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| [직위분류제] 직위분류제의 개념과 구조, 수립절차, 효용성과 문제점, 우리나라(한국)의 직위분류제도
목차
직위분류제
Ⅰ. 개념
Ⅱ. 구조(용어)
Ⅲ. 수립절차
1. 준비작업
2. 직무조사(직무기술서의 작성)
3. 직무분석
4. 직무평가
5. 직급명세서의 작성
6. 정급
7. 사후평가(제도의 유지, 관리)
Ⅳ. 효용성과 문제점
1. 장점(순기능)
2. 단점(역기능)
Ⅴ. 우리나라의 직위분류제도
직위분.. |
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| 힘 단위에 관련된 단위명칭,단위종류별 환산값 등를 포괄적으로 설명하였으며, 힘단위를 SI단위로의 환산과정을 상세히 설명하였음.
①저작자 : 김의년
②재가공자(편저/발췌인경우)
③자료출처 : 각종 기술서적 및 인터넷 자료 참조
④제작시기 : 2001/09/01
⑤사용언어 (외국어여부
/프로그램언어) : Ms- word2000
⑥포맷 (문서형식/시스템플랫
폼)
⑦용량 (페이지수/본수) :3/3
⑧목차
⑨주요.. |
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| 정부자료입니다.
● 국가보훈처와 그 소속기관 직제 시행규칙
전문개정 2008. 3.11 총리령 제879호
개정 2008. 7. 1 총리령 제883호
개정 2008.12.31 총리령 제890호
개정 2009. 6. 2 총리령 제902호
개정 2009. 6.24 총리령 제904호
제1장 총칙
제1조(목적) 이 규칙은 국가보훈처와 그 소속기관에 두는 보조기관보좌기관의 직급 및 직급별 정원, 「정부조직법」 제2조제3항 및 제5항에 따라 기획관국장 .. |
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| 정부자료입니다.
● 국가보훈처와 그 소속기관 직제 시행규칙
전문개정 2008.3.11 총리령 제879호
개정 2008.7. 1 총리령 제883호
제1장 총칙
제1조(목적) 이 규칙은 국가보훈처와 그 소속기관에 두는 보조기관보좌기관의 직급 및 직급별 정원, 「정부조직법」 제2조제3항 및 제5항에 따라 기획관국장 밑에 두는 보조기관과 이에 상당하는 보좌기관의 설치 및 사무분장 등 「국가보훈처와 그 소속기관 직.. |
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| 정부자료입니다.
● 국가보훈처와 그 소속기관 직제 시행규칙
제정 1998. 2.28 총리령 제684호
전문개정 2005. 4.21 총리령 제784호
개정 2005. 6.20 총리령 제789호
2005. 8.30 총리령 제799호
2006. 1.26 총리령 제803호
제1장 총칙
제1조(목적) 이 규칙은 국가보훈처와 그 소속기관에 두는 보조기관․보좌기관의 직급 및 직급별 정원, ｢정부조직법｣ 제2조제3항 및 제5항의 규정에 의하여 실.. |
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| [인적자원관리] 인적자원관리의 개념과 과정, 계획, 인사관리
목차
인적자원관리
Ⅰ. 인적자원관리의 개념
1. 인적자원관리의 의의
2. 인적자원관리의 과정
Ⅱ. 인적자원계획
1. 직무분석
2. 직무기술서와 직무명세서
Ⅲ. 모집과 선발
1. 모집
1) 기업의 내부 모집
2) 기업의 외부 모집
2. 선발
Ⅳ. 사회화
Ⅴ. 훈련 및 개발
Ⅵ. 업적평가
Ⅶ. 경력개발
Ⅷ. 보상관리(임금관리)
Ⅸ. 승진 및 이직관리
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| 직무분석의 목표
Ⅰ 서
1 직무분석의 의의
직무분석이란 직무의 내용과 성격에 관련된 모든 중요한 정보를 수집하고, 이들 정보를 관리목적에 적합하게 정리하는 체계적 과정이다.
이러한 직무분석은 합리적인 조직관리 및 업무관리와 인사관리를 위해서 필요하다.
예컨데 합리적인 인사관리를 하려면 먼저 직무분석을 통하여 직무를 정의하고, 이를 기준으로 필요한 인력을 계획하고 확보, 개발, 활용, 보.. |
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| 정부자료입니다.
● 국가보훈처와 그 소속기관 직제 시행규칙
전문개정 2008. 3.11 총리령 제879호
개정 2008. 7. 1 총리령 제883호
개정 2008.12.31 총리령 제890호
개정 2009. 6. 2 총리령 제902호
제1장 총칙
제1조(목적) 이 규칙은 국가보훈처와 그 소속기관에 두는 보조기관보좌기관의 직급 및 직급별 정원, 「정부조직법」 제2조제3항 및 제5항에 따라 기획관국장 밑에 두는 보조기관과 이에 상당하.. |
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| 정부자료입니다.
● 국가보훈처와 그 소속기관 직제 시행규칙
전문개정 2008. 3.11 총리령 제879호
개정 2008. 7. 1 총리령 제883호
개정 2008.12.31 총리령 제890호
개정 2009. 6. 2 총리령 제902호
제1장 총칙
제1조(목적) 이 규칙은 국가보훈처와 그 소속기관에 두는 보조기관보좌기관의 직급 및 직급별 정원, 「정부조직법」 제2조제3항 및 제5항에 따라 기획관국장 밑에 두는 보조기관과 이에 상당하.. |
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| 李舜臣의 리더십에 대한 現代的照明
[목차]
제 1장 서론………1
제1절 연구 목적 ………1
제2절 연구범위와 방법 ………4
1. 연구범위
2. 연구방법
제2장 리더십에 관한 이론적 고찰 ………8
제1절 리더십의 개념 및 본질 ………8
제2절 리더의 특성 및 자질이론 ………16
1. 리더의 특성
2. 리더 특성의 효과성에 관한 이론
제3절 리더십의 유형이론 ………24
1. 리더십의 1차원적 유형
2. 리더십의 2차원적 유형
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| 이는 OOOO 관리에서도 세부적인 계획 수립과 운영에 큰 도움이 될 것입니다.
OO구역 내 OOOO의 보안 강화
저는 군 OOO로서의 풍부한 경험을 바탕으로 OOOO 담당자로서의 업무를 수행하고자 합니다.
저는 OOOO 담당자로서 군사시설 OO구역 작전성 검토, 보안 강화, 안전관리, 민-군 협력의 네 가지 축을 중심으로 업무를 수행할 계획입니다.
보안 강화 : OO구역 내 OOOO의 철저한 보안관리 및 비상대비태세 .. |
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oo, oooo, 구역, 대응, 군, 비상, 상황, 보안, 협력, 능력, 경험, 이다, 개선, 수행, 관리, 계획, 훈련, 통해, 민원, 수립 |
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| 1. 인적자원관리의 성격
2. 인사관리의 과업
3. 인력의 평가와 개선
4. 인사관리의 발전적 동향
5. 자원봉사인력의 개발과 관리
6. 동기부여 이론
*인적자원관리의 성격
1) 인적자원관리란 무엇인가
전체조직과 개별 직원들의 목적을 보다 충실하게 달성하기 위해서 직원의 기술, 능력, 판단, 숙련도를 계획적으로 성장시키려는 노력이다. 인사관리의 핵심 기술은 조직의 목적과 조직구성원의 개인적. 전문.. |
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| 직무관리와 직무분석
목차
* 직무관리와 직무분석
Ⅰ. 직무관리의 의의
1. 직무관리와 인적자원관리의 관계
2. 직무관리의 범위
1) 직무분석
2) 직무설계
3) 직무시간
4) 직무평가
Ⅱ. 직무분석
1. 직무분석이란?
2. 직무 관련 정보의 수집과 직무분석 기법
1) 기능 중심의 분석
2) 직위 중심의 분석
3) 관리직 분석
3. 직무분석의 결과와 사용처
1) 직무기술서
2) 직무명세서
4. 직무분석시 주의할 .. |
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| 어느 상황에서도 환자를 가장 먼저 바라보는 간호사로 성장하겠습니다.
외과 병동에서는 수술 후 회복 중인 환자들의 간호를 경험했습니다.
저는 외과 병동 실습 중, 수술을 마친 환자분의 보호자께서 간호사 선생님에게 언성이 높아지는 상황을 목격한 적이 있었습니다.
환자와 보호자뿐 아니라 동료들과도 신뢰를 쌓아가며, 함께 일하고 싶은 간호사가 되는 것, 그것이 제가 간호사로서 가장 중요하게 생.. |
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환자, 간호사, 간호, 실습, 선생님, 보호자, 중요하다, 상황, 역할, 분, 중, 력, 병동, 경험, 느끼다, 싶다, 상태, 능력, 암, 생각 |
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| 어느 상황에서도 환자를 가장 먼저 바라보는 간호사로 성장하겠습니다.
외과 병동에서는 수술 후 회복 중인 환자들의 간호를 경험했습니다.
저는 외과 병동 실습 중, 수술을 마친 환자분의 보호자께서 간호사 선생님에게 언성이 높아지는 상황을 목격한 적이 있었습니다.
환자와 보호자뿐 아니라 동료들과도 신뢰를 쌓아가며, 함께 일하고 싶은 간호사가 되는 것, 그것이 제가 간호사로서 가장 중요하게 생.. |
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환자, 간호사, 간호, 실습, 선생님, 보호자, 중요하다, 상황, 역할, 분, 중, 력, 병동, 경험, 느끼다, 싶다, 상태, 능력, 암, 생각 |
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