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(검색결과 약 11,731개 중 17페이지)
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| 베스킨라빈스의 마케팅 전략
1. BR Korea 개요
1985년 샤니와 미국 Baskin-robbins사의 합작투자로 고급 아이스크림 시장개척, 1986년 제 1호점인 명동점을 개설했습니다. 1993년 다시 미국 DunkinDonuts Intl사와 합작투자하여 새로운 모습으로 국내에 점포를 확산해, 현재 국내 프리미엄 아이스크림 업계에서 1위를 고수하고 있습니다. 전국적으로 470여개의 직영 및 가맹점을 개설, 운영하고 있습니다.
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베스킨라빈스,하겐다즈,경쟁구도,기업분석,아이스크림시장,마케팅,브랜드,브랜드마케팅,기업,서비스마케팅,글로벌,경영,시장,사례,swot,stp,4p ( 49Pages ) |
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| 베스킨라빈스 하겐다즈경영전략비교
기업소개
2) 기업분석
3) 각 사의 현재 경영전략
문제점
4) 각 사의 보완점
해결책
기업소개
베스킨라빈스
태인.샤니 그룹
(現 SPC)
Allied Domecq
그룹
BR코리아
합작투자
Home base : 미국
창업주 : 버튼 베스킨과 어니 라빈스
두 사람의 이름을 따서 현재의 베스킨라빈스 상호명이 탄생.
31 : 매일매일 색다른 아이스크림을 선보이겠다는 의미의 월(月)표.. |
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| [레드불 소개]
레드불은 처음부터 날개를 달아주었고, 세계에서 그 날개를 빠르게 펴나가기 시작했다. 오스트리아에서는 레드불 소비가 매 해 두 배씩 증가하고 있었지만, 1989년에는 싱가포르, 1992년에는 헝가리까지 해외사장에 진출했다. 독일에서 판매승인은 1994년에 취득했고, 1995년에는 영국에서, 이어 1997년에는 캘리포니아에서 미국 사업을 시작했다. XX에서 레드불은 XXX년부터 판매되었다.오.. |
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월마트,월마트사례분석,이마트,마케팅,브랜드,브랜드마케팅,기업,서비스마케팅,글로벌,경영,시장,사례,swot,stp,4p ( 56Pages ) |
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| 목 차
1. 기업 연혁
1962년 7월 2일 미국 아칸소 주 로저스에 월마트 1호점 개시
1970년 로저스 인근의 벤튼빌에 본사 건설(38개 점포, 직원 1500명)
1988년 어싱턴 주에 대형 할인점 브랜드인 ‘슈퍼센터’ 개설
1995년 해외진출 시작(남아메리카 점포 개설, 영국의 아스다 인수)
2000년 매출 1910억달러 매출 세계 2위
2002년 매출 세계 1위 기업 달성
창업자 : 샘 월튼
CEO : H. Lee Scott
2. 매장 - 종류.. |
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| 서평 과제를 위해 어떤 책을 읽을까 많이 고민했다. 다시 듣게 된 경영 수업, 작년과는 다르게 특정한 기업의 성공 사례에 대한 책을 읽어야겠다고 생각했다. 그러다가 생각난 것이 교수님이 말씀하신 우리나라에서 성공한 이마트, 이마트에 밀려 실패의 쓴맛을 봐야만 했던 까르푸와 외국 체인 업체들이었다. 이마트에 대한 책은 없는 것 같아서 한국에는 많이 알려지지 않았지만 세계 최대 유통업체인 ‘월.. |
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| - 목 차 -
1. 기업소개
1) 월마트 경영이념 --- 2
2. SCM(supply chain management)
1) 정의--- 2
2) 필요성--- 2
3. 월마트의 SCM 적용 사례
1) Wal-mart의 사업전략--- 2
2) Wal-mart의 물류시스템--- 3-5
4. 월마트의 새로운 테그(Tags) 기술
1) RFID의 도입배경 및 정의--- 6
2) RFID의 기대효과--- 6
3) 월마트의 RFID 시범 도입 성과--- 7-9
4) RFID 도입의 문제점과 해결방안--- 10-11
5. .. |
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| 기업성공사례 -‘월마트’ 성공 전략
-차 례-
1. ‘월마트’의 성장과 성공과정
2. 월마트의 低가격 전략
3. 효율적인 물류시스템으로 低비용 추구
4. 고객을 최우선시하는 월마트의 경영이념
1. ‘월마트’의 성장과 성공과정
2002년 11월 29일 세계 최대의 소매업체인 월마트는 “미국 소매업계 역사상, 하루 판매액으로는 사상 최고기록인 14억3천만 달러의 매출을 올렸다”고 밝혔다. 미국의 한적한 시골구석.. |
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| 월마트와 까르푸의 한국시장진출 실태 보고서
[ 월마트 전략 및 실패 분석 ]
* 목 차 *
Ⅰ. 서론
Ⅱ. 본론
1. 월마트와 까르푸 해외진출전략
(1)월마트
(2)까르푸
2. 월마트와 까르푸의 한국시장 진출전략
(1) 월마트와 까르푸의 국내 시장 진출의 배경
(2) 월마트의 한국시장의 진출 전략
(3) 월마트의 한국 시장 경영 전략
(4) 까르푸의 한국시장의 진출전략
(5) 까르푸의 한국 시장 경영 전.. |
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| 우리나라에서의 월마트 실패사례와중국에서의 E-Mart 성공사례
Discount Store의 해외진출에서
의 차이점과 성장전략 비교
목 차
1. 월마트의 실패요인
2. 월마트의 대안제시
3. E-마트의 성공요인
4. E-마트의 취약점
5. E-마트의 성장전략
WAL★MART (월마트)
미국에 본사를 둔
유통 업체
매출액 3500억 달러
(미국 식료품 판매의 19%)
종업원 수 190만 명
멕시코 - 월멕스
영국 - 아스다
일.. |
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| 본 자료는 월마트 한국진출 성공요인과 실패요인에 대해 소개한 자료로 월마트(Wal-Mart)의 기업 개요, 월마트 사업가 소개, 월마트의 공급사슬관리(SCM) 전략, 월마트의 성공요인(1) EDLP (EveryDay Low Price), 2) 저비용 구조, 3) 뛰어난 정보 기술, 4) 기업문화(Open-Door Policy)), 월마트의 한국 진출, SWOT 분석, 월마트 한국에서의 실패요인(1) 부지 선정의 실패, 2) 과도한 표준화, 3) 글로벌 소싱.. |
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| 월마트의 한국시장 진출실패 글로컬리제이션
1
서론
기사소개
2
본론
3
결론
월마트
월마트 성공요인 성공전략
월마트 한국 진입행동전략
목 차
월마트 한국시장 진출 실패요인
glocalization
월마트의 성공을 위한 대안제시
성공사례(코스트코)
‘세계 최고’ 자만하다 한국서 글로컬리제이션 실패
2006년 5월 월마트는 국내 진출 9년 만에 모든 영업권을 이마트에 매각하고 한국 시장에서 철수했다. 미국 .. |
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| 월마트와 이마트 해외 진출
목 차
월마트 역사 및 현황
월마트 실패 사례(한국)
월마트 실패 사례(독일)
월마트 성공 사례(중국)
이마트 성공 사례(중국)
월마트의 역사
월마트는 1950년, 벤톤빌(Bentonville)에서 샘 월튼(Sam Walton)이 ‘월튼 5 10(Walton 5 10) 이라는 소매점을 창업
샘 월튼은 프랭킨을 인수한 후 월마트
스토어의 문을 염
월마트는 하나의 지방 소매점에 지나지
않던 모습을 탈.. |
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다국적기업,월마트,월마트경영전략,월마트전략,월마트마케팅전략,유통산업,유통산업분석,유통시장동향,유통시장,이마트,월마트와이마트,월마트한국진출실폐,월마트실패 ( 120Pages ) |
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| 목 차
Ⅰ. 기업소개
5
1. 월마트 소개
5
2. 월마트 규모
9
Ⅱ. 유통산업 분석
12
1. 유통산업의 정의
12
2. 유통시장 동향
13
Ⅲ. 백화점과 할인점 비교 분석
18
1. 백화점
18
2. 할인점
20
3. 백화점과 할인점의 4P 비교
23
4. 할인점과 백화점의 추세와 요인
32
Ⅳ. 월마트의 경영전략
34
1. 입지전략
34
2. 저가격·저비용 전략
35
3. 전략적 제휴
41
4. 사업 다각화
42
5. 온라인과 오프라인의 공동 전선
4.. |
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| 월마트
[목차]
1. 월마트 기업소개
(1) 월마트 회사소개
(2) 월마트의 경영이념
(3) 월마트의 성장과정
2. 월마트 마케팅전략
(1) STP전략
1) Segment
2) Targeting
3) positioning
(2) SWOT 분석
1) 강점
2) 약점
3) 기회
4) 위협
SO
ST
WO
WT
(3) 월마트 마케팅4P믹스 전략분석
3. 경쟁사분석
- 삼성테스코
- 이마트
4. 월마트 마케팅실패요인분석
1. 월마트 기업소개
(1) 월마트 회사소개
월마트는.. |
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월마트VS롯데마트,마케팅,브랜드,브랜드마케팅,기업,서비스마케팅,글로벌,경영,시장,사례,swot,stp,4p ( 27Pages ) |
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| WAL MART VS
LOTTE MART
WAL MART
LOTTE MART
E - MART
WAL MART
VS
LOTTE MART
월마트의 한국시장 진출
이마트의 중국시장 진출
롯데마트의 중국시장 진출
월마트와 롯데마트의 비교
E - MART
LOTTE MART
WAL MART
WAL VS LOTTE
1. 기업 소개
월마트의 사업전략은‘소비자는 보다 싼 가격의 제품을 원하고 있으며,
월마트는 이에 부응하여 항상 싼 가격으로 제품을 공급한다(Every Day Low Price：.. |
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