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 인재전쟁 ( 2Pages )
인재전쟁 ....
리포트 > 독후감/서평 |
경영, 경제
 인재육성의 실현 과제 ( 5Pages )
현대 경영에서의 인재육성의 실현 과제 1. 인재가 곧 기업경쟁력 시장개방과 정보통신 기술의 발달에 따라 기업은 그 어느 때보다도 큰 불확실성의 시대에 기업활동을 하고 있으며, 고객니즈나 기술변화 속도의 가속화 등으로 인하여 환경변화를 정확하게 예측하는 것이 매우 어려워졌다. 이처럼 변화의 속도가 빠른 상황하에서는 아무리 훌륭한 전략을 수립하고, 시스템을 구축한다 할지라도 무용지물이 ..
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 사람을 통한 경쟁우위 확보와 핵심인재육성 전략 ( 3Pages )
경쟁우위 확보를 위한 핵심인재 육성전략 1. 인재의 중요성 ‘인재전쟁(War for Talent)’이라는 말이 일상적으로 사용될 정도로 인적자원을 통한 기업의 경쟁력 확보에 대한 관심이 높아지고 있다. 이와 함께 핵심인재에 대한 기업의 관심도 높아져 핵심인재 확보뿐만 아니라 보상, 활용, 육성 등 종합적 전략을 수립하고 실행하는 기업들이 늘어가고 있다. 인적자원을 통한 경쟁우위 확보라는 전략적 관..
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 다양한 채용 Cannel 구축을 통한 우수 인재의 전략적 확보 방안 ( 4Pages )
우수인재의 전략적 확보를 위한 다양한 채용 Cannel 구축 1. 채용 패러다임의 변화 기업의 경쟁력을 높이기 위해서는 우수한 인적자원의 확보와 유지가 필수적이다. 우수인재의 확보는 치열한 경쟁환경과 급변하는 경영환경 속에서 기업이 살아남을 수 있는 경쟁력의 원천이라고 할 수 있다. 특히, 디지털 시대에서 우수한 인재를 확보하기 위해서는 조직구조, 기업문화, 보상체계, 인력관리 등 HR의 기능..
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 인재경영의 배경과 국내 사례, 인재경영전략 ( 9Pages )
인재경영의 배경과 국내 사례, 인재경영전략 목차 * 인재경영 Ⅰ. 인재경영의 배경 Ⅱ. 국내 사례 Ⅲ. 인재경영전략 Ⅳ. 과제 1. 산학협력체제의 구축 1) ‘올바른 기업관 확립’을 위한 강좌와 ‘기업실무과정’ 개설지원사업 2) 산업현장 교육의 활성화 및 한국실정에 맞는 산학협동모델의 개발 3) 외국어 구사능력 공인시험제도 도입 방안 2. 과학기술인재의 양성 (1) 글로벌 능력 (2) 디지털 능력 (3)..
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개념 정의설명, 특성 특징 중요성, 문제점 해결방안, 영향요인 실태분석, 비교분석 견해, 개선과제 개념이해, 연구방법 사례
 핵심인재육성 전략 ( 3Pages )
기업 경쟁력 확보를 위한 핵심인재 육성전략 1. 들어가며 기업의 경쟁력(competitiveness)이 강하다는 것은 동일한 시장 내에서 동종기업과의 경쟁에서 더 높은 성과와 수익을 내게 해주는 경쟁우위를 지니고 있음을 말한다. 기업은 인적자원을 통해서 경쟁우위의 요소를 개발할 수 있기 때문에 기업은 기업내부의 인적자원을 경쟁력의 핵심요인으로 강조하고 있다. 또한 초일류 기업들은 소수의 핵심인재..
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 기업이 원하는 핵심인재의 기준과 조건 ( 5Pages )
기업이 원하는 핵심인재의 기준과 조건 1. 들어가며 기업이 원하는 핵심인재란 어떤 인재인가 기업은 기업의 생존을 좌우할 전문성을 가진 핵심인재를 보유하고 유지하기 위하여 연봉제나 성과급, 포상제도를 사원의 성과와 연동시키는 성과주의 인사시스템을 도입하면서 경쟁사보다 좋은 환경과 조건을 연구하고 적용하고 있다. 종업원은 자신이 하고 싶고 잘 하는 일에 열정을 쏟을 수 있고 기업에 부가..
리포트 > 경영/경제 |
 산업심리학 - 내가 선택하고자 하는 인재에 대해 ( 2Pages )
방통대 졸업한 전공자로 현직에서 일하면서 만든 레포트 입니다. 다른 자료들을 짜집기 하지 않고 일일이 직접 손수 자료를 찾아서 작성한 레포트입니다. 꼼꼼하게 잘 작성한 것이니 믿고 구매하셔도 되실겁니다!!!! 과제물에 많은 도움이 되실거라고 생각합니다.^^ ① 감추어진 잠재력이 많은 인재를 택하고 싶다. ② 신뢰할 수 있는 인재, 성실한 노력파 인재를 택하고 싶다. ③ 이해력과 습득하는 능력, 응..
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산업심리학, 내가 선택하고자 하는 인재, 내가 택한 인재
 핵심인재육성과 유지 전략 ( 5Pages )
핵심인재 육성과 유지전략 1. 핵심인재 1명이 1만명을 먹여 살리는 시대 요즘과 같이 경영변화가 격심한 환경에서는 비전과 활력을 지닌 소수정예 인재가 특히 중요하며 핵심인재의 확보가 필수적이다. ‘핵심인재’란 전문적 업무능력과 열정을 겸비하고 조직의 혁신을 주도할 수 있는 인물을 말한다. 이른바 인재전쟁(War of talent)의 시대가 다가온 것이다. 역사적으로 보더라도 군대에서도 전체의 군..
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 [인적자원관리] 창조적 인재를 육성하기 위한 글로벌 기업들의 인적자원관리 방안을 논하라 ( 5Pages )
[인적자원관리] 창조적 인재를 육성하기 위한 글로벌 기업들의 인적자원관리 방안을 논하라에 대한 레포트 자료입니다. [인적자원관리] 창조적 인재를 육성하기 위한 글로벌 기업들의 인적자원관리 방안을 논하라. 목차 [인적자원관리] 창조적 인재를 육성하기 위한 글로벌 기업들의 인적자원관리 방안을 논하라. I. 글로벌 환경과 인적자원의 중요성 II. 글로벌 인적자원관리 방안 1. 채용관리 ..
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개념, 정의, 특징, 과제, 문제점
 Enron,Enron도산,Enron파산,파산기업,도산기업,실패기업,인재경영,윤리경영,기업회계,엔론,엔론경영 ( 20Pages )
The Enron Collapse 목차 1. Enron의 소개 및 성과 2.Enron의 도산 원인 1) 과도한 인재경영 2) 무리한 확장 3) 분식 회계 4) 도덕적해이 3.같은 전략으로 성공한 기업 1) 인재 경영 - P G 2) 성공한 다각화 사업 - GE 3) 투명한 기업회계 - 4) 윤리 경영 - 하이넥스 4.지속 가능성 전략 성공과 실패 비교 23 Enron의 사업 과정 2000년도 매출액 → 1,010억 달러 2000년도의 자산 → 473억 ..
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 [리더십]도요타와 GE의 조직구조 및 리더십 분석 ( 40Pages )
도요타와 GE의 조직구조 및 리더십 분석 Index 01 서언 02 도요타의 조직구조 및 리더십 분석 03 04 01 GE의 조직구조 및 리더십 분석 05 결어 조직구조 및 리더십 비교, 평가 06 자료조사 방법 및 참고문헌 서언 01 서언1 ■ 선정 사유 도요타 : “The Toyota Way” 전 세계 기업이 닮고 싶어하는 초일류 기업 GE : 포천지와 파이낸셜타임즈 3년 연속(98~01) ‘세계에서 가장 존경 받는 기..
비지니스 > 사례분석 |
 도요타 리콜사태와 품질적접근,도요타기업분석,도요타위기관리사례 ( 37Pages )
도요타 리콜사태와 품질적 접근 - 기업소개 - 도요타의 핵심 성공요인 - 원인 - 이어지는 자충수 1 도요타의 잘나가던 시절 1937년 도요타 자동차 공업 설립 1989년 프리미엄 브랜드 렉서스 출시 2007년 GM을 제치고 전세계 판매대수 1위 등극 일본 공업 성공신화 및 품질관리의 대표적 아이콘 TOYOTA 도요타의 핵심 성공요인 Toyota Production System 도요타의 독창적 생산 시스템 철저한 낭비의 배..
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 [ 도요타 글로벌 마케팅사례 PPT ] TOYOTA 도요타 기업분석과 성공요인분석및 도요타 글로벌마케팅 SWOT,STP,4P전략분석및 토요타 미국진출사례및 향후전략방향연구 ( 43Pages )
INDEX 1. 도요타 TOYOTA 기업소개 (1) 기업선정배경 (2) 기업개요 (3) 기업상황분석 (4) 브랜드소개 2. 도요타 TOYOTA 기업성공요인 3. 도요타 TOYOTA 생산전략 (1) TPS 전략 (2) JIT 전략 (3) Andon 전략 (4) 도요타 생산전략의 장단점 4. 도요타 TOYOTA 미국진출전략 (1) 이미지마케팅 (2) 미국에서의 성과 5. 도요타 TOYOTA 글로벌 마케팅전략 (1) 도요타 STP 전략분석 (2) 도요타 SWOT 분석 (3) 도..
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 도요타의 자동차 리콜사례 분석 및 역사와 특징소개, 경영전략분석, 성공사례, 실패사례, 마케팅전략, STP전략, SWOT분석, 4P전략, 개선점 ( 35Pages )
도요타의 자동차 리콜사례 분석 및 역사와 특징소개, 경영전략분석, 성공사례, 실패사례, 마케팅전략, STP전략, SWOT분석, 4P전략, 개선점 도요타의 기업소개 리콜사태 ‘도요타’ 언론의 태도와 대응방안 결론 목 차 1. 도요타 기업소개 1. 도요타의 연혁과 소개1933년 도요타 자동차부 분리 1937년 “도요타 자동차공업㈜” 를 설립1948년 경영난 봉착 1950년 판매부문 분리1951년 한국 전쟁 특수에 힘입..
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