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(검색결과 약 70,427개 중 16페이지)
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| 다변화된 품질지향 생산과 사회기술체계를 중심으로 한 독일의 참여경영
1. 유럽식 참여경영 모델의 전형 독일
유럽식 참여경영 모델의 전형으로는 독일의 예를 들 수 있다. 독일식 참가경영 모델에서 주목되는 점은 노동자들의 경영 참여를 공동결정법 등을 통해 법적으로 강제하고 있다는 점이다. 미국의 경우와는 달리 (스칸니나비아 국가들을 포함하여) 독일의 경우에는 노동자들의 참여를 법적으로 .. |
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| [기업경영의 민주화] 기업경영 민주화의 의의와 필요성, 기업경영의 민주화방안에 대한 레포트 자료.
[기업경영의 민주화] 기업경영 민주화의 의의와 필요성, 기업경영의 민주화방안
목차
기업경영 민주화
I. 기업경영 민주화의 의의
II. 기업경영 민주화의 필요성
1. 기업(주식회사)의 자본중심 다수결의 모순
2. 민권사상의 대두
III. 기업경영 민주화의 방안
1. 경영지배면
2. 경영관리면
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| 산업경영자의기본에관해서
2차 산업혁명의 중심이었던 Ford의 경영 귀감
- 목 차 -
1. Taylr의 경영원칙과 연구업적
2. Ford의 기업신조 및 산업철학
3. Fordism이 진화가 필요했던 이유
4. 위기를 맞은 기업들의 새로운 시도
4.1. Post Fordism의 등장
5. 결론
참고문헌
Taylr의 경영원칙과 업적
Frederick Winslow Taylor(1856~1915)
산업공학과 경영학 등의 분야에서는 Frederick W. Taylor를 과.. |
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환경친화적 경영 및 사례기업,마케팅,브랜드,브랜드마케팅,기업,서비스마케팅,글로벌,경영,시장,사례,swot,stp,4p ( 23Pages ) |
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| 환경친화적 경영 및 사례기업
목차
기업경영 패러다임의 변천
환경경영이란
기업들은 왜
환경경영 기업사례
결론
참고문헌
Q A
환경경영 도입의 필요성
20세기(경제중심의 세기) → 21세기(환경의 세기)
이윤 극대화라는 기업경영의 궁극적 목표 유지
기업의 주요 이해 관계자 변화에 따른 기업 경영 패러다임의 변화
기업경영 패러다임의 변천
경제와 환경이 Zero-sum게임 Win-Win게임으로 전환
환경경.. |
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| 품질경영의 핵심
목차
품질경영의 핵심
I. 고객중심 기업문화로의 변화
... 자세한 내용은 본문 참고 |
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| 원칙중심의 리더십을 읽고나서
‘성공하는 사람의 7가지 습관’으로 나와 첫 대면을 했던, (물론 책으로 말이다.) 스트븐 코비의 ‘원칙중심의 리더십’이라는 책을 읽게 되었다. 이 책 내용은 ‘성공하는 사람의 7가지 습관’의 내용도 포함하여, 그를 바탕으로 업그레이드된 정보와 리더십 원칙들을 알려주고 있다. ‘불황이다, 경제가 어렵다’ 하지만, 내가 항상 생각하고 잊지 말아야 겠다는 것은 ‘정직과 나 |
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| 원칙중심의 리더십을 읽고나서
‘성공하는 사람의 7가지 습관’으로 나와 첫 대면을 했던, (물론 책으로 말이다.) 스트븐 코비의 ‘원칙중심의 리더십’이라는 책을 읽게 되었다. 이 책 내용은 ‘성공하는 사람의 7가지 습관’의 내용도 포함하여, 그를 바탕으로 업그레이드된 정보와 리더십 원칙들을 알려주고 있다. ‘불황이다, 경제가 어렵다’ 하지만, 내가 항상 생각하고 잊지 말아야 겠다는 것은 ‘정직과 나 |
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| 근로자 경영참여는 이익·재산 참가 중심으로
- 우리사주제, 성과배분제, 노사협의회 등이 우리 여건에 적합
- 우리 노사협의회 제도는 미국, 일본보다 앞선 수준
- 노동계의 인사·경영권 참여 요구는 무리
[상세내용 : 첨부파일 참조] |
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| 지식경영의 정의와 성공조건
목차
지식경영
I. 지식경영의 정의
II. 지식경영의 성공조건
1. 지식의 조건화
2. 경영활동중심의 지식관리
3. 지식공유시스템 구성
4. 지적자산의 평가
5. 지식관리자의 선임
* 참고문헌
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| [경영학개론] 최근 경영 이슈가 되고 있는 기업의 사회적 책임에 대해 설명하시오에 대한 레포트 자료.
[경영학개론] 최근 경영 이슈가 되고 있는 기업의 사회적 책임에 대해 설명하시오
목차
[경영학개론] 최근 경영 이슈가 되고 있는 기업의 사회적 책임에 대해 설명하시오
I. 경영진은 누구에게 책임을 지는가?
II. 사회적 책임과 경제적 성과
III. 사회적 책임과 이익 극대화
1. 동기 마케.. |
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| 유연적 대량생산과 작업현장 중심의 참여를 바탕으로 한 일본식 참여경영
1. 들어가며
경쟁상황의 변화에 대한 대응으로 다수의 기업들이 적극적으로 도입하고 있는 것이 ‘유연한 대량생산’(Flexible Mass Production) 체제이다. 이 시스템은 위계적 통제의 근간을 유지하면서 신기술의 적극적인 도입을 통해 대량생산 체제와 유연성을 결합하는 시도이다. 이와 같은 전략은 전통적인 ‘과학적 관리’가 갖.. |
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| 경영보고서
--인적자원관리사례연구
도요타사례를 중심으로
[목 차]
Ⅰ. 서 론
Ⅱ. 본 론
1.도요타의 개요---2
2.도요타의 경영이념---2
3.채용---3
4교육훈련---4
(1) 신입사원 교육---4
(2) 배치후 도입교육---5
(3) 전문화와 배치전환---5
(4) 60세 이상의 재교육 훈련---6
5.성과방식---6
6.동기부여---6
7.도요타의 노사관계---7
8.한국기업과의 비교---7
Ⅲ. 결 론
Ⅰ. 서 론
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| 경영전략으로서의 능력주의적 인사관리의 문제: 직능자격제도를 중심으로
I. 문제의 제기
80년대 중반 이후 한국의 대기업에서는 기업조직의 급속한 성장이 정체, 내지는 안정화 국면에 접어들면서 기업내 노동시장과 인력구조에 커다란 변화가 나타났다.1)1) 80년대 중반 이후 한국 대기업에서의 내부노동시장의 성격변화에 대해서는, 박준성 (1990); 박박준식 (1991) 참조.
특히 제조업의 대기업들의 .. |
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| 전략적 기술경영 모델의 중요성과 구성요소
* 전략적 기술경영 모델
I. 전략적 기술경영 모델의 중요성
기술이 급변하는 기술경제환경 속에서 기업의 경쟁우위 확보 및 부의 창출에 중요한 역할을 담당한다면 기술은 최고경영자에 의해서 경영되어야 할 것이다.
최고경영자는 기술을 중심으로 전략경영을 수행하여야 할 것이다. 이 점에서 기술경영 분야에 전략경영적인 관점을 접목하여 전략적 기술.. |
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| 현대 경영에서의 경영전략과 과거의 경영전략과의 차이점
1. 들어가며
시대가 변하면서 경영전략의 흐름도 변화하고 있다. 과거와 달리 핵심역량을 중심으로 한 경영전략이 오늘날의 주류라고 해도 과언은 아닐 것이다. 이하에서는 이러한 현대 경영에서의 핵심역량을 중심으로 과거의 경영전략과 비교를 해보기로 한다.
2. 과거 경영전략과의 차이점
첫째 기업이 제한된 자원을 가지고 치열한 경쟁환경.. |
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