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(검색결과 약 36,125개 중 16페이지)
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스마트폰시장,마케팅,브랜드,브랜드마케팅,기업,서비스마케팅,글로벌,경영,시장,사례,swot,stp,4p ( 24Pages ) |
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| 스마트폰 이용이 사이버 공론장의 활성화에 기여하는가
목차
1.문제제기
2.이론적 배경
3.방법
4.토론
ⅰ문제제기
자유로운 개인들이 그들의 의견을
공적으로 토론에 부쳐 협의하는 마당
☞평등성, 토론 대상의 확대, 개방성이
나타남
[차세대 사이버 공론장의 플랫폼으로서의 모바일 미디어2009]
공론장이란
사이버 공론장의 예
사이버 공론장에 대한 논의
사이버 공간에서 공론장은 확대 될것이며.. |
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| 목 차
Ⅰ. 소니의 스마트폰 시장 진출 ………3
Ⅱ. 높은 시장점유율 ………4
Ⅲ. 신제품 개발 ………5
Ⅳ. 일본통신업체와의 협력강화 ………6
Ⅴ. 기술력의 확보 ………6
Ⅰ. 소니의 스마트폰 시장 진출
소니가 새 스마트폰 ‘엑스페리아Z’로 부활의 신호탄을 쏘아 올렸다. 지난달 9일 일본에서 출시된 ‘엑스페리아Z’는 소니가 스웨덴 에릭슨과의 협력관계를 청산하고 ‘소니모바일커뮤니케이션즈 |
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| 목 차
Ⅰ. 스마트폰 시장의 성장 ………1
Ⅱ. 산업의 변화 ………2
Ⅲ. 업무의 변화 ………3
Ⅳ. 개인 생활의 변화 ………7
Ⅴ. 교육의 변화 ………8
Ⅵ. 의료의 변화 ………9
Ⅶ. 시사점 ………10
Ⅰ. 스마트폰 시장의 성장
스마트폰은 PC 기능을 갖춘 휴대폰으로 작년 1월 애플 아이폰이 국내에 들어오고 각종 안드로이드폰이 쏟아져 나오면서 '모바일 혁명'의 핵으로 등장했다. 국내 스마트폰 보급 대수가 |
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LG전자,스마트폰,마케팅,브랜드,브랜드마케팅,기업,서비스마케팅,글로벌,경영,시장,사례,swot,stp,4p ( 56Pages ) |
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| LG전자 스마트폰을 중심으로
Contents
1- 주제 선정 사유
2- 환경분석
1 시장환경 분석
2 고객 분석
3 경쟁사 분석
4 자사 분석
3- STP 전략
4- 4P 전략
1 Product
2 Price
3 Place
4 Promotion
5- 경쟁사의 마케팅 전략
6- 결론 및 시사점
1- 주제선정 사유
세계 모바일 시장에서 여전히 3위를 유지하고 있는 LG전자.
그러나…
1- 주제선정 사유
2010 2분기 영업이익 전년동기 대비 90% 하락
이에.. |
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마케팅관리,SHOW,KT,스마트폰시장,마케팅,브랜드,브랜드마케팅,기업,서비스마케팅,글로벌,경영,시장,사례,swot,stp,4p ( 18Pages ) |
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| 스마트폰에 대한 KT의 대응전략
서론
1. 제품으로 선정한 이유
1. 전자기기의 특성
- 고객과 KT의 접점은 제품
(정보 습득 → 구매의사결정 → 제품 구입 → 사용)
- 좋은 제품이 있어야 좋은 프로모션도 가능
- 고관여 제품인 스마트폰을 구입하게 하는 가장 큰 메리트는
제품의 성능과 품질이고 이는 훌륭한 제품에 기반해야 함
서론
1. 제품으로 선정한 이유
2. KT 스마트폰 고객들의 불만 해결
-.. |
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| 삼성전자 전략레포트
[ 목차 ]
1. 삼성전자 기업소개
2. 삼성전자의 경영이념
3. 삼성전자 스마트폰 시장진출의 역사
4. 삼성전자의 글로벌 성공요인
5. SWOT분석
6. 삼성전자의 주요 경영전략
(1) 슈퍼 추종자 전략
(2) 사회공헌활동
(3) 해외투자전략
(4) 스포츠마케팅
7. 마케팅믹스 4P전략 사례
(1) Product
(2) Price
(3) Place
(4) Promotion
8. 글로벌 마케팅사례
(1) 중국진출 마케팅사례
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| Samsung
G a l a x y S e r i e s
미래 스마트폰 시장의 승자
CONTENTS
01 상황분석
02 목표수립
03 전략대안 파악
04 시장세분화와 표적시장 선택
05 전략선택
06 마케팅믹스
07 실행프로그램 수립
[ ]의
독자적인
[ ]
활성화를 통한
모바일 플랫폼
생태계 조성
삼성
서비스 플랫폼
1. 상황 분석
01
상 황 분 석
왜 삼성인가
왜 서비스 플랫폼인가
01
상 황 분 석
01
상 황 분 석
왜 삼성인가
스마트폰.. |
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| 목 차
Ⅰ. 소니의 스마트폰 시장 진출
Ⅱ. 높은 시장점유율
Ⅲ. 신제품 개발
Ⅳ. 일본통신업체와의 협력강화
Ⅴ. 기술력의 확보
Ⅰ. 소니의 스마트폰 시장 진출
소니가 새 스마트폰 ‘엑스페리아Z’로 부활의 신호탄을 쏘아 올렸다. 지난달 9일 일본에서 출시된 ‘엑스페리아Z’는 소니가 스웨덴 에릭슨과의 협력관계를 청산하고 ‘소니모바일커뮤니케이션즈’로 홀로서기해 만든 첫 작품이다. .. |
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| 목 차
Ⅰ. 스마트폰 시장의 성장 ………1
Ⅱ. 산업의 변화 ………2
Ⅲ. 업무의 변화 ………3
Ⅳ. 개인 생활의 변화 ………7
Ⅴ. 교육의 변화 ………8
Ⅵ. 의료의 변화 ………9
Ⅶ. 시사점 ………10
Ⅰ. 스마트폰 시장의 성장
스마트폰은 PC 기능을 갖춘 휴대폰으로 작년 11월 아이폰이 국내에 들어오고 각종 안드로이드폰이 쏟아져 나오면서 '모바일 혁명'의 핵으로 등장했다. 국내 스마트폰 보급 대수가 이 |
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| 스마트폰이 우리사회에 미치는 영향 - 국내 시장 변화, 업계 변화, 시장 분석
목 차
Ⅰ. 스마트폰으로 인한 사회적 패러다임 변화
Ⅱ. 스마트폰이 업계에 미치는 영향
Ⅲ. 국내시장 변화
Ⅳ. 스마트폰 영향과 MS, 애플, 구글
Ⅰ. 스마트폰으로 인한 사회적 패러다임 변화
:향후 5년 후에 모바일 시장이 5배 증가할 것으로 예상하고 있으며 콘텐츠 및 서비스 시장도 5년 동안 50% 이상 성장 할 것으로 전망하.. |
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삼성전자,LTE,스마트폰,해드폰시장,마케팅,브랜드,브랜드마케팅,기업,서비스마케팅,글로벌,경영,시장,사례,swot,stp,4p ( 51Pages ) |
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| How to live
SMART
1
Contents
1ST. 기업소개
2nd. 제품소개
3rd. 마케팅 전략
- 국내
- 해외
4th. 전망
5th. 결론
2
삼성전자 (Samsung Electronics)
1) 기업 개요
1ST. 기업소개
3
1ST. 기업소개
2) 연 혁
삼성전자 (Samsung Electronics)
● 20 11년 스마트폰 갤럭시 S2 출시
4
2) 과거 휴대폰시장에서의 삼성의 위치
Source : Atlas Research
세계 주요 휴대전화 제조업체별 시장점유율 추이 (1998~2.. |
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| 스마트폰 환경에서의 구글의 국내시장 현지화 마케팅 전략
1. 기업선정배경.
구글(Google)은 상장한지 1년 안에 미국 내 20대 기업에 든 최초의 기업이다. 1년 안에 시가 총액 1,000억 달러를 넘은 최초의 기업이며, 1년 안에 IT 기업 1위에 등극하고, IBM, 인텔(INTEL), 마이크로소프트(MS), 야후(YAHOO) 등의 세계 IT 대기업들의 목표를 모두 달성한 기업이며, 이 모든 기록들이 설립된지 불과 10년 밖.. |
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| Smartphone
스마트폰이 열어가는 미래
Smart Dream
목 차
1. Smartphone이란
2. Smartphone 시장의 현황
3. Smartphone과 어플리케이션
4. 시장 내 국내기업의 위치
5. 국내기업이 나아갈 방향
1. Smartphone이란
2. Smartphone 시장의 현황
2. 스마트폰 시장의 현황
Apple
Samsung
LIM
LG
Motolora
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| 스마트폰 환경에서의
구글의 국내시장 현지화 마케팅 전략
1. 구글 기업선정이유
구글(Google)은 상장한지 1년 안에 미국 내 20대 기업에 든 최초의 기업이다. 1년 안에 시가 총액 1,000억 달러를 넘은 최초의 기업이며, 1년 안에 IT 기업 1위에 등극하고, IBM, 인텔(INTEL), 마이크로소프트(MS), 야후(YAHOO) 등의 세계 IT 대기업들의 목표를 모두 달성한 기업이며, 이 모든 기록들이 설립된지 불과 10.. |
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| SMART
PHONE
Customer behavior [TEAM 4]
Contents
What is Smartphone
Introduce Our Company
Environment Analysis
SWOT Strategy
Survey of consumer
STP Strategy
4P Strategy
Summary
Profit Structure Analysis
Page 1
What is Smartphone
Entertainment
Users
Communication
Users
Business
Users
-The three mobile data user segments-
★IPod
★Traditional PDA
★palm
Feature Phone ★
★Zune
What.. |
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