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 사회복지기관에서의품질경영기법활용방법 ( 15Pages )
사회복지기관에서의 품질경영(TQM)기법 활용방법 Ⅰ. 품질경영의 의의와 목적 관리자들이 현재 목격할 수 있는 조직관리기법상의 커다란 두가지 세계적 흐름은 감량경영(downsizing), 구조조정(restructuring) 등과 연결되는 조직재구조화(reengineering)라는 경향과, 품질관리(quality control), 품질보장(quality assurance) 등에서 발전된 품질경영(Total Quality Management; 이후로 TQM이라는 표현을 ..
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 사회적 책임을 위한 윤리경영기법 ( 4Pages )
사회적 책임을 위한 윤리경영기법 목차 사회적 책임을 위한 윤리경영기법 Ⅰ. 기업윤리코드의 사용 Ⅱ. 윤리위원회의 구성 Ⅲ. 연간 보고서의 강화 Ⅳ. 이해관계자 집단과의 커뮤니케이션 Ⅴ. 사회적 비용 정보시스템 구축 사회적 책임을 위한 윤리경영기법 사회문제의 해결은 사회구성원 조직 전체의 노력이 필요하기 때문에 사회구성 원인 기업이라는 조직체도 문제를 정면으로 받아들여 적극적..
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개념정의, 특징특성, 종류유형, 문제점해결방안
 [경영통제기법] 예산통제, 재무통제, 감사제도, 재고통제 ( 14Pages )
[경영통제기법] 예산통제, 재무통제, 감사제도, 재고통제에 대한 레포트 [경영통제기법] 예산통제, 재무통제, 감사제도, 재고통제 목차 경영통제기법 I. 예산통제 1. 예산의 개념 1) 예산의 의의 2) 예산의 특성 2. 예산통제의 기준 1) 수익기준 2) 비용기준 3) 순이익기준 4) 투자수익률기준 3. 예산의 종류 1) 운영예산과 재무예산 2) 고정예산과 변동예산 3) 계속예산과 제로기준예산..
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개념, 정의, 특징, 특성, 과제, 문제점
 경영통제기법(예산통제시스템, 내부통제시스템, 감사제도) ( 12Pages )
경영통제기법(예산통제시스템, 내부통제시스템, 감사제도)에 대한 레포트 경영통제기법(예산통제시스템, 내부통제시스템, 감사제도) 목차 경영통제기법 I. 예산통제시스템 1) 예산통제의 의의 2) 예산의 종류와 체계 1/ 수익예산 2/ 비용예산 3/ 이익예산 4/ 현금예산 5/ 투자예산 3) 예산통제의 절차 1/ 예산편성 2/ 예산집행 3/ 예산의 차이분석 II. 내부통제시스템 1) 내부통..
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개념, 정의, 특징, 특성, 과제, 문제점
 경영통제기법(내부감사제도, 외부통제와 고객모니터제도) ( 2Pages )
경영통제기법(내부감사제도, 외부통제와 고객모니터제도) 오늘날 새로운 기법들은 경영통제의 기본이 되는 각종 통계적 자료나 보고 또는 기타 정보 등을 과학적 근거 하에서 신속, 정확하게 모집 ․ 분석 ․ 평가하는데 크게 도움을 주고 있다. 이것은 결국 통제자체의 질을 높여준다고 하는 것이며 새로운 기법이 지닌 가치인 것이다. 한편, 경영통제기법들은 통계적 자료, 보고 또는 각종 정보를 토대로 ..
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개념, 정의, 특징, 특성, 과제
 [경영과학기법] 선형계획법, 대기행렬기법 ( 2Pages )
[경영과학기법] 선형계획법, 대기행렬기법 I. 선형계획법 선형계획법(linear programming : LP)은 최적의 제품배합, 광고매체의 선택, 작업자와 기계의 할당, 투자대상의 선택과 같이 제한된 자원을 가장 합리적으로 경영관리활동에 배분하는 것과 관련된 의사결정기법이다. 여기서 선형(linear)이란 문제에 내포된 변수간의 관계가 일차함수로 나타낼 수 있음을 의미하고, 계획법(Programming)이란 문제..
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개념, 정의, 특징, 특성, 과제
 경영정보시스템(MIS)의 기법(공장자동화, 그룹웨어, 전사적 자원계획, 전자상거래) ( 4Pages )
경영정보시스템(MIS)의 기법(공장자동화, 그룹웨어, 전사적 자원계획, 전자상거래) ... 자세한 내용은 본문 참고
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개념, 정의, 특징, 특성, 과제
 전략 경영 및 프로세스 경영의 개념 및 연관성,전략 경영 기법(MBO, ABM, BSC),프로세스 경영 기법(TQM, PI, six 시그마) ( 52Pages )
전략 경영과 프로세스 경영 1. 전략 경영 및 프로세스 경영의 개념 및 연관성 2. 전략 경영 기법(MBO, ABM, BSC) 3. 프로세스 경영 기법(TQM, PI, six 시그마) 4. 전략 경영 기법과 프로세스 경영 기법의 연계 사례 2013-04-25 2 Contents 전략경영이란 기업의 기본적인 장기목표와 목적을 결정하여 이들 목표 달성에 필요한 활동경로를 정하고 동시에 목표달성을 위한 제자원의 분배 행위를 말한다 ..
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 [경영전략] 경영전략의 개념과 기법, 전략경영의 요소, 경쟁우위, 차별화우위, 전략우위 ( 14Pages )
[경영전략] 경영전략의 개념과 기법, 전략경영의 요소, 경쟁우위, 차별화우위, 전략우위 목차 경영전략 Ⅰ. 경영전략의 의의와 필요성 Ⅱ. 전략경영의 요소 1. 외부환경 1) 경쟁기업분석 2) 고객분석 3) 기술과 사회문화 4) 정부 2. 내부자원 3. 기업철학, 목표, 비전 4. 사회적 책임 Ⅲ. 경쟁우위 1. 경쟁우위란? 2. 비용우위 1) 비용우위의 원천 3. 가치사슬분석을 통한 비용우위의 획득 1) 맥킨지의..
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개념 정의설명, 특성 특징 중요성, 문제점 해결방안, 영향요인 실태분석, 비교분석 견해, 개선과제 개념이해, 연구방법 사례
 경영통제의 중요성과 절차, 유형, 경영통제기법 ( 7Pages )
경영통제의 중요성과 절차, 유형, 경영통제기법 목차 경영통제 Ⅰ. 경영통제의 중요성 1. 경영통제의 중요성 1) 기업환경 변화 2) 기업규모의 팽창 3) 오류와 실수 4) 권한의 위임 5) 통제 정도의 적당성 2. 경영통제의 절차 1) 통제표준의 설정 2) 행동의 기록 3) 기록의 보고 4) 직무수행의 평가 5) 시정조치 3. 경영통제의 유형 1) 사전통제 2) 진행통제 3) 사후통제 Ⅱ. 경영통제의 기법 1. 개요 2...
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개념 정의설명, 특성 특징 중요성, 문제점 해결방안, 영향요인 실태분석, 비교분석 견해, 개선과제 개념이해, 연구방법 사례
 [경영통제기법] 예산통제의 의의와 전제, 예산통제절차(과정), 예산통제의 위험과 개선방안 ( 5Pages )
[경영통제기법] 예산통제의 의의와 전제, 예산통제절차(과정), 예산통제의 위험과 개선방안에 대한 레포트 자료. [경영통제기법] 예산통제의 의의와 전제, 예산통제절차(과정), 예산통제의 위험과 개선방안 목차 [경영통제기법] 예산통제 I. 예산통제의 의의 II. 예산통제의 전제 III. 예산통제의 절차 1. 예산의 편성 2. 예산의 집행 3. 예산차이분석 IV. 예산통제의 위험 V. 예산통제의 개선방..
리포트 > 사회과학 |
개념, 정의, 특징, 과제
 [경영통제] 품질통제, 재고통제, 생산통제, 정보시스템기법 ( 6Pages )
[경영통제] 품질통제, 재고통제, 생산통제, 정보시스템기법에 대한 레포트 자료. [경영통제] 품질통제, 재고통제, 생산통제, 정보시스템기법 목차 경영통제 I. 품질통제 II. 재고통제 (1) 자재소요계획 (2) 경제적 주문량모형 (3) JIT제도 III. 생산통제 (1) 총괄생산계획 (2) 일정계획 IV. 컴퓨터에 의한 정보시스템 기법 * 참고문헌 ...(이하 내용 생략)
리포트 > 사회과학 |
개념, 정의, 특징, 과제
 집단의사결정기법 ( 2Pages )
경영조직론상 집단의사결정기법 집단의사결정의 질과 정확성 향상을 위해 사용하는 주요 기법에 대해 간략하게 살펴보면 다음과 같다. 1. 브레인스토밍 이는 집단의사결정시 창의성 높이기 위한 작업으로 다양하게 활용되고 있다. ① 규칙 ⅰ) 다른 사람의 의견에 대한 판단과 비판 유보 ⅱ) 자유로운 분위기에서 아이디어 제안 ⅲ) 많은 수 아이디어 확보에 중점(질보다는 양 중심의 토론) ⅳ) 제안된 아이디..
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 [글로벌 경쟁전략의 수립] 글로벌 경영전략 수립기법(경쟁세력모형과 산업의 수익성, 목표시장에 대한 평가, SWOT분석) ( 7Pages )
[글로벌 경쟁전략의 수립] 글로벌 경영전략 수립기법(경쟁세력모형과 산업의 수익성, 목표시장에 대한 평가, SWOT분석)에 대한 레포트 자료입니다. [글로벌 경쟁전략의 수립] 글로벌 경영전략 수립기법(경쟁세력모형과 산업의 수익성, 목표시장에 대한 평가, SWOT분석) 목차 글로벌 경쟁전략의 수립(글로벌 경영전략 수립기법) I. 경쟁세력모형과 산업의 수익성 II. 목표시장에 대한 평가 III. S..
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개념, 정의, 특징, 과제, 문제점
 경영기법으로서의 목표관리(MBO) 평가 ( 2Pages )
경영기법으로서의 목표관리(MBO) 평가 목표와 계획은 매우 밀접한 관계가 있다. 이와 같이 밀접한 관계에 있는 목표와 계획의 원활한 연결을 강조한 경영기법이 있는데 다름 아닌 MBO(Management by Objectives)이다. MBO는 조직단위의 연중목표를 설정하는 차원을 넘어 종업원 개인의 수행목표를 설정한다 1954년 피터 드럭커(Peter Drucker)는 그의 저서 The Practice of Management에서 이 접근법을 제..
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개념, 정의, 특징, 특성, 과제
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