경제학 수업을 통해 새롭게 다시 배운다는 각오로 나름대로 열심히 공부하려 하고 있다. 하지만 교과서에서 배우는 내용 외에 실제 경제 실상을 알 필요가 있기에 '서른 살 경제학'이라는 책을 ..
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독후감
 스펙트럼리더십[경제학 독후감] ( 11Pages )
리더에게 힘이 되는 7가지 성공법칙 스펙트럼 리더십 이영관 지음 대왕사 Chapter1 : 성공하는 사람들의 리더십원칙 리더십이란 - 집단의 목표를 달성하고 집단 내부의 조직을 발전시키기 위해 구성원들이 자발적으로 집단활동에 참여하도록 유도하는 리더의 능력을 의미. 통합적 접근 - 오케스트라를 이끄는 지휘자의 관점에서 기업경영을 바라보아야 한다. - 경영현장에서 리더십을 현실적으로 활용..
리포트 > 독후감/서평 |
 서른살의 경제학 ( 1Pages )
'30대를 위한 생존경제학'이라는 부제가 붙은 30대를 위한 경제학책. 업무와 인생에서 현실 경제를 몸으로 만나고 있는 30대에게 경제학은 20대처럼 책상위의 학문이 아니다. 이 책은 '세상에는 두 가지 유형의 30대가 있다. 경제를 아는 30대와 경제를 모르는 30대'라는 화두를 던지면서, 30대가 미래를 준비하는데 있어 가장 중요한 무기는 재테크 책도, 처세술 책도 아니라 바로 경제학임을 강조하고 ..
리포트 > 경영/경제 |
경영, 경제
 [기업문화] 삼성과 현대의 기업문화 ( 11Pages )
[목차] 1.기업문화란 무엇인가 2. 삼성기업문화 1). 고 이병철 회장과 이건희 회장의 경영이념 비교 2). 현재 삼성그룹의 기업문화 3). 삼성문화의 핵 -1. 합리적 전제로 한 철저한 관리 -2. 삼성의 무노조신화 4)삼성 사례연구 - 新 경영, 질 위주의 경영 3. 현대그룹의 기업문화 1) 현대 기업문화의 정의 2) 정주영 회장을 통해 본 현대의 기업문화 3) 현장중심 경영 4) 콘크리트 정신 5) ..
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 핵심인재육성과 유지 전략 ( 5Pages )
핵심인재 육성과 유지전략 1. 핵심인재 1명이 1만명을 먹여 살리는 시대 요즘과 같이 경영변화가 격심한 환경에서는 비전과 활력을 지닌 소수정예 인재가 특히 중요하며 핵심인재의 확보가 필수적이다. ‘핵심인재’란 전문적 업무능력과 열정을 겸비하고 조직의 혁신을 주도할 수 있는 인물을 말한다. 이른바 인재전쟁(War of talent)의 시대가 다가온 것이다. 역사적으로 보더라도 군대에서도 전체의 군..
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