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(검색결과 약 22,709개 중 15페이지)
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| 국가재난관리행정의 일원화 필요성
우리나라 재난관리행정 현황
재난관리법령 및 조직이 다 원화되어 있다.
또한 긴급구조를 위한 현장 담당 인력인 소방이 표준정원제에 포함되어 있어 각종 재난 수요에 대응하지 못하고 있다.
이와 관련하여 소방의 기능이 광역인가, 기초인가가 개편 과정에서 쟁점이 되었다.
광역자치소방체제의 장․단점>
지역 성격에 맞는 소방행정조직의 육성 및 발전을 저해할 우려
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소방, 정원, 재난, 관리, 행정, 운영, 조직, 되어다, 업무, 체제, 시, 화, 경우, 군, 인력, 기능, 공무원, 표준, 자치, 광역 |
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| 사회복지 행정조직의 기획의 개념 및 필요성에 대한 레포트 자료.
...(이하 내용 생략) |
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| 대한민국 임시정부의 기구 - 우리나라(한국) 임시정부의 성립과정, 정부기구의 구성, 임시정부의 지방행정조직, 임시정부기구의 변천
목차
대한민국 임시정부의 기구
I. 임시정부의 성립과정
II. 정부기구의 구성
1. 한성정부
2. 대한민국의회
3. 대한민국 임시정부
III. 임시정부의 지방행정조직
IV. 기구의 변천
대한민국 임시정부의 기구
1. 임시정부의 성립과정
1919년 국내외에서 전개된 .. |
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| 행정조직론
[조직과 의사전달]
Ⅰ. 개념 및 기능
1. 개념과 의의
2. 의사전달의 기능
3. 의사전달 과정
Ⅱ. 의사전달의 유형
1. 공식적 의사전달
1) 유형
2) 공식적 의사전달망
3) 공식적 의사전달의 장단점
2. 비공식적 의사전달
1) 비공식적 의사전달의 개념과 의의
2) 비공식적 의사전달망
3) 비공식적 의사전달의 장단점
행정조직론
2
목 차
Ⅲ. 의사전달의 왜곡 및 저해요인
1. 인적기술적인.. |
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| 사회복지행정의 특수성
사회복지행정은 사회복지조직의 특성으로 인해 여러 가지 독자적 특수성을 갖는다. 즉 조직 내외의 환경적 맥락에서 다양한 집단과 클라이언트의 요구를 수용하여 개별적인 서비스를 산출하여 전달하는 과정은 사회복지조직에서만 나타나는 과정이다. 클라이언트의 인간적이고 질적인 측면들이 조직에 대한 원료이자 산출물이 된다는 것이 사회복지행정의 가장 두드러진 특징인 것이.. |
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| [사회복지행정조직] 기획의 유형
... 자세한 내용은 본문 참고 |
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| 사회복지행정조직의 구성과 역할
... 자세한 내용은 본문 참고 |
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| 교육조직론
Ⅰ.조직의 의의
조직 ― 어떤 목적을 달성하기 위하여 신중하게 구성된 인간의 협동체계.
바너드(C. I. Barnard) :
조직 ― 집단이라기보다는 협동의 관계. 인간의 상호적용의 체제(system)
조직에 대한 집단개념 배제. 그는 조직을 두 사람 이상의 의식적으로 조정된 행동 또는 침의 체제로 규정.
조직의 구성요소 ① 의사소통(communication) ② 협동에의 의욕 (willingness to cooperate) ③ 공동.. |
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| 클라이언트 중심 사회복지행정
전통적으로 사회복지기관을 운영하는 매니저들은 조직을 관리하는 것보다는 전문사회복지사로서 클라이언트의 욕구를 사정하고 그에 적합한 서비스를 제공하는 것을 더 중시했다. 따라서 조직 관리에 중점을 둔 행정을 사회사업실천에 적용하는 데 주저했다. 그러나 사회복지기관의 민영화․ 상업화와 함께 조직과 프로그램의 효과적 ․ 효율적 운영에 필요한 경영기법, 외부로부 |
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| 중앙정부의 사회복지행정조직
목차
... 자세한 내용은 본문 참고 |
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| 사회복지행정론] 사회복지 조직에서 직원의 평가(직무수행능력, 직무만족도)와 개선(보상체계)
사회복지행정론] 사회복지 조직에서 직원의 평가와 개선(보상체계)
예를 들면, 사회복지 조직에서 직원의 업무 수행 능력은 주로 서비스를 산출하는 양으로서, 클라이언트의 수, 인터뷰 실행 건수, 지원자의 수, 서비스 실천 건수 등이다.
사회복지행정론] 사회복지 조직에서 직원의 평가(직무수행능력, 직무만.. |
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직원, 직무, 서비스, 조직, 사회, 복지, 성, 보상, 능력, 수행, 투입, 산출, 평가, 기준, 효과, 대한, 나타내다, 만족도, 효율, 비다 |
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| 과학적 관리론과 사회복지행정조직
1. 과학적 관리론 설명
과학적 관리론(scientific management)은 Taylor에 의해 창시되어 작업의 효율성과 생산성의 극대화를 목표로 한 규범적 관리이론이다. 즉, 조직 내 직원의 업무를 과학적으로 분석하여 이에 관한 지식을 적극적으로 활용한다면 조직의 능률성은 극대화될 수 있다고 보았다. 그래서 조직에서 개개인의 업무수행에 관한 과업의 형태와 소요시간을 .. |
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| 조직의 유형(파슨즈의 조직분류, 에치오니의 조직분류, 카츠와 칸의 조직분류, 브라우와 수콧의 분류, 폐쇄조직과 개방조직, 공조직과 사조직)
목차
조직의 유형
I. 파슨즈(T. Parsons)의 분류
II. 에치오니(A. ETzioni)의 분류
III. 카츠와 칸(Katz & Kahn)의 분류
IV. 브라우와 스콧(Blau & Scott)의 분류
V. 폐쇄조직과 개방조직
VI. 공조직과 사조직
직의 유형
조직이란 공동의 목표를 가.. |
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