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(검색결과 약 31,079개 중 17페이지)
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| FeDEx 경영정보시스템
1. 페덱스 FedEx 기업소개
FedEx의 등장배경
Hub Spoke
FedEx의 서비스분석
FedEx의 IT비중과 투자금액
2. 페덱스 Fedex의 과거 MIS전략 분석
코스모스 시스템(COSMOS)
3. 페덱스FeDEx의 현대 MIS 전략분석
Delivery Manager
페덱스 모바일
Ship to friends (페이스북 어플이용)
SenseAware
퀵폼
[목차]
1. 페덱스 FedEx 기업소개
항공 교통과 지상 교통을 통해 물류서비스를 제.. |
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물류(택배)시장,대한통운vsCJ,국내유통산업,택배시장조사,브랜드마케팅,서비스마케팅,글로벌경영,사례분석,swot,stp,4p ( 25Pages ) |
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| 물류(택배) 시장
CONTENTS
ⅠⅡⅢⅣ
서론
물류택배시장이란
택배시장 현황
기업 선정 및 이유
본론
UPS 소개
CJ대한통운 소개
두 기업 비교
① 두 기업의 국내외 입지 현황
② 물류비 가격결정에 관한 의사 결정과정
a. 물류비 측정방법 비교
b. 물류비 측정 실험
결론
시장조사를 통한 두 기업의 조사결과
조사결과에 대한 우리 조 소견
Q A
Ⅰ.
서론
물류택배시장이란
택배시장 현황
기업 선정 및 이유
1. .. |
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| 제목: 페덱스의 물류시스템
목차
Ⅰ. 연구배경
Ⅱ.SCM과 E-SCM
1.SCM과 E-SCM의 비교분석
Ⅲ. 사례연구 - 페덱스 기업소개
1. 설립배경
2. 회사소개
3. 기업현황
4. FedEx 서비스 종류
Ⅳ. 페덱스의 물류시스템
1. 물류시스템의 발전
2. FedEx의 SCM(Supply Chain Management)
Ⅴ. 페덱스 SCM 전략 분석
Ⅵ. 페덱스의 물류시스템의 성과
Ⅶ. 대안 및 제언
1. 현재의 목표 및 전략
2. 전략의 평가
3. 전.. |
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| 한진택배
기업전략 사례연구
CONTENTS
1. 한진택배 기업소개
(1) 경영철학
(2) 기업현황분석
2. 한진택배 SWOT분석
3. 한진택배 물류관리 시스템과 물류전략 분석
4. 한진택배 경영정보시스템 도입사례 (E비지니스 전략사례)
5. 한진택배의 독특한서비스 사례
6. 한진택배 마케팅 4P전략
(1) Product
(2) Price
(3) Place
(4) Promotion
7. 향후 마케팅전략제안
8. 결론 및 느낀점
1. 한진택배 .. |
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| 쏘카에서도 고객 문의의 이면에 숨어 있는 불편의 실체를 파악하고, 그것을 시스템 개선으로 연결시키는 역할을 수행하고 싶습니다.
쏘 카 플랜의 가장 큰 장점은 무엇이라고 생각하십니까?
이 전 경험 중 쏘카서비스와 가장 연결될 수 있는 것은 무엇인가요?
물류스타트업에서 배송 지연과 관련된 고객 문의 데이터를 분석해 문제의 구조를 파악하고, 시스템 UI와 연동하여 반복 문의를 감소시킨 경험입니.. |
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고객, 쏘다, 카, 서비스, 이다, 문제, 운영, 차량, 경험, 문의, 시스템, 싶다, 개선, 이용, 신뢰, 플랜, 반복, 생각, 데이터, 예약 |
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| 한진택배 VS DHL
마케팅전략 비교분석
[ 목차 ]
1. 한진택배
[기업소개]
[경영이념]
[ 브랜드 컨셉 ]
[ SWOT 분석 ]
① 강점(Strengths)
② 약점(Weaknesses)
③ 기회(Opportunities)
④ 위협(Threats)
[ STP 분석 ]
① Segment
② Targeting
③ Positioning
2. DHL
[ DHL 이름의 의미]
[ DHL Korea 및 장비/서비스 ]
[ DHL 사업 분야 ]
[ DHL의 목표와 전략 ]
목표
전략
[ STP 분석 ]
시장세분화 (Segmentation.. |
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| 출하관리는 단순한 물류업무가 아닌, 생산, 품질, 고객서비스까지 아우르는 중요한 직무입니다.
저는 다음과 같은 역량을 바탕으로 세아제강에서 출하 관리 업무를 효과적으로 수행할 수 있다고 생각합니다.
세아제강에서 출하 관리 업무를 수행하면서, 모든 출하 과정이 정확하고 원활하게 진행될 수 있도록 철저한 관리와 책임감을 바탕으로 최선을 다하겠습니다.
출하관리는 생산, 물류, 고객 대응이 유.. |
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출하, 관리, 물류, 업무, 세아, 문제, 수행, 이다, 과정, 제강, 경험, 고객, 일정, 해결, 프로젝트, 품질, 중요하다, 원활하다, 분석, 프로세스 |
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| 마케팅관리
현대상선 분석 및 전략
1. 현대상선 기업개요
현대상선은 수송 서비스를 제공하는 종합해운물류기업.
현대상선은 110여 척 이상의 최첨단 선박, 전 세계를 연결하는 항로 망, 다양한 물류시설, 해운업계를 선도하는 IT시스템, 숙련된 해운전문인력을 바탕으로 한 수송 서비스를 제공하는 종합해운 물류기업.
다양한 선박으로 다양한 수송 서비스를 제공.
현대상선은 1976년 유조선 3척의 운.. |
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| 기업물류 토탈 솔루션 전문회사
http://www.cjgls.com
화주와 3PL업체의 WIN-WIN전략
1. 국내 현황
현재 자사 물류를 제외한 물류 시장 약 7조 규모
연간 12% 성장세로 2005년 12조 규모의 시장으로 추정
기업 환경 및 인식 변화로 B2B 시장의 점진적인 확대 예상
홈쇼핑,전자 상거래의 활성화로 B2C시장은 급속한 성장세 지속
국내 C2C 시장은 Last mile 비용부담으로 점차 B2C화 예상
(1)국내 물류.. |
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| 기업분석
마케팅
SWOT,STP,4P
미래전략제시
INDEX
1. 한진택배 기업소개
(1) 기업개요
(2) 경영철학
2. 우리나라 물류산업 현황분석
3. 한진택배 SWOT 분석
(1) Strength
(2) Weakness
(3) Opportunity
(4) Threat
4. 한진택배 STP분석
(1) Segmentation (시장세분화)
(2) Targeting (목표시장선정)
(3) Positioning (포지셔닝)
5. 한진택배 마케팅 4P전략분석
(1) Product
(2) Price
(3) Place
(4) P.. |
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아시아나마케팅,항공산업,아시아나서비스,마케팅,브랜드,브랜드마케팅,기업,서비스마케팅,글로벌,경영,시장,사례,swot,stp,4p ( 33Pages ) |
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| 아시아나 항공사 마케팅 분석
ASIANA AIRLINES
INDEX
1
기업분석
아시아나항공
금호고속
금호리조트
아시아나IDT
아시아나애바카스
금호개발상사
금호터미널
아스공항
에어부산
금호타이어
금호석유화학
금호피앤비화학
금호미쓰이화학
금호폴리켐
금호건설
운송/물류/서비스
부문
화학/타이어
부문
건설 부문
금호 아시아나 그룹
KUMHO ASIANA
경영이념(VISION)
경영목표
“업계 최고 1등의 기업가치 창출.. |
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| DHL
1. 기업선정 이유
2. 기업소개
3. 4P 분석
4. STP 분석
5. SWOT 분석
6. 결론
1. 기업선정 이유
안녕하세요. DHL의 마케팅 발표를 맡게 된 무역학과 000입니다.
저희조가 DHL을 선정한 이유에 대해 간략히 설명하겠습니다. 글로벌화를 맞이하여 전 세계는 점점 더 고부가가치 산업이자 경쟁력 있는 ‘서비스산업’이 발달하고 있는 추세입니다. 그래서 너무나도 다양한 서비스 산업 분야 중에서도 어.. |
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| 대학 시절 수행한 글로벌 물류 시뮬레이션 프로젝트에서 저는 포워딩 영업 담당 역할을 맡아 화주와의 커뮤니케이션, 견적 제안, 운송 루트비교 분석, 보험조건 협상 등을 총괄하며 실제 업무구조를 경험할 수 있었습니다.
저는 고객과의 일회성 계약을 넘어서, 지속가능한 물류파트너십을 설계하는 포워딩 영업 담당자로서 한국로지스풀과 함께 성장하고 싶습니다.
저는 현장 감각, 데이터 기반 전략, 그리.. |
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물류, 영업, 고객, 포워딩, 경험, 글로벌, 운송, 조건, 스풀, 로지, 한국, 능력, 성장하다, 형, 별, 갖추다, 작성, 실무, 기반, 무역 |
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| (Parcel service Delivery System Optimization)
택배 배송 시스템의 최적화
1. 문제의 개요
1) 택배 시스템이란
택배란 화물을 가정까지 배달해 주는 물류 서비스의 총칭이라고 할 수 있다. 따라서 음식물을 집에 배달해주는 것도 택배고, 꽃을 배달해 주는 것도 택배다.
이러한 택배 형 화물 또는 상품의 판매는 소득의 증가에 따라 개인들의 편리성 추구와 판매자의 고객 지향적 판매서비스가 맞아 떨어.. |
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| - 납기 약속 시스템 -
5. 결론
5. 결과
삼성로지텍
삼성전자 로지텍
1998년 설립된 삼성전자의 물류 관리 대행 기업으로, 삼성전자 생산 제품 및 서비스 자재를 대상으로 국내 판매물류, 해외 판매 물류 및 B2B 설치의 전략 및 운영 업무 전담 수행
5. 결과
삼성로지텍
납기의 중요성
There is no sales without delivery time.
(납기 없는 판매는 없다)
Delay of delivery time is not a sales.
(지연 .. |
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