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(검색결과 약 119,640개 중 17페이지)
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| 사회복지조직의 환경적 특성
사회복지조직은 공공성을 지니며, 그 목적을 달성하기 위하여 인적 ․ 물적 제 변수의 효율적 조직이나 관리라는 점에서 공통의 일반조직과 같은 특성을 가진다.
특히 인간을 대상으로 하는 고유의 특성이 있는 조직이므로 도덕적 가치, 목표가 모호하며, 환경과 관계에 어려움이 예상되고, 사회복지조직의 지식과 기술이 불완전하며, 핵심활동이 사회복지요원과 클라이언트의 .. |
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| [사회복지행정의 환경] 사회복지행정환경의 의의, 사회복지행정조직과 환경과의 관계
목차
사회복지행정의 환경
I. 사회복지행정환경의 의의
II. 사회복지행정조직과 환경과의 관계
1. 경쟁관계
2. 협력관계
1) 협상
2) 연합
3) 적응적 흡수
* 참고문헌
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| ○ 사회복지행정 조직환경의 변화와 대응전략
+ 머리말
1. 사회복지 조직환경의 변화
1)지구화(Globalization)
2) 정보화
3) 지역화 (Localizaion)
4) 남북통일
2. 환경변화가 사회복지 행정조직에 미치는 영향
1) 사회복지 행정조직의 유형과 정보화의 영향
2) 새로운 조직환경과 사회복지 행정조직에 대한 영향
3. 사회복지 행정조직의 환경변화에 대한 대응
2) 사회복지행정 조직의 내적 대응
『 조직.. |
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| 사회복지 조직환경이론(구조상황이론, 자원의존이론, 신제도이론, 조직군생태학이론)에 대한 레포트 자료.
사회복지 조직환경이론(구조상황이론, 자원의존이론, 신제도이론, 조직군생태학이론)
목차
사회복지 조직환경이론
I. 구조상황이론
II. 자원의존이론
III. 신제도이론
IV. 조직군생태학이론
* 참고문헌
...(이하 내용 생략) |
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| 경영조직론상 조직환경의 종류
1. 일반환경
(1) 의의
사회 내의 모든 조직에 일반적으로 나타나는 환경으로서 상호 유기적으로 관련되어 인과적 연쇄관계를 가지며 그 범위가 넓고 간접적으로 조직에 영향을 미친다.
따라서 경영자는 분석력과 통찰력을 지닌 안목으로 환경간의 인과관계를 파악하여 환경의 요구에 적합한 기업의 장기전략을 수립하고 조직관리를 하여야 한다.
(2) 종류
1) 경제적 환경
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| [경찰조직의 목표설정] 경찰조직의 목표, 경찰조직목표의 기능과 유형 및 환경
목차
경찰조직의 목표설정
I. 경찰조직의 목표
1. 개요
2. 경찰조직의 목표
1) 존립의 정당화
2) 조직의 운영
II. 경찰조직목표의 기능
1. 조직지침의 제공
2. 정당성의 근거
3. 효과성 평가의 기준
4. 계획의 기능
5. 조직구조 및 의사결정과정
6. 조직의 성공도
III. 경찰조직목표의 유형
1. 공식적 목표
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| 기업조직의 변화(경영조직의 변화, 환경변화의 과정)
1. 경영조직의 변화
전통적인 조직에서는 일정한 조직원칙에 의하여 합리적인 조직을 형성하면 자동적으로 조직의 목적을 달성할 수 있다고 가정하였다. 따라서 막스 베버(M, Weber)의 관료제론이라든가 전통적인 조직론자들은 피라미드방식의 조직형태를 구상하였다.
오늘날 경제 ․ 정치 ․ 법률 ․ 사회 ․ 문화 ․ 기술 ․ 국제환경 등 거시적인 환경을 .. |
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| 조직 환경의 불확실성
1. 불확실성의 개념 및 종류
(1) 개념
의사결정자의 불충분한 정보로 외부변화를 예측하지 못하는 상태를 의미하며, 과업환경이 예측할 수 없이 변화하게 될 경우, 이에 적응해야 하는 조직은 상당한 불확실성에 직면하게 된다.
(2) 종류
1) 상태불확실성 또는 인지된 환경의 불확실성
조직의 환경 또는 환경 구성요소들을 제대로 예측할 수 없을 때 경영자들이 경험하는 불확실성.. |
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| 사회복지조직과 환경에 대한 이론적 관점(사회체계이론적 관점, 교환이론적 관점, 생태이론과 환경)
... 자세한 내용은 본문 참고 |
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| 사회복지조직의 환경분석
사회복지조직에 있어 성공적인 혁신을 위해서는 조직을 둘러싼 내 ․ 외부환경을 이해하고 환경의 변화에 적응해 나가는 것이 필요하다.
먼저 내부환경을 이해할 필요가 있다. 많은 내부적 요소는 상호역동적이며, 전체 기관과 각각의 단위들이 서로에게 영향을 준다. 조직구성원들이 이해해야 할 내부환경은 다음과 같다(Lewis et al., 2001).
1/ 기관의 목적, 사명, 철학 : 잘 .. |
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| 사회복지행정 조직의 내부환경 및 외부환경
Weinch(2002)는 사회복지에서의 행정과정은 환경에 긍정적인 영향력을 발휘하고 효과적인 서비스 전달을 위해 보다 많은 지원 자원(support resource)을 확보하고, 효과적인 서비스 전달을 어렵게 하는 제반 요소들을 제거하거나 최소화하는 방법을 찾는 것이라고 하였다. 따라서 사회복지조직들의 내 ․ 외부 환경에 대한 이해를 바탕으로 양질의 사회복지서비스.. |
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| 학습조직의 의의와 등장배경 및 종류, 구축환경과 요건, 학습조직 추진사례
목차
* 학습조직
Ⅰ. 의의
Ⅱ. 등장배경
1. 급격한 환경변화에 따른 기업의 능력 중시
2. 배우는 문화는 문화의 체질화 필요성
3. 급격한 기술변화로 인한 학습의 필요성
Ⅲ. 학습조직 구축요건
Ⅳ. 학습조직을 구축하기 위한 환경
1. 비전설정
2. 조직 내에 새로운 가치체계 설정
3. 문제해결 프로세스의 확립
4. 새로운 리.. |
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| 조직설계와 조직 환경의 불확실성
1. 의의
조직의 목표를 효과적으로 달성하기 위해서는 환경의 불확실성 정도를 고려하여 부서의 수∙경계구조∙내부조정∙공식화 정도 등이 달리 설계되어야 한다. 따라서 환경의 불확실성 정도에 조직형태도 달라지게 된다.
2. 기계적 조직과 유기적 조직-번스와 스토커
(1) 개요
Burns 와 Stalker 는 영국내의 20개 기업을 대상으로 한 연구결과에서, 외부환경과 조직의.. |
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| 조직의 규모와 환경
목차
조직의 규모와 환경
I. 조직의 규모
1. 규모와 복잡성
2. 규모와 공식화
3. 규모와 집권화
II. 조직의 환경
1. 환경과 복잡성
2. 환경과 공식화
3. 환경과 집권화
* 참고문헌
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| 조직과 직장의 변화
I. 조직의 변화
조직은 끊임없이 외부환경과 상호작용을 하면서 이에 적응하여야만 생존이 가능하다. 외부환경은 조직에게 변화를 요구하고, 조직은 급변하는 환경에 대해 신속히 대처하기 위해 자발적으로 변화를 위한 노력을 하게 된다. 이러한 변화의 노력으로 조직은 조직을 재편하고 인력을 재구성하며, 핵심적인 조직의 역량이 무엇인지 파악하려 한다. 기술이 급변하고, 고객의.. |
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