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(검색결과 약 14,543개 중 16페이지)
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| [협력적 계획] 협력적 계획의 개념과 필요성, 협력적계획 원칙과 효과
목차
협력적 계획
I. 협력적 계획의 배경과 필요성
II. 협력적 계획의 개념
III. 협력적 계획의 원칙과 효과
1. 원칙
2. 효과
협력적 계획
1. 협력적 계획의 배경과 필요성
오늘날 많은 국가에서 각각의 이해관계를 대표해서 서로 다른 지식과 기술을 가진 사람들이 소규모 또는 대규모로 협력하여 개발, 자원보호, 또.. |
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| 계획의 성립배경(계획의 이념적 배경, 이론적 배경, 정책적 배경, 사회변화와 계획)
목차
계획의 성립배경
I. 이념적 배경
1. 자본주의와 계획
2. 사회주의와 계획
3. 시장기능과 정부기능의 조화
II. 이론적 배경
1. 계획의 당위성에 대한 논의
2. 국가중심의 계획에 대한 논쟁
3. 선택적 계획이론의 발전
4. 신인본주의적 계획사조의 대두
III. 정책적 배경
1. 시장실패와 계획
2. 공공재와.. |
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| 여가사업계획의 필요성과 유형 및 여가교육의 정의와 모델
목차
* 여가사업계획
Ⅰ. 여가사업계획의 필요성
Ⅱ. 여가사업계획의 유형
1. 공간규모에 따른 분류
1) 전국단위 여가계획
2) 지방단위 여가계획
3) 지역여가계획
4) 지구계획
2. 시간규모(계획기간)에 따른 분류
1) 장기여가개발계획
2) 중기여가개발계획
3) 단기여가개발계획
3. 계획단계에 따른 분류
1) 구상계획
2) 기본계획
3) 실시계획
4.. |
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| 수정공정 (계획) 표
결
재
작성
검토
승인
///
사업명: 수정일 : 20 ...
기간
공종
월월월
비고
10
20
30
10
20
30
10
20
30
10
20
30
10
20
30
10
20
30
계획
실행
계획
실행
계획
실행
계획
실행
계획
실행
계획
실행
계획
실행
계획
실행
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| [비판적 계획이론] 비판이론과 계획 - 비판계획이론의 도입, Habermas의 의사소통계획, Forester의 비판적 계획
목차
비판적 계획이론
I. 비판이론의 개관
1. 초기 비판이론
2. 후기 비판이론
II. 비판이론과 계획
1. 비판계획이론의 도입
2. J. Habermas의 의사소통계획
1) 의의
2) 주요내용
3. J. Forester의 비판적 계획
1) 의의
2) 주요내용
III. 계획적 함의 및 적용
비판적 계획.. |
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| 계획과 관련사회이론(사실주의와 계획이론, 구조주의와 계획이론, 포스트모더니즘과 계획이론)
목차
계획과 관련사회이론
I. 사실주의와 계획
1. 의의
2. 주요내용
3. 사실주의와 계획이론
II. 구조주의와 계획
1. 의의
2. 주요내용
3. 구조주의와 계획이론
III. 포스트모더니즘과 계획
1. 의의
2. 주요내용
3. 포스트모더니즘과 계획이론
계획과 관련사회이론
I. 사실주의와 계획
1. 의.. |
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| [여가계획 세우기] 여가계획의 필요성과 계획 수립의 과정
목차
*여가계획 세우기
Ⅰ. 여가계획의 필요성
Ⅱ. 여가계획 수립의 과정
1. 여가의식
2. 여가스타일
3. 여가유형
4. 여가동기
5. 세부사항 고려
6. 정보 수집, 분석
*참고문헌
...이하 생략(미리보기 참조) |
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| [비판적 계획이론] 비판이론과 계획 - 비판계획이론의 도입, Habermas의 의사소통계획, Forester의 비판적 계획에 대한 레포트 자료
[비판적 계획이론] 비판이론과 계획 - 비판계획이론의 도입, Habermas의 의사소통계획, Forester의 비판적 계획
목차
비판적 계획이론
I. 비판이론의 개관
1. 초기 비판이론
2. 후기 비판이론
II. 비판이론과 계획
1. 비판계획이론의 도입
2. J. Habermas의 의사.. |
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| [경영계획의 유형] 사용기준에 따른 유형(일시적 계획, 상시적 계획)
사용기준에 따라 경영계획은 (1) 일시적 계획(single-use plans)과 (2) 상시적 계획(standing plans)으로 구분된다.
1. 일시적 계획
일시적 계획은 미래에 똑같이 반복될 가능성이 적은 단일목적의 구체적인 행동계획을 말한다. 이를테면 사업이 급속히 확장되어 창고 하나가 더 필요하게 되면 새로운 창고 건축 프로젝트에 대한 일시.. |
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| [경영관리] 계획시스템의 설계변수
목차
[경영관리] 계획시스템의 설계변수
I. 누가 계획을 세울 것인가?(계획수립의 주체)
II. 계획수립의 범위를 어디까지 할 것인가?(계획수립의 범위)
III. 계획은 자원배분과 연계가 되어 있는가?(자원배분과의 연계성)
IV. 계획은 업적평가와 연계되어 있는가?(업적평가와의 연계성)
* 참고문헌
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| [전략적 경영계획의 과정] 전략적 계획수립과정
목차
[전략적 경영계획의 과정] 전략적 계획수립과정
I. 사명과 목표의 개발
II. 환경의 기회, 위협 분석
III. 전략적 계획의 개발
IV. 전술적 계획의 개발
V. 결과의 통제와 평가
VI. 계획수립 과정의 반복
* 참고문헌
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| 사업계획의 수립 및 작성(사업계획, 사업계획서)
목차
사업계획의 수립 및 작성
Ⅰ. 사업계획
1. 사업계획의 의의와 필요성
1) 사업계획의 의의
2) 사업계획의 필요성
2. 사업계획의 수립방법
1) 사업계획의 명확화
2) 사실의 객관적 파악
3) 파악된 사실을 가공하여 정보로 활용
4) 사업계획안의 작성
5) 사업계획안의 결정
Ⅱ. 사업계획서
1. 사업계획서의 의의
1) 사업을 계획하는 도구
2) 자본조달.. |
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| 〔제112호 서식〕(신설 2002. 1. 3)
학교회계전출금 월별(분기별) 자금교부계획변경요구서
(단위:천원)
과목명
사업명
학교명
구분
교부액
제1분기
제 2분기
제3분기
제4분기
장관항
세항
세세항
목
1월
2월
3월
4월
5월
6월
7월
8월
9월
10월
11월
12월
변경계획
기정계획
변경계획
기정계획
변경계획
기정계획
변경계획
기정계획
변경계획
기정계획
변경계획
기정계획
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| [경영계획] 경영계획의 개념과 분류, 수립절차, 경영계획수립의 요인
목차
경영계획
Ⅰ. 경영계획의 의의와 중요성
1. 경영계획의 의의
2. 경영계획수립의 중요성
Ⅱ. 경영계획의 분류
1. 적용범위에 의한 분류
2. 기간에 의한 분류
3. 구체성의 정도에 따른 분류
4. 사용빈도에 의한 분류
Ⅲ. 경영계획수립의 상황요인
1. 경영자의 수준
2. 기업의 수명주기
3. 불확실성 정도
4. 계획과 관련한 책임기.. |
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| 경영계획과 목표관리(MBO) 및 계획수립의 유형 및 방법
목차
Ⅰ. 경영계획
1. 계획의 의미
2. 계획 수립의 원칙
1) 목표 설정의 행동지침 제공
2) 상황적응적 유연성 확보
3) 과업 수행의 조정 역할
4) 업적과 효율성의 통제
Ⅱ. 계획의 수립과 유형
1. 계획수립원칙
1) 환경 분석과 구체적 목표 설정
2) 복수 대안 설정
3) 실천과제 선정
4) 계획의 실행
5) 평가 및 통제
2. 계획의 유형
1) 시간적 활.. |
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