|
전체
(검색결과 약 26,008개 중 16페이지)
| |
|
|
|
 |
|
패션마케팅과 패션마케팅 의사결정과 패션마케팅 조사 그리고 의류업계 시장세분화와 표적시장, 패션제품 포지셔닝
제 1 장 패션마케팅개념의 이해
1. 패션마케팅의 핵심개념
1) 필요와 욕구
2) 패션제품과 상표
3) 가치와 만족
4) 교환 및 거래
5) 패션시장(패션마케팅활동의 대상)
① 소비자 시장: 개인적인 소비를 위하여 패션제품과 서비스를 구매하는 개인과 가정들로 구성된다
② 산업재 .. |
|
|
|
|
|
 |
 |
EA의 실패사례와 해결방안,마케팅,브랜드,브랜드마케팅,기업,서비스마케팅,글로벌,경영,시장,사례,swot,stp,4p ( 24Pages ) |
|
마케팅 관리 기말 보고서
EA의 실패사례와 해결방안
목차
1. 기획 의도
① 왜 게임시장인가
② EA의 축적된 경영 노하우
2. EA 분석
① 회사 소개
② 과거 성공 사례
③ 실패 사례
④ 문제점 분석
3. 시장 선택
① 왜 온라인 게임인가
② 세계 온라인 게임 시장 vs 미주권 온라인 게임 시장
③ 미주권 온라인 게임 시장 규모 및 전망
④ 인터넷, 브로드밴드 보급률의 확산
○5 결론
4. .. |
|
|
|
|
|
 |
|
캠브리지 테크노 폴에 대해 기술한 리포트 참고자료입니다.
1장 캠브리지 테크노 폴의 개요
2장 캠브리지 테크노 폴의 지역 혁신체계 분석
3장 캠브리지의 공동체 의식
4장 기타 요인들
5장 기타 요인들
6장 정책적 시사점
캠브리지 테크노 폴 캠브리지 테크노 폴의 개요
캠브리지 테크노 폴은 켐브리지 시를 중심으로 반경 약 15마일 내에 입지하고 있는 첨단산업의 지리적 집적지를.. |
|
|
|
|
|
 |
|
[국제경영전략모델] Integration-Responsiveness(IR) 모델
먼저 범세계적 통합의 압력(pressures for global integration)으로 작용하는 요인들을 구체적으로 살펴보자.
첫째는, 범세계적 소비자들의 존재로서 이들은 전 세계에 걸쳐 있는 공급자들의 가격 및 서비스 등을 비교하여 제품구입을 결정하게 된다. 둘째는 법세계적 경쟁자(공급자)들의 출현으로서 세계시장 차원에서의 치열한 기업 간 경쟁을 .. |
|
|
|
|
|
 |
|
Zara : IT for Fast Fashion
Ⅰ. 서론
세계적인 SPA 브랜드 중 하나인 Zara는 빠르게 대처하는 유연성과 의사결정력을 경쟁 우위로 가지고 크게 성장한 기업이다. Zara는 두 강력한 강점을 가지고 패션 트렌드와 소비자의 요구에 부응하여 매장 내의 의류를 빠른 주기로 교체해나가는 특징을 가지고 있다. 또한 Zara는 스페인 본사를 중심으로 수직적 통합구조를 구축했기 때문에 생산과 유통 그리고 판매.. |
|
|
|
|
|
 |
|
보호주의 무역정책
중상주의는 그 선행과정인 공업생산력의 증대를 가져왔으며 또 수출 증대를 위한 공업의 보호․육성은 농업의 희생을 토대로 이루어진 결과 농업을 경시하는 중상주의에 대한 반발로서 중농주의(Physiocracy) 사상이 대두되었는데, 그 가운데 자유무역주의 사상은 그 후 자유무역정책의 기초가 되었다.
19세기 자유무역주의
그러나 이러한 자유무역주의는 각국이 관세 및 비관세장벽의 제.. |
|
 |
주의, 산업, 되어다, 무역, 보호, 정책, 자유무역, 발전, 관세, 보호무역, 경제, 주장, 공업, 영국, 따르다, 수입, 금, 국가, 은, 이러하다 |
|
|
|
|
 |
|
유럽발 경제위기와
한국 경제가 나아갈 방향
“Global Biseness Administration
Index
1)
1.그리스 2001년 유로존((Eurozone)) 가입을 위해
국가부채를 낮추는 편법사용, 골드만삭스와의 채권스왑
계약을 체결하여 일종의 분식회계를 통해 편입 자격 얻음.
이는 채권의 이자상환부담 가중을 가져와 재정 부담을
가중 시켰고 결국 재정부담을 가중시키게 됨.
2. 각 국 마다 처한 경제여건이 다름에도 불.. |
|
|
|
|
|
 |
|
[전략적 제휴] 전략적 제휴의 형태와 방법, 동기, 특징
목차
전략적 제휴
Ⅰ. 개념
Ⅱ. 전략적 제휴의 형태와 방법
Ⅲ. 전략적 제휴의 동기
Ⅳ. 전략적 제휴의 특징
1. 신기술 개발의 위험 공유
2. 세계 시장 진출 시 비용 공유
3. 첨단기술 산업에서 빈번함
전략적 제휴
I. 개념
합병은 기업들이 새로운 사업 영역으로 진출하기 위해 사용되는 방법이다. 이러한 방법 외에도 기업들이 자신이 역.. |
|
|
|
|
|
 |
|
Finance Management; 동아 제약 재무분석
2
AGENDA
동아제약
수직적 분석
수평적 분석
결론 및 권고사항
3
AGENDA
동아제약
동아제약의 연혁과 현황
제약 산업의 현황과 향후 전망
수직적 분석
수평적 분석
결론 및 권고사항
4
- 각종 의약품, 의약외품 및 생활용품 등을 주력으로 하는 국내 최대의 제약업체
동아 제약의 연혁과 현황
5
연간 매출액
영업이익
(단위: 억 원)
(단위: 억 원)
(자료: 동아제.. |
|
|
|
|
|
 |
|
제국의 미래
Introduction
01. 제국이란
02. Pax Romana
03. Pax Britanica
04. 제국의 미래
다른 민족을 통치통제하는 정치체계
그 나라의 정치, 군사적 성향으로 정의할 수 있다.
01. 제국이란
제국의 정의
제국이 직접 정치적, 경제적, 군사적으로 확대해 가는 경우
추종자의 ‘초대’에 의해 제국의 형성확대가 이루어지는 경우
01. 제국이란
제국의 형성과정
지배와 종속
직접통치와 간접통치
폭.. |
|
|
|
|
|
 |
 |
화웨이_중국기업,마케팅,브랜드,브랜드마케팅,기업,서비스마케팅,글로벌,경영,시장,사례,swot,stp,4p ( 20Pages ) |
|
A new Competitior “HUAWEI”
중국 경제의 성장과 전망
화웨이 기업 소개
화웨이의 성장과 영향력
위협을 이겨내기 위한 방안
중국경제 성장과 전망
China’s economy
8% 내외의 성장률
China’s economy
성장을 유지하기 위한 방안
내수확대정책의 지속과 안정 속의 고도성장 추구
농업 및 농촌경제의
구조조정 및 발전 가속화
적극적인 산업구조조정
공무원 급여 및 퇴직금 인상
도시 저소득층 및 농민의 소.. |
|
|
|
|
|
 |
|
1 .4차산업혁명 이란?
2. 4차산업혁명 기술소개
3. 4차산업혁명 장단점 분석
(1) 장점
(2) 단점
4. 3차산업혁명과의 차이점
5. 4차산업혁명 관련기술 소개
(1) 가상현실 (VR)
(2) 사물인터넷
(3) 공유경제
(4) 빅데이터
(5) 3D 프린터
(6) 드론
6. 4차산업혁명 기술 도입사례
7. 느낀점
4차산업혁명 기술 도입사례와 관련기술 소개 및 4차산업혁명 장단점 분석과 느낀점
1 .4차산업혁명 이란?
4차.. |
|
|
|
|
|
 |
|
4차산업혁명 기업 적용사례와 4차산업혁명 특징,핵심기술,영향력 분석 및 느낀점에 대해 서술하였습니다.
인터넷으로 대충 검색한자료가 아니라 수많은브레인스토밍을걸쳐 열과성의를 다해 만든자료입니다.
여기서 판매하는 다른자료들과 중복되는부분없을겁니다.
1. 4차산업혁명 이란?
2. 4차산업혁명의 특징
3. 4차산업혁명 핵심기술
(1) 인공지능 (AI)
(2) 사물인터넷 (IoT)
(3) 빅데이터
(4) 3D프린.. |
|
|
|
|
|
 |
|
이렇듯 삼성전자가 반도체 산업의 리더로써 군림할 수 있었던 이유는 우수한 기술을 바탕으로 한 '최고의 설비기술'을 통해 1, 2차 치킨게임의 최종 승자가 되고 폭발적인 메모리 시장의 수요를 시기 적절하게 공급할 수 있었기 때문이라 생각합니다.
5G 상용화에 따라 4차 산업혁명의 자율주행자동차, AI와 같은 첨단기술들이 발전하고, 이때 필요한 데이터 처리 능력을 위해 반도체의 역할은 더욱 주목받.. |
|
 |
반도체, 기술, 위해, 통해, 메모리, 설비, 최고, 시장, 차, 따르다, 속, 로봇, 산업혁명, 초, 실습, 막, g, 율, 장비, 이다 |
|
|
|
|
 |
|
벤처자본의 의의, 벤처캐피탈의 역할
1. 벤처자본의 의의
벤처자본 또는 벤처캐피탈(venture capital)이란 새로운 기술이나 노하우(know-how) 혹은 아이디어의 상품화 ․ 시장화를 목표로 많은 위험을 무릅쓰고 과감하게 뛰어드는 자본을 의미한다.
이는 첨단산업기술 또는 고도의 기술력을 가지고 장래성이 있는 신제품이나 신기술의 개발 또는 기업화를 지향하는 벤처기업에 대해 높은 위험부담을 감수하.. |
|
|
|
|
|
|
|