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(검색결과 약 30,628개 중 15페이지)
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| 경영 통제 과정(단계)에 대한 레포트 자료.
경영 통제 과정(단계)
목차
통제의 과정
I. 통제표준의 설정
II. 성과의 측정
III. 성과와 표준의 비교
IV. 평가 및 수정
* 참고문헌
...(이하 내용 생략) |
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| 다국적기업의 해외자회사 경영자실적의 평가기준
목차
다국적기업의 해외자회사 경영자실적의 평가기준
Ⅰ. 해외자회사 경영실적을 평가하는 재무적 기준의 정당성과 문제점
1. 재무기준활용의 정당성
2. 재무기준활용의 문제점
Ⅱ. 해외자회사 실적을 평가하는 비재무기준
1. 비재무기준
2. 해외자회사 이익의 조정
3. 해외자회사 손익 조정시의 유의사항
다국적기업의 해외자회사 경영자실적의 평.. |
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| 임금형태의 관리 전반의 유형
Ⅰ. 들어가며
임금형태란 종업원에 대한 임금의 계산 및 지불방법을 말하며 시간급제, 성과급제, 추가급제, 특수임금제 등이 있다. 임금형태는 종업원들의 작업의욕이나 성과향상에 직접 관련이 있고 이를 잘 관리함으로써 종업원들의 사기를 높일 수 있다.
Ⅱ. 시간급제
1. 의의
수행한 작업의 양과 질에는 관계없이 단순히 근로시간을 기준으로 임금을 산정․지불하는 방.. |
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| 사회복지 프로그램 평가]총괄 평가(프로그램 효과 분석, 비용-편익 분석, 비용-효과 분석)
사회복지 프로그램 평가]총괄 평가(summativeevalu ation)
비용 효과 분석은 프로그램에 지출된 비용과 프로그램의 효과를 비교하는 분석 방법이다.
비용 효과 분석은 성과를 화폐가치로 전환시킬 수 없는 비슷한 성과를 가지고 있는 프로그램들을 평가하기 위해서 사용하는데 좋은 방법이 될 수 있다.
비교를 할 만.. |
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프로그램, 비용, 분석, 평가, 효과, 사회, 담배, 측정, 목표, 사용, 되어다, 대한, 서비스, 가치, 복지, 비교, 성과, 편익, 실시, 변화 |
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| 평가인증의 필요성, 평가인증의 목적을 정리해 주세요. 그리고 평가인증의 지표와 지표의 구성에 대해 정리하십시오. 마지막으로 평가인증제에 대한 자신의 의견을 정리해 주세요.
평가인증의 개념
평가인증이란 영유아가 생활하는 보육시설의 안전성과 보다 나은 보육서비스를 보장하기 위해 평가인증지표를 기준으로 객관적인 평가를 통해 일정 수준 이상의 시설을 갖춘 보육시설에 대하여 국가가 인증을.. |
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| 기업내 성과급제의 효율적 운용을 위한 도구
1. 들어가며
성과급제는 개인에 대하여 직무수행과정이나 능력개발과정에서 조직의 이상에 부합되도록 요구하고 이를 평가한 후 급여를 개별화하는 전략이다. 따라서 평가시스템은 성과급제를 운용하는 데 필수적인 도구라 할 것이다. 특히 급여액을 전년도에 대비한 인상률의 개정을 통해 결정하는 우리나라의 시스템에서는 목표의 명확화와 이에 대한 달성도.. |
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| 사회복지실천에서 평가에 대한 중요성에 대하여 생각해 봅시다
평가(evaluation)는 서비스 이용자에게 제공되는 사회복지실천 개입의 효과성과 결과를 평가하는 것으로 서비스실천이 의도된 결과를 달성하고, 측정 가능한 영향을 성취할 수 있는 정도를 사정하는 것으로 정의될 수 있다.
평가는 사회복지실천 개입에 있어 전문적인 접근의 본질적인 요소가 된다. 수행된 서비스 개입에 대한 평가가 객관적.. |
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| 한국환경정책평가연구원
목차
Ⅰ. 소개
Ⅱ. 채용정보
Ⅲ. 입사하기 위한 Tip
Ⅰ. 소개 - 설립목적
환경과 관련된 정책, 기술의 연구개발과 환경영향평가의 전문성, 공정성 제고를 통해 환경문제의 예방과 해결에 기여하기 위해 설립
환경정책연구
세계일류의 환경정책 연구기관
환경지식협력
환경평가연구
Ⅰ. 소개 - 경영목표
녹색성장을 선도하는 세계일류의 환경정책연구기관
녹색성장을 선도하는 정.. |
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| 인터랙티브 인사평가시스템(iPES)
인터랙티브 인사평가시스템(iPES)
1. 인터랙티브 인사평가시스템의 의의
전통적인 인사고과는 인사부서가 인사상의 정보를 수집하고 활용하는 기능을 중심으로 발전해 왔다. 급변하는 경영환경 속에서 기업의 역량을 극대화하려는 노력이 요청됨에 따라 기업의 평가는 전통적인 인사고과의 기능뿐만 아니라 전체 경영시스템을 피드백하고 효율적으로 관리하는 통제시스.. |
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| 인사 데이터 분석을 통해 직원 성과 및 만족도를 높이는 맞춤형 HR 전략을 기획하고, CJ제일제당만의 차별화된 인재관리 시스템을 구축하겠습니다.
단기 목표 : CJ제일제당의 HR시스템을 익히고, 데이터 기반의 인사전략을 기획하는 경험을 쌓는 것입니다.
장기 목표 : CJ제일제당의 글로벌 인사전략을 기획하고, 인재육성 및 조직문화 혁신을 주도하는 HR 전문가로 성장하는 것입니다.
이러한 목표를 바탕.. |
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| 사회감사
I. 사회감사의 개념
사회감사(social audit)라는 용어는 1953년에 보웬(H. R. Bowen)에 의해 쓰여지기 시작하였으며, 1970변대부터 그 사용이 보편화되었다. 사회감사에 대한 일반적인 정의는 "기업의 재무성과를 보고하는 재무제표에 대비되는 기업의 사회적 성과를 보고하는 것"이라고 내릴 수 있다. 즉, 사회감사는 기업의 사회에 대한 책임이행도와 공헌도를 평가하기 위해 실행하는 것으로.. |
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| Ⅰ.서론
1.G20 정상회의의 뜻과 배경
(1) G20이란
G20 정상회의는 세계 경제에 있어서 중요한 국가간의 경제 및 금융에 관한 정책 및 동향, 현안에 대한 정보교류 및 대화를 확대하고, 세계경제 성장과 안정을 위하여 지속적인 협력을 증대하기 위하여 설립되었다. G20의 G 는 그룹(Group)의 약자로 주요 20개국 모임 으로 번역되는 G20은 기존의 선진국 중심의 G7에다가 신흥국 12개국, EU를 포함하여 19.. |
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| 현대적 인사고과 제도의 운용
I. 들어가며
1. 의의
인사고과는 종업원의 능력, 태도, 행동, 성과 등을 체계 있게 평가하여 종업원의 상대적 가치를 주기적으로 결정하기 위한 제도이다.
2. 인사고과의 중요성
(1) 인사관리의 성패결정
인사고과는 채용, 개발, 보상, 방출 등의 제반 인사관리 기능과 밀접히 연결되어 있어서 인사관리의 성패와 직결되는 중요한 문제이다.
(2) 성과주의 도입의 전제
우리.. |
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| 직무급 제도의 검토
Ⅰ. 들어가며
직무급이란 직무를 중심으로하는 임금결정방식으로서 직무의 중요성과 곤란도등에 따라 직무의 양과질에 대한 상대적 가치를 평가하고, 그 결과에 따라 임금을 지급하는 것이다.
이러한 직무급은 일에 대한 임금으로서 동일직무에 대한 동일임금지급이라는 사고방식에 입각한 것으로서 직무의 상대적가치를 평가히기 위해서는 직무분석과 직무평가가 선행되어야 한다.
Ⅱ... |
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| ★ MBO의 정의
- 경영학 관련 서적을 찾아보면 MBO를 대체로 다음과 같이 정의하고 있다.
MBO (=Management by Objective)
상위자가 목표를 부여하고 그 성과를 평가하던 방식을 벗어나 / 양적으로 측정 가능한 구체적이며 단기적인 업적목표를 / 종업원 스스로 혹은 상위자와의 협의에 의해서 결정하고,/ 스스로 그 목표달성에 대한 정도를 평가하여 보고하여 / 조직에 기여한 만큼의 정당한 보답을 받는 .. |
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