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(검색결과 약 31,624개 중 17페이지)
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| 저는 한화손해보험에서도 팀원들과 협력하여 목표를 달성하는 데 중요한 역할을 할 수 있을 것입니다.
영업목표를 달성하는 데 가장 중요한 요소는 무엇인가요?
영업활동을 통해 고객의 문제를 해결하고, 지속적으로 소통하며 신뢰를 쌓는 것이 목표 달성의 핵심이라고 생각합니다.
고객 중심의 영업전략을 통해 기존 고객만족도를 높이고, 신규 고객을 확보하여 영업목표를 달성하는 것입니다.
또한, 대학.. |
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| 사회복지실천과정의 목표란 무엇인가?
목표는 목적을 세분화한 것으로 단기적이며 구체적이라는 점에서 목적과 구별된다. 사회복지실천과정에서의 목적은 클라이언트의 '복지'나 '삶의 질 향상'이라고 할 수 있고, 이러한 목적은 단기적 개입 목표들이 달성됨으로써 이루어질 수 있다.
목표는 사정과정에서 문제와 욕구를 정의하고 문제에 영향을 미치는 요인을 분석한 것을 근거로 설정되는 것이다.
사회.. |
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| 코칭이 지향하는 시스템의 주요 요소
특히 코칭이 지향하는 시스템(System)은 목표 달성, 지속적인 성장, 피드백 제공, 자기주도성을 강화하는 방향으로 이루어진다.
코칭은 개인이나 팀이 목표를 설정하고 달성할 수 있도록 돕는 대화 중심의 과정이다.
코칭 시스템의 궁극적인 목표는 피코치가 지속적으로 성장할 수 있도록 돕는 것이다.
피코치가 속한 조직의 문화와 환경이 코칭 목표에 미치는 영향을 .. |
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| [물적유통 관리과정] 물적유통관리의 목표와 개별 물류활동 관리
목차
물적유통 관리과정
Ⅰ. 물적유통관리의 목표
1. 고객서비스 목표
1) 재고이용 가능성
2) 서비스 제공능력
3) 서비스 질
2. 비용최소화 목표
1) 수송관련 물류비용
2) 재고관련 비용
3) 총 비용최소화
Ⅱ. 개별 물류활동의 관리
1. 재고결정
1) 최적 재문량 결정
2) 재주문시점의 결정
3) 안전재고량 유지
2. 수송결정
1) 수송수단.. |
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| 바람직한 기업에 대한 생각
바람직한 기업에 대한 서론을 시작하자면 현재 세계 도처에는 수많은 기업들이 존재하고 있다. 그 기업들은 저마다 기업가의 목적의식에 의해서 기업을 운영해가고 있을 것이다. 그 수많은 기업들이 모두 바람직한 기업이라고 생각하지 않는다. 물론 바람직한 기업이라는 것은 주관적 입장에서 바라보는 것이기 때문에 사람마다 틀리게 볼수 있겠지만 본인이 생각하기에 바람직.. |
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| 의욕 고취를 통한 성과 창출
1. 의욕을 내게 하는 법
부하가 보람을 가지고 일을 하도록 하기 위해서 상사는 어떻게 하면 될까 개개인의 최종 목표를 확실하게 해둠과 동시에, 그것에 이르기 위한 중간목표를 설정해 그것을 차례차례 달성해 나갈 필요가 있다는 것을 부하에게 보여주어야 한다. 그리고 실제의 일에서 구체적인 목표를 보여주어 성공체험을 쌓음으로써 부하의 의욕을 높이고 그것을 유지시.. |
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| 조직유효성의 의의와 평가기준 및 효율성과의 비교
1. 조직유효성의 의의
조직유효성(organizational effectiveness)이란 각 조직이 어떤 개념들을 목표로 내세우든지 이의 성공성 여부를 평가하는 일반적인 용어이다. 즉, 조직관리의 관점에서 설정된 목표의 달성 정도를 의미하는 것이 조직유효성이며 이를 높이기 위해서는 개인목표와 조직목표를 통합시킬 수 있는 작업이 중요하다.
조직유효성에 대한.. |
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| ■ MBO
Ⅰ 의의 및 등장배경
1 의의
MBO란 하급자가 상급자와 협의하여 목표를 설정하고 자기통제하에 이를 수행하여 그 결과를 상급자와 함께 평가하는 개발지향적 인사고과 방법이자 평가․보상․개발을 연계하는 종합적 관리시스템을 말한다.
2 등장배경
MBO는 피터드러거와 맥그래그의 뒷받침으로 주목으로 끌게 된 기법이다.
과거 개인특성위주, 행동위주의 일방적이고 주관적인 평가의 문제점을 극복하.. |
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| 1. 아모레퍼시픽 VISION MISSON
2. 아모레퍼시픽 SWOT분석
3. 아모레퍼시픽 성공요인
4. 아모레퍼시픽 마케팅목표
5. 4가지 마케팅목표 달성위한 마케팅전략 제안
[1]마케팅전략 1 (FOR GOAL 1)
-국내 시장 점유율 확대 전략
ACTION PLAN 1
ACTION PLAN 2
ACTION PLAN 3
[2]마케팅전략 2 (FOR GOAL 2)
-경쟁력 있는 생활용품 라인 확대를 통한 생활용품 점유율 확대 전략
ACTION PLAN 1
ACTION PLAN .. |
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| 조직화의 과정
목차
조직화의 과정
I. 조직목표달성을 위한 전체업무의 명확화
II. 업무의 논리적 분할과 세분화
III. 기준과 원칙에 따른 부문화
IV. 직무의 조직목표 지향성
V. 지속적 평가와 수정
* 참고문헌
조직화의 과정
계획화의 과정을 통해 기업이 달성하고자 하는 목표, 목표달성에 영향을 미칠 가능성이 있는 환경적 제약 및 기회, 목표의 달성을 위한 절차가 분명히 되면, .. |
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| [MBO와 경영의 관계] MBO(목표관리)가 경영에 미치는 영향
목차
MBO가 경영에 미치는 영향
Ⅰ. 경영관리 스타일의 변화
Ⅱ. 스태프 경영자의 활용 증가
Ⅲ. 경영자 평가의 개선
Ⅳ. 직무기술서의 변화
Ⅴ. 보상제도의 변화
Ⅵ. 권한위양의 진전
Ⅶ. 분권적 의사결정
MBO가 경영에 미치는 영향
경영이란 조직의 목표를 달성하기 위해서 계획을 수립하고 조직을 편성하며 구성원들을 지휘하고 그들의 .. |
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| 사회복지행정론] 기획의 과정
목표의 설정
즉 목표란 사회복지기관 및 시설 등이 달성하고자 하는 활동지표 내지 활동 목표라 할 수 있다.
사회복지기관에서 설정되는 목표는 사회복지 수준을 현재보다 높은 수준으로 끌어올릴 수 있는 바람직스러운 것이어야 한다.
목표가 설정되고 기관자원에 대한 검토가 끝나면 바라는 목표에 도달할 수 있는 여러 가지 대안들이 고려되어야 한다.
합의된 목표에 도달하.. |
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| 경영의 개념과 요소
기업은 하나의 조직의 유형이라고 할 수 있다. 이러한 조직이 어떤 유형이든지 간에 조직이 처음 세운 목표를 달성해야만 그 존재 가치가 있다고 할 수 있을 것이다. 그래서 조직은 조직의 목표를 달성하기 위하여 계획을 세우고 실행을 하며 그 결과를 평가한다. 이러한 활동을 경영(management)이라고 할 수 있기 때문에 경영은 기업이라는 조직이 세운목표를 달성하는 데 필요한 모.. |
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| 성공하는 사람들이 2012년에 해야 하는 10가지
노력은 결실로,
꿈은 이루어진다.
1. 뚜렷한 Objective(목표)를 설정하라.
당신을 일직선으로 나가게 만들어 준다.
당신이 사용할 시간은 당신이 생각하는 것만큼 많지가 않음을 명심하라.
닥치는 일들을 잘 처리하면 되는 것 같지만 사실은 그렇지 못하다.
문제는 시간이 흐르면 흐를수록 더 많은 문제를 직면하게 될 것이다.
“피그말리온 효과 ” 간절.. |
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| 자원봉사 프로그램의 필요성
I. 자원봉사 프로그램의 개념
일반적으로 프로그램이란 '의도된 계획에 따라 특정 목적을 달성하기 위한 행동의 집합체이며 목적을 달성하기 위한 일련의 상호 의존적 활동'으로 정의할 수 있다. 따라서 자원봉사 프로그램이란 '의도된 계획에 따라 사회문제를 인식하고 이를 변화시키기 위한 목표를 수립한 후 구체적으로 목표를 효과적 ․ 효율적으로 달성하기 위해 프로그램.. |
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