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(검색결과 약 39,802개 중 14페이지)
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| (인적자원관리) 인적자원관리(HRM)의 주요 개념
목차
인적자원관리(HRM)
Ⅰ. 인적자원관리
Ⅱ. 인적자원관리의 주요 개념
1. 인사고과
1) 후광효과
2) 중심화경향
3) 관대화경향
4) 논리적 오류
5) 대비오류
6) 주관의 객관화
7) 상동적 태도
2. 직무설계
3. 경력관리
4. 종업원지주제도
Ⅲ. 노사관계 관리
인적자원관리(HRM)
I. 인적자원관리
과거에 기업들은 인간을 하나의 생산요소인 자산으로 .. |
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| [인적자원관리] 개인관리와 집단관리
목차
* [인적자원관리] 개인관리와 집단관리
Ⅰ. 개인관리
1. 동기부여의 내용이론
1) 매슬로우(A. Maslow)의 욕구단계이론
2) 앨더퍼(C. P. Alderfer)의 ERG이론
3) 허쯔버그(F. Herzberg)의 2요인 이론
4) 맥그리거(D. McGregor)의 X-Y이론
5) 맥클레랜드(D. C. McClellend)의 성취동기이론
2. 동기부여 과정이론
1) 브룸(V. Vroom)의 기대이론
2) 아담스(J. S.. |
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| [국제인적자원관리] 인적자원관리와 국제비즈니스, 국제기업의 인적자원관리 영향요인, 국제기업에서 인적자원 배치전략
목차
국제 인적자원관리
Ⅰ. 인적자원관리와 국제 비즈니스
Ⅱ. 국제기업의 인적자원관리에 미치는 영향요인
1. 문화적 요인
2. 경제적, 제도적 요인
3. 노동비용 요인
4. 노사관계 요인
Ⅲ. 국제 비즈니스에서 경영자의 구분
Ⅳ. 국제기업에서 인적자원의 배치전략
1. 본국중심.. |
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| [인적자원관리] 인적자원관리의 개념과 활동 및 개인관리와 집단관리, 인사정보시스템
목차
* 인적자원관리
Ⅰ. 인적자원관리의 개념과 활동
1. 인적자원관리의 개념과 특성
2. 인적자원관리의 체계
1) 채용관리
2) 교육훈련과 개발
3) 업적평가
4) 보상관리
5) 해고관리
6) 노사관계관리
Ⅱ. 개인관리와 집단관리
1. 개인관리
1) 동기부여의 내용이론
(1) 매슬로우의 욕구단계이론
(2) 앨더퍼의 ERG.. |
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| [인적자원관리단계] 서비스 인적자원관리의 주요 단계(절차,순서)
목차
서비스 인적자원관리의 주요 단계
Ⅰ. 인력계획
Ⅱ. 채용 및 선발
Ⅲ. 교육훈련
Ⅳ. 보상
서비스 인적자원관리의 주요 단계
(1) 인력계획
서비스 기업의 인력계획은 필요한 인력을 적시에 확보할 수 있음을 보장해야 한다. 이를 위해서는 인력계획이 서비스 기업의 전략계획 내에서 수립되어 있...(이하 생략) |
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| 본 자료는 <국제인적자원관리의 이론과 글로벌 기업의 인적자원관리 사례>에 대해 소개한 자료로 국제인적자원관리 구성 및 구조, 국제인적자원관리의 영역과 구성,국제인적자원관리의 하부구조(구성요소), 국제기업전략과 국제인적자원관리(EPRG와 국제인적자원의 흐름, EPRG와 국제인적자원관리), 국제인적자원관리의 대상, 글로벌 기업의 인적자원관리 사례(도요다의 글로벌 인재육성, Motorola China의 .. |
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| 사회복지행정에서의 인적자원관리 방법을 토론해주세요에 대한 레포트
사회복지행정에서의 인적자원관리 방법을 토론해주세요
목차
사회복지행정에서의 인적자원관리 방법을 토론해주세요
1. 사회복지행정에서 인적자원관리의 개념과 중요성
2. 인사관리의 과정 및 방법
I. 인력계획의 수립
II. 채용과정
III. 능력개발의 과정
IV. 평가과정
V. 보상의 과정
* 참고문헌
... 이하 생략 |
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| 인적자원관리의 정의와 대상
I. 인적자원관리의 정의
인적자원관리(人的資源管理, Human Resource Management)란 고용관계에 있는 사람을 조직목표를 달성하도록 효율적으로 활용하는 조직시스템의 한 영역이다. 다시 말하면 인적자원관리는 근로자의 잠재적 능력을 최대한으로 발휘시키고, 스스로 최대한의 성과를 확보하게끔 그들을 처우하고, 조직하는 방법에 관한 규범체계이다. 사람을 관리한다는 것.. |
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| [인적자원관리]우수 인적자원 확보를 위하여 기업은 어떠한 노력을 기울여야 하는가에 대한 레포트
[인적자원관리]우수 인적자원 확보를 위하여 기업은 어떠한 노력을 기울여야 하는가?
목차
[인적자원관리]우수 인적자원 확보를 위하여 기업은 어떠한 노력을 기울여야 하는가?
I. 채용관리의 의의
II. 모집
1. 의의
2. 모집방법
1/ 내부모집
2/ 외부모집
III. 선발
1. 선발의 의의
2. 선발의.. |
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| [글로벌경영] 글로벌기업 인적자원관리 인사관리자의 자질과 능력 및 필요한 요소
목차
[글로벌경영] 글로벌기업 인적자원관리 인사관리자의 자질과 능력
I. 이문화를 이해할 수 있는 간부
II. 글로벌 매니저의 채용/육성계획
III. 다양한 문화를 관리하는 능력
1. 글로벌 매니저에게 필요한 능력
2. 글로벌 기업의 인재 채용과 배치
3. 다국적 인재관리에 필요한 요소
* 참고문헌
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| [국제경영관리] 국제기업의 계획수립, 조직화, 지휘, 통제, 인적자원관리
목차
국제경영관리
I. 계획수립
II. 조직화
III. 인적자원관리
IV. 지휘
V. 통제
* 참고문헌
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| 본 자료는 글로벌 인적자원관리 사례를 소개한 자료로 리츠 칼튼 호텔의 인적자원관리, 신라 호텔의 인적자원관리, 유한킴벌리의 인적자원관리 등에 대해 상세하게
설명한 자료임
1. 리츠 칼튼 호텔에 대해
2. 리츠 칼튼 호텔의 인적자원관리와 경영
3. 신라 호텔의 인적자원관리
4. 유한킴벌리의 인적자원관리
5. 결 론
* 리츠 칼튼 호텔에 대해
0 리츠 칼튼 호텔
- 1898년 세자르 리츠(Cesar Ritz)가 파.. |
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| 글로벌 인적자원관리 실시 방안
Ⅰ. 서언
오늘날 기업들은 글로벌 차원의 무한경쟁에 직면하게 됨으로써, 제품과 서비스의 생산 및 판매, 연구개발, 직원채용 등 제반 경영활동을 초국적으로 진행시키게 되었다. 그로 인하여 국경을 초월한 우수 인재 확보와 유지, 값싼 인력 활용 등의 과제는 기업의 경쟁력을 좌우하는 결정적인 요인으로 등장하게 되었다.
글로벌 인적자원관리는 더 이상 선진국의 대기.. |
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인적자원관리의 개념, 관리체계, 효율성, 전략, 믹스, 특징, 종류, 역할, 기법, 시사점, 총체적 조사분석 ( 7Pages ) |
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| Report
( 인적자원관리의 개념, 관리체계, 효율성, 전략, 믹스, 특징, 종류, 역할, 기법, 시사점, 총체적 조사분석 )
목 차
1. 인적 자원 관리의 기초개념
2. 인적자원의 관리체계
3. 인적자원의 효율성
1. 인적 자원 관리의 기초개념
호텔을 경영하기 위해서는 인적관리, 물적자원, 재정적자원, 그리고 정보의 4가지 요소가 있어야 한다. 그 중에서도 인적요소인 인간은 대부분이 일정한 직업을 갖.. |
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| 사회복지조직에서 인적자원관리의 중요성
“인사가 만사”라는 말이 있다. 조직의 목표를 달성하기 위해서는 소요인력을 관리하는 활동이 필요하게 된다. 조직은 어떤 원칙에 따라 조직구성원을 채용하여 어느 직위에 얼마동안 얼마만큼의 봉급으로 배치하고, 어떤 교육훈련을 누구에게 시켜서 누구를 먼저 승진시킬 것이며 퇴직은 어떻게 할 것인가 등 다양한 사람관리에 대한 문제를 해결하는 업무가 필요.. |
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