|
|
 |
|
| 식생활과 건강 레포트
1. 1일 총 필요열량 구하기
2. 3일치 실제먹은 식단 작성하기
3. 느낀점
1. 1일 총 필요열량
1일 총 필요열량= 기초대사량+활동대사량+식이성발열효과= 1325cal
2. 3일치 실제먹은 식단 작성하기
11월 13일
아침 : 쌀밥(300) 배추김치(20) 콩나물국 (60)
점심 : 비빔밥(560)
저녁 : 라면-틈새라면 빨계떡(490) 포테이토칩(310) 콜라(115)
11월 13일 토요일 하루열량=1855ca.. |
|
|
|
|
|
 |
|
| Finding New Target
조원 : 이현호 주상욱 이 림 김수현 맹병용 임진우
4조
목 차
UNIQLO
Contents
유니클로 소개
Product
Price
Place
Promotion
Product
Price
Place
Promotion
New
유니클로는 전 연령층을 대상으로 의류를 제공한다는 이념 하에
실제 높은 성장률을 기록하고 있다.
UNIQLO
기업이념 : Made it for all
언제 어디서든 누구나가 입을 수 있는 고품질 베이직 캐주얼을 시장 최저 가.. |
|
|
|
|
|
 |
|
| FUBU 후부
마케팅 실패사례 분석
1. FUBU 후부 실패사례와 마케팅
□ FUBU 후부 브랜드히스토리
『 For Us, By Us! 우리를 위해 우리가 만든다!
FUBU의 첫 번째 탄생은 지금으로부터 20년 전인 1992년으로 거슬러 올라갑니다. 장소는 뉴욕. 힙합과 자유, 길거리 문화를 사랑하던 퀸즈 출신의 청년 다섯 명이 FUBU를 만들었습니다. “더 새로운 것이 없을까” “더 멋진 것은 없는 거야” 라는 불만을 품고 .. |
|
|
|
|
|
 |
|
| 네이버 LINE
서비스소개
SWOT,STP
마케팅전략
한국시장 전략제언
[목차]
1. 모바일메신저 산업분석
2. 네이버라인 LINE 서비스소개
3. 네이버라인 SWOT분석
(1) Strength (강점)
(2) Weakness (약점)
(3) Opportunity (기회)
(4) Threat (위협)
4. 네이버라인 STP분석
(1) 시장세분화 (Segmentation)
(2) 목표시장선정 (Targeting)
(3) 포지셔닝 (Positioning)
5. 네이버라인 다양한 마케팅전략
(1) .. |
|
|
|
|
|
 |
 |
코카콜라vs펩시,코카콜라와 펩시의 역사,코카콜라와 펩시의 마케팅 전략,비교광고,브랜드마케팅,서비스마케팅,글로벌경영,사례분석,swot,stp,4p ( 31Pages ) |
|
| cocacola vs pepsi
Index
Contents
Contents
Contents
Contents
Contents
코카콜라와 펩시의 역사
코카콜라와 펩시의 마케팅 전략
코카콜라 vs 펩시
비교광고
요약 및 정리
콜라란
콜라나무 :
서부 아프리카가 원산지
본래 콜라는 코카나무의
잎과 열매를 이용하여 만듬
약사가 만든 음료
존 펨버턴
칼렙 브래드햄
코카콜라의 역사
펩시의 역사
cocacola VS pepsi
코카콜라 마케팅 전략
1. 컬러마케팅.. |
|
|
|
|
|
 |
|
| 루이비통
마케팅사례
[목차]
1. 루이비통 브랜드소개
2. LVMH 그룹의 사업분야
3. 루이비통 기업 히스토리
4. 루이비통 마케팅믹스 4P전략
(1) Product (제품전략)
(2) Price (가격전략)
(3) Place (유통전략)
(4) Promotion (촉진전략)
5. 루이비통의 다양한 마케팅사례
(1) VIP마케팅
(2) 스토리텔링 마케팅
(3) 스포츠 마케팅
(4) 브랜드마케팅
(5) 콜라보레이션 마케팅
(6) 시너지 마케팅
6. 결.. |
|
|
|
|
|
 |
|
| 코카콜라
회사의 성공 실패 사례
[1] 들어가는 말
코카콜라는 지난 1886년 조지아 주 애틀랜타에서 처음 탄생한 이후, 124년 동안 전 세계인의 입맛을 사로잡은 미국문화의 상징이자 탄산음료의 대명사이다. 코카콜라컴퍼니의 제품들 중에서 코카콜라는 세계 탄산시장에서 No.1브랜드이다. 코카콜라는 미닛메이드(Minute Maid) 등 주스시장과 즉석커피 차 분야에서 세계 1위를 지키고 있으며, 파워에이드.. |
|
|
|
|
|
 |
|
| Ⅰ 서론
현재 탄산음료 시장의 2위를 점하고 있는 펩시콜라. 이 펩시콜라는 소화불량 치료제로부터 유래되었다. 1890년 미국 약사였던 칼렙 브래드햄이 자신의 이름을 따서 Brad s Drink라는 이름으로 처음 선보였다. 1989년 그는 자신이 만든 이 음료에 현재의 펩시콜라라는 이름을 붙였다. 1902년에 상표권을 획득해 펩시콜라(pepsi-cola company)라는 법인을 설립하여, 본격적인 펩시 시럽 판매를 시작.. |
|
|
|
|
|
 |
|
| Good Bad 네이밍
래미안(來美安)
미래를 내다 보는 공간,
아름다움을 담는 공간,
편안하고 안락한 공간 이라는
모든 사람이 이상형으로 삼고 있는
집이라는 뜻입니다.
단순히 사고 파는 상품으로서의
아파트가 아니라 생활을 담고 삶을
계획하는 공간을 만들기 위해
래미안이라는 네이밍을 선택했다.
Good 네이밍
펩시
펩시는 “Brad’s Drink” 라고 불리는
음료로써 약국에서 제조, 판매가 되어
후에 콜라 .. |
|
|
|
|
|
 |
|
| 코카콜라 VS 펩시콜라
인도시장 전쟁
서론
- 기업선정이유
- 기업소개
본론
- 진출시장소개
- 코카콜라의 인도시장 4P 전략
- 펩시콜라의 인도시장 4P 전략
- 두 회사의 인도시장 4P 전략비교
결론
목 차
기업선정이유
콜라는 필수재로 자리매김
미국 시장내의 콜라시장은 포화상태
새로운 시장으로의 진입의 필요성 대두
인도시장은 중국시장에 이어 잠재력이 매우 큰 시장
중국시장.. |
|
|
|
|
|
 |
|
| 코카콜라
기업분석 및 전략분석
INDEX
1. 코카콜라 기업소개
2. 코카콜라 제품군소개
3. 코카콜라 기업발전사
4. 코카콜라의 경영특징
5. 코카콜라 SWOT분석
(1) Strength
(2) Weakness
(3) Opportunity
(4) Threat
6. 코카콜라 기업 가치사슬(Value chain) 분석
7. 펩시와 전략비교분석
8. 코카콜라 향후 마케팅 4P전략 아이디어 제언
(1) Product전략 제언
(2) Price전략 제언
(3) Place전략 제.. |
|
|
|
|
|
 |
|
| ★ 1886년 미국 조지아 주 애틀랜타에서 약사인 존 펨버튼(John Pemberton)이
두통과 숙취 해소를 위해 여러 재료를 섞어 만든 음료수에서 시작
★ 15차례의 실험 끝에 이 독특한 음료를 완성
★ 코카와 콜라를 섞고 그 외에 10여 가지 다른 성분
(당류, 캐러멜 색소, 산미료, 향료, 탄산수 등) 을 첨가
★ 우연한 기회에 코카콜라에 탄산수를 섞어 마심
★ 오늘날의 맛과 브랜드가 탄생
1915년 컨투어 병.. |
|
|
|
|
|
 |
|
| ◉ 항고혈압제 종류 약리작용 ◉
▶고혈압
1.정의:안정시의 수축기 혈압이 평균 140mmHg 이상이거나 안정시의 확장기 혈압 이 평균 90mmHg 이상 또는 이 모두에 해당하는 경우
2.고혈압의 발병기전
3.혈압조절의 자동 조절에 관여하는 요인
◈고혈압 약물 ◈
1.투여목적: 조직관류 증진, 심혈관 위험요인의 범위 감소, 삶의 질을 향상시키기 위함이다.
2.적응증: 수축기압과 이완기압이 지속적으로 140/90mmHg.. |
|
|
|
|
|
 |
|
| Index
C
Refrechin Everyone We Touch
Ⅰ. 코카콜라 기업분석
1. 기업소개
2. 주요 연혁
3. 재무 제표
4. 코카콜라 조직구조
Ⅱ. 환경분석
1. 거시환경분석
2. 산업환경분석 (5-force)
3. 가치사슬분석
4. SWOT분석
Ⅲ. 코카콜라의 전략
1. 진출 방식
2. 차별화전략
1) 코카콜라사의 브랜드 전략
2) 현지화전략
3) 마케팅전략
(1) 코카콜라사의 스포츠 마케팅 전략
(2) 캐릭터 마케팅 전략
(3) Coke PLAY의 .. |
|
|
|
|
|
 |
|
| ★ 1886년 미국 조지아 주 애틀랜타에서 약사인 존 펨버튼(John Pemberton)이
두통과 숙취 해소를 위해 여러 재료를 섞어 만든 음료수에서 시작
★ 15차례의 실험 끝에 이 독특한 음료를 완성
★ 코카와 콜라를 섞고 그 외에 10여 가지 다른 성분
(당류, 캐러멜 색소, 산미료, 향료, 탄산수 등) 을 첨가
★ 우연한 기회에 코카콜라에 탄산수를 섞어 마심
★ 오늘날의 맛과 브랜드가 탄생
1915년 컨투어 병.. |
|
|
|
|
|
