|
|
|
전체
(검색결과 약 11,625개 중 16페이지)
| |
|
|
|
 |
|
| VS
선정 이유
미국에서 팔리는 모든 햄버거의 약 3분의 1을 공급
“15시간마다 새 가게를 연다” (해외진출 속도가 가장 빠른 회사)
맥도널드는 미국 뿐 아니라 거의 모든 세계 패스트푸드 시장점유율에서 1위를 차지
선정 이유
단위( 억위안, 개)
매출액과 점포 수 등 2배 이상 의 차이를 보인다.
창업자
Colonel Harland Sanders(1890~1980,미국)
.... |
|
|
|
|
|
 |
|
| Mattel사의
중국시장진출 실패사례
Ⅰ. 기업 선정 이유
① 세계적 브랜드인 마텔(Mattel)社의 바비인형이 중국이라는 거대한 시장에서 실패한 원인에 대한 궁금증
: 마텔(Mattel)은 전 세계 완구업계 1위인 거대 글로벌그룹이다. 그들의 마스코트 상품인 바비인형은 미국에서 일명 ‘경험’을 판다는 마케팅 전략으로 선풍적인 인기를 끌기 시작하여 유럽을 거쳐 러시아, 하물며 이제는 아시아 시장까지 .. |
|
|
|
|
|
 |
|
| 본 자료는 현대차의 글로벌 경영사례로 현대차의 미국진출 성공전략과 중국진출 성공전략에 대해 비교 분석하였으며, 각 케이스별로 진출배경, 문화적 특성, 4P분석을 제시하였으며, 이에 대한 종합적인 결론을 서술한 자료임
01. About Hyundai
02. Global Marketing in USA
03. Global Marketing in China
04. Conclusion
03. Global Marketing in China
* Place
1) 지역 확산 전략 : .. |
|
|
|
|
|
 |
 |
글로벌마케팅,신라면마케팅전략,중국시장진출,마케팅,브랜드,브랜드마케팅,기업,서비스마케팅,글로벌,경영,시장,사례,swot,stp,4p ( 24Pages ) |
|
| 글로벌 시장조사 및 Stp전략
1
국제시장의 정밀조사
기존시장
기존 공급자에 의해 서비스가제공
잠재시장
직접적 경쟁이 없어 시장진입이 쉽다
태아기시장
시장은 현재 존재하지
않음
2
조사 단계
1.조사문제의 확인
2.방법과 조사 계획의 개발
3.자료수집
4.자료분석
5.발견 사실의 제시
3
SPT 전략
S(segmentation)-시장세분화
T(targeting)- 표적시장 설정
P(positioning)-브랜드 이미지 ,선.. |
|
|
|
|
|
 |
|
| Ⅰ. 현지 공장 증설
Ⅱ. 중국시장에 대한 투자확대
Ⅲ. 시장점유율 경쟁
Ⅳ. 세계 최대 시장
Ⅴ. 정치적 변화에 의한 영향
Ⅰ. 현지 공장 증설
현대자동차가 최근 중국에 새 공장을 건설하는 계획을 내놓은 데 이어 독일 폭스바겐도 후난성 창사(長沙)에 현지 합작공장을 짓기로 했다. 지난달에는 미국 제너럴모터스(GM)가 중국 투자를 늘린다는 계획을 밝혀 올 들어 주요 자동차 업체들이 일제.. |
|
|
|
|
|
 |
|
| Ⅰ. 현지 공장 증설 ………3
Ⅱ. 중국시장에 대한 투자확대 ………4
Ⅲ. 시장점유율 경쟁 ………5
Ⅳ. 세계 최대 시장 ………6
Ⅴ. 정치적 변화에 의한 영향 ………6
Ⅰ. 현지 공장 증설
현대자동차가 최근 중국에 새 공장을 건설하는 계획을 내놓은 데 이어 독일 폭스바겐도 후난성 창사(長沙)에 현지 합작공장을 짓기로 했다. 지난달에는 미국 제너럴모터스(GM)가 중국 투자를 늘린다는 계획을 밝혀 올 들어 |
|
|
|
|
|
 |
|
| 농심 신라면
기업 선정 이유
1. 기업 소개
2. 기업 환경 변화
2-1. 국내 라면시장 변화
2-2. 초기 중국 라면시장
2-3. 중국 라면시장 변화
2-4. 중국 라면시장 현황
2-5. 중국시장 내 농심 위치
2-6. 경쟁업체분석
3. 환경변화에 따른 농심의 대응전략
3-1. 촉진전략
3-2. 시장진입 방법
3-3. SWOT 분석
3-4. 4P 전략
3-5. 핵심경쟁전략
4. 향후 경영 전략
4-1. 농심의 향후 경영전략
목차
1. 기업 소개
.. |
|
|
|
|
|
 |
 |
해외투자론,실패사례,중국시장진출,마케팅,브랜드,브랜드마케팅,기업,서비스마케팅,글로벌,경영,시장,사례,swot,stp,4p ( 12Pages ) |
|
| 해외투자론
-해외직접투자 성공 및 실패사례 분석(중국)-
목차
Ⅰ. 국가정보
Ⅱ. 중국에 대한 투자현황
1. 중국의 수입시장 현황
2. 한국의 대중국 투자 현황
Ⅲ. 대중국 해외직접투자 성공사례
- 오리온그룹
Ⅳ. 대중국 해외직접투자 실패사례
- 현대 모비스
Ⅴ. 결론
Ⅰ. ‘중국’ 국가정보
· 개요 : 아시아 동부. 세계에서 면적이 4번째로 큰 나라
· 수도 : 베이징 (Beijing)
· 언어 : 중국어
· 기후 : 습윤.. |
|
|
|
|
|
 |
|
| 본 자료는 <글로벌 기업의 중국 내륙시장 진출사례>에 대해 소개한 자료로 중국 내륙시장 진출 필요성과 기업사례, 중국 내륙지역의 고성장 현황과 소비시장으로서의 가능성, 주요 기업의 내륙지역 진출사례(노키아, 까르푸, GE, BMW, 캐논, 평화당백화점, 샤프, 중소화장품, 하이얼, 스포츠웨어 리닝 등), 우리 수출기업들의 중국 내륙시장 진출 전략 등을 상세하게 서술한 자료임
1. 중국 내륙시장 진출 .. |
|
|
|
|
|
 |
|
| 라네즈 중국진출 마케팅케이스 연구
CONTENTS
1. 라네즈 브랜드소개
(1) 라네즈 소개
(2) 라네즈의 브랜드 컨셉, 목표, 비전
2. 라네즈의 중국시장 진출상황
3. 중국화장품 시장분석
(1) 시장상황분석
(2) 중국화장품 산업의 특성
(3) BCG매트릭스 분석
4. 라네즈 중국시장 SWOT분석
5. 라네즈 중국시장 STP 분석(1) Segmentation
(2) Targeting(3) Positioning
6. 라네즈 중국시장 마케팅 4P전략 분.. |
|
|
|
|
|
 |
|
| 중국 비즈니스 문화의 특성과 진출 시 유의사항
중국 비즈니스 문화의 특성
-중국인의 상술과 협상술은 타의 추종을 불허하고 있다. 만약 중국인이 사려고 하는 물건에 조그만 하자가 있다면 무슨 방법을 쓰더라도 값을 깍아 내리려 한다. 중국 상점에서는 當面点淸 過後不管1)1) 당미엔칭 꿔호우뿌관 : 그 자리에서 확인하지 않으면 지난 후에는 책임지지 않는다.
라는 표시가 붙어 있다. 우리 나에서는.. |
|
|
|
|
|
 |
|
| [ I N D E X ]
Ⅰ.
Introduction ---
3
1.
아웃도어 시장의 급성장
Ⅱ.
현지 환경 분석 ---
6
1.
지리적, 기후적 환경
2.
경제적 환경
Ⅲ.
기업 분석 ---
9
1.
기업개요
1)
코오롱 스포츠
2)
블랙야크
Ⅳ.
진출 전략 분석 - 변형 BCG Matrix ---
12
1.
Y축 _ 전략적 중요성
1)
코오롱 스포츠
2)
블랙야크
2.
X축 _ 기업의 현지 경쟁력
1)
코오롱 스포츠
2)
블랙야크
Ⅴ.
블랙야크의 경쟁우위 --.. |
|
|
|
|
|
 |
|
| 코카콜라의 한국 시장과
중국 시장의 진출
사례 비교 분석
목 차
1. 코카콜라의 역사---1
2. 코카콜라의 한국시장 진출---1
(1) 한국의 코카콜라시스템이 취한 진입 전략---2
(2) 한국 코카콜라시스템이 취한 전략으로 얻은 것과 잃은 것---2
3. 코카콜라의 중국진출 단계---3
4. 코카콜라의 현황---4
5. 코카콜라의 중국 현지화 전략---4
6. 위협과 도전---6
7. 참고자료---6
1.코카콜라의 역사.. |
|
|
|
|
|
 |
|
| 123 29
이디야커피
중국시장진출 마케팅전략 연구
INDEX
1. 이디야 브랜드소개 및 중국커피시장 분석
(1) EDIYA COFFEE 브랜드소개
(2) 중국의 커피시장 분석
(3) 중국 커피시장 상황분석
(4) 중국 소비자분석
(5) 중국 커피시장에서의 경쟁자분석
2. 이디야커피 중국시장에서의 SWOT 분석
(1) STRENGTH
(2) WEAKNESS
(3) OPPORTUNITY
(4) THREAT
3. 이디야커피 STP 분석
(1) Segmentation
(2) Target.. |
|
|
|
|
|
 |
|
| 아모레퍼시픽
중국시장진출 성공사례분석
[ 목차 ]
1. 아모레퍼시픽 기업소개
‣ 아모레퍼시픽 소개
‣ 비전 및 전략
‣ 주요상품
2. 아모레퍼시픽 진출시장
‣중국시장상황
‣중국진출과정
‣아모레퍼시픽의 중국시장 진출 현황
3. 아모레퍼시픽의 중국시장 진출 전략 및 성공요인
‣진출전략
1) 시장조사로 브랜드 포지셔닝
2) 테스트베드에서 성공 거둔 뒤에야 메인 무대로 본격 진출
3) 브랜드 이미지 위.. |
|
|
|
|
|
|
|
