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(검색결과 약 25,411개 중 15페이지)
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| 1. 생산관리의 정의
2. 생산관리의 역사적 발전
3. 생산시스템
4. 생산의사결정
5. 생산관리의 목표
6. 생산관리의 최근 추세
생산관리
1. 생산관리의 정의
■ 생산관리의 정의
- 생산관리란 어떤 기업이 고객이 원하는 제품(재화,용역)을 특정 자원을
투입하여 가치창조와 부가의 변환과정을 거쳐 필요한 시기에 필요한 양
을 경제적으로 산출공급하는 생산시스템의 활동을 계획, 조직,설계.. |
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| 북한 공업생산의 관리체계와 북한의 공급생산과 자원구조
목차
Ⅰ. 북한 공업생산의 관리체계
Ⅱ. 공급생산과 자원구조
1. 철강공업
2. 비철금속 공업
3. 기계 및 기타공업
* 참고문헌
I. 북한 공업생산의 관리체계
북한의 공업생산 관리체계는 북한의 경제(산업)관리체계 안에서 파
악되어야 한다. 북한에서 공업생산의 단위인 공장과 기업소는 소유형
태에 따라 국영공장과 기업소, 협동단체.. |
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| 현대자동차 인재상을 반영한 맞춤형 자기소개서입니다.
자소서 전문 컨설턴트와의 첨삭과 피드백을 거쳐 완성되었으며 단순히 읽기 좋은 글이 아니라 취업을 위한 훌륭한 전략적 도구가 될것이라 확신합니다.
지원자분이 현대자동차 국내생산 직무에서 어떤 가치를 더할 수 있는지를 명확하게 전달할 수 있도록 작성하였습니다.
1) 직장생활을 통해 무엇을 얻고자 하는지 기술해 주시고, 현대자동차 아산.. |
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| 글로벌 생산입지 선정(해외생산입지의 선정과 생산시설 배치의 영향요인, 글로벌 생산관리)
목차
* 글로벌 생산입지 선정
Ⅰ. 해외생산입지의 선정
Ⅱ. 생산시설 배치의 영향 요인
1. 자본소요량
2. 규모의 경제 효과
3. 지역별 비교우위 활용
4. 각국 수요의 이질성
5. 위험의 분산
Ⅲ. 글로벌 생산관리
1. 중앙집권적인 생산네트워크의 활용
2. 글로벌 생산네트워크의 유형
3. 중앙집권적인 재고관.. |
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| 해외생산입지의 선정
목차
해외생산입지의 선정
Ⅰ. 해외생산입지 결정과정
Ⅱ. 생산입지 선정시 고려할 요소
Ⅲ. 최적입지 결정을 위한 분석기법
1. 총비용비교법
2. 손익분기도법
3. 요인평가법
4. 수송비법
해외생산입지의 선정
I. 해외생산입지 결정과정
일반적으로 해외생산입지를 결정하는데 있어 결정과정은 대상지역의 검토, 특정지역의 선정, 부지 평가의 3단계를 거치게 된다.
첫째, 대.. |
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| THE GOAL 을 읽고
더 골은 베어링톤의 생산공장을 배경으로 경영학을 소설식으로 쉽게 풀어 낸 책이다. 베어링톤의 생산공장장인 알렉스를 주인공으로 하여 공장에서 벌어지는 일을 다루었다. 그리고 한 가정의 가장으로서의 이야기도 다루고 있다. 알렉스는 빌 피치 사업본부장으로부터 신임을 얻고 자신의 고향인 베어링톤의 공장장으로 부임하게 되지만 공장은 계속해서 적자를 기록.. |
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| 저는 생산관리 직무를 통해 효율적인 공정운영과 생산 최적화를 수행하며, HD현대삼호중공업의 조선 생산성을 극대화하는 역할을 수행하고 싶습니다.
HD현대삼호중공업에서는 생산공정의 효율성을 극대화하는 데이터 기반의 생산관리 기법을 적용하고, 스마트 생산시스템 도입을 연구하며, 조선산업의 경쟁력을 강화하는 역할을 수행하고 싶습니다.
HD현대삼호중공업에서는 디지털 기술을 활용한 스마트 생.. |
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생산, 공정, 관리, 수행, 성, 싶다, 작업, 효율, 데이터, hd, 분석, 최적화, 역할, 호, 중공업, 개선, 스마트, 시스템, 통해, 기법 |
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| 삼성전자 정보화시스템
-삼성의 혼류생산방식 -
동시에 여러 모델의 제품들이 조립, 생산되는 환경에서 적용되는 생산방법
가전제품의 재고와 불량률을 줄이기 위해
혼류 생산 시스템을 도입.
광주 전자 냉장고 공장-일반양문형 냉장고를
가리지 않고, 다양한 용량, 생산, 기능을 가진
수많은 모델을 한꺼번에 생산하는 것이 특징
고난도의 혼류생산에는 라인 자동화 및 시스템 안정화가 절대적으로 필.. |
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| 조직구조와 관련한 우드워드, 톰슨, 페로 이론
Ⅰ. 들어가며
1. 조직구조와 객관적 상황변수
조직구조의 형성은 내부적 변수만으로 결정되는 것이 아니라, 외부적 상황변수와의 상호작용을 통해 결정된다. 조직구조 결정에 영향을 미치는 외부적 상황변수 중 객관적 상황변수로는 규모(size), 기술(technology), 환경(environment) 등이 있다.
2. 조직구조와 주관적 상황변수
조직구조의 주관적 상황변.. |
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| [국제분업] 글로벌기업의 분업생산
글로벌기업은 가능하면 글로벌분업생산 시스템을 채용하는 것이 좋다. 즉 양질의 원자재를 저렴한 지역에서 조달하고, 생산원가가 낮은 지역에서 생산하여, 판매가격이 높은 시장에 판매하는 것이 이상적이다.
글로벌분업생산이란 복수의 해외공장을 상호 연계시켜 보완적인 생산 활동을 전개하는 것으로서, 크게는 한 제품의 공정을 분담하는 공정간 분업과 제품의 종.. |
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| 제 1 절
생산,운영관리의 개념
1. 생산, 운영관리의 개념
과거 生産管理(PRODUCTION MANAGEMENT)란 재화를 만들어 내는 데 필요한 활동들을 일컫는 개념이었다. 그러나 오늘날에는 서비스를 산출하기 위한 활동도 이에 포함시키게 됨에 따라 생산관리는 生産, 運營管理(PRODUCTION/OPERATION MANGEMENT)로 그 개념이 확장되기에 이르렀다.
생산, 운영관리는 조직이 투입자원인 생산요소를 산출물인 제품과.. |
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| 본 자료는 도요타 자동차의 린(Lean)생산시스템의 등장 배경과 개념을 비롯하여 린(Lean) 생산시스템의 특징과 적용전제조건 등에 대해 상세하게 설명한 자료임
1. 린(Lean) 생산시스템의 등장 배경
2. 린(Lean) 생산시스템의 개념
3. 린(Lean) 생산시스템의 특징
4. 도요타의 린(lean) 생산시스템
5. 린(lean)적용의 전제조건
5. 린(lean) 적용의 전제 조건
(3) 작업장 공장의 린 적용
- 다품종 소.. |
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| [포드시스템] 생산의 표준화
목차
[포드시스템] 생산의 표준화
I. 제품의 단순화
II. 부분품의 규격화
III. 공장의 전문화
IV. 기계 및 공구의 전문화
V. 작업의 단순화
* 참고문헌
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| [공장배치분석] 공장배치의 물자취급의 목표와 중요성
목차
공장배치
Ⅰ. 공장배치와 물자취급의 중요성
Ⅱ. 공장배치와 물자취급의 목표
1. 첫 번째 부목표는 최우선 목표를 달성하기 위한 단위 생산비용을 최소화 하는 것이다.
2. 품질을 최적화 하라.
3. 사람, 장비, 공간, 에너지의 효과적인 사용을 조장하라.
4. 종업원들에게 편의, 안전, 안락을 제공하라.
5. 프로젝트 비용을 관리하라.
6. 생.. |
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| [마케팅원론]
세계의 足로 거듭난
현대자동차 쏘나타
목 차
기업소개
쏘나타의 유래 및 주요 변천사
쏘나타 SWOT 분석
쏘나타 STP 분석
쏘나타 4P MIX
쏘나타 차별적 마케팅
쏘나타 위기상황
1. 기업소개
1) 경영전략
(1) 글로벌 경영 : 경제적 책임을 위하여 글로벌 경영을 적극적 실현. 현대자동차의 글로별 경영 활동을 통한 글로벌 사업망 확장은 전세계 지역경제 활성화에 크게 기여하고.. |
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