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(검색결과 약 29,857개 중 14페이지)
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| CJ제일제당-영업자 기소개서 항목
CJ제일제당 및 선택한 직무에 대한 지원 동기는 무엇인가요?
그리고 현장 근무자와 상담을 통해 개선사항이 있을 때, 스마트폰으로 신속하게 처리할 것입니다.
영업사원으로서의 하루 업무일과를 예상해 보고, 본인이 해당 직무를 잘 수행할 수 있는 이유(본인의 강점, 준비, 관련 경험 근거)를 반드시 포함하여 구체적으로 작성해주세요.
저는 CJ제일제당의 foodsales 직.. |
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| 이론적 측면에서의 인사고과에 대한 개념과 방법
1. 들어가며
미국이 낳은 위대한 경영학자인 로렌스 애프레(Lawrence A. Appley)는 “경영이란 사람의 육성이지 물자의 관리가 아니다 … 경영이란 바로 인사관리를 뜻하는 것이다”라고 말하여 경영 내에서 인사관리가 차지하는 비중을 강조한 바 있다.
이하에서는 경영, 곧 인사관리 중에서도 가장 중요한 고과제도에 대한 이론적 측면에 대해 알아보기 위.. |
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| 직무발명과 관련된 정당한 보상의 산정기준 확립의 필요성
1. 들어가며
직무발명규정의 운용은 종업원의 유인책 향상과 사용자도 발명투자를 적극화하며 이익을 확보하고, 또한 일정정도로 예측할 수 있는‘정당한 보상’의 적정한 산정기준을 확립할 필요가 있다.
특허법의 정당한 보상기준에 대하여 필요한 사항을 대통령령(시행령)으로 정한다는 문제가 있다. 즉, 종업원 등의 발명에 대한 정당한 보상.. |
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| 근무성적 평정의 의의와 목적 및 방법
1. 근무성적 평정의 의의
근무성적 평정이란 공무원의 개인적 특성․형태․직무수행실적 등을 판정하여 기록하고 활용하는 인사행정기능이다. 근무성적 평정은 사람이 사람을 평가하는 일이기 때문에 그 방법이 완벽할 수도 없고 전체 공무원이 만족할 수도 없다. 실적주의를 바탕으로 하는 인사운영체제에서는 과학적인 평가방법으로 자료를 제공하는 근무성적평정이 .. |
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| 인적관리 전략과 사례연구
(Human Resource Management)
- 목 차 -
제 1 장. 서 론
제 2 장. HRM 일반론 연구
제 1 절. HRM개념 및 체계
1. HRM의 개념
2. HRM의 체계
제 2 절. HRM의 발전과정
1. HRM의 발전과정
2. HRM의 단계별 세부내용
제 3 절. 직무분석과 직무평가
1. 직무분석
2. 직무평가
제 4 절. 인사고과와 활용
1. 인사고과
2. 인사고과 활용
제 5 절. 교육훈련 관리
1.. |
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| 교육훈련관리에 대하여 논하라
Ⅰ. 서설
1) 개념
교육훈련은 인력개발을 위한 하나의 도구이며 ‘교육‘은 이해력과 지적활동을 활성화시킴으로써 지식 및 기능을 습득하는 과정으로 ’훈련‘은 주로 반복적인 연습을 통해 지식 및 기능을 습득하는 과정으로 이해
2)필요성
성공적인 직무수행을 위해서는 직무에 상응하는 능력을 갖추어야 하며 이를 위해서는 교육훈련은 당연히 요구되는 활동
종업원은 한번 배 |
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| 인적자원의 선발의 기초(예측, 타당도)
모집활동을 통해서 지원한 많은 지원자들 중에서 직무에 적합한 자질을 갖춘 사람을 식별하는 과정을 선발이라고 한다.
선발은 예측 행위이며, 만일 지원자가 채용된다면 성공적으로 그 직무를 수행할 것인지를 예측하는 것이다. 여기서 "성공적(successful)"이라는 것은 조직이 사람을 평가하기 위하여 이용한 기준이 적합하다는 것을 의미한다.
예를 들면, 판매 직.. |
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| 올바른 인사고과를 위한 요령
1) 인사고과별 실시 목적과 내용을 정확히 구분해야 한다.
[업적고과]는 일정기간 동안 달성된 업적을, [능력고과]는 일정 싯검에서의 능력과 태도를, 그리고 [자기신고관찰]은 피고과자의 직무경험 및 만족도를 통한 장단기적 육성방향을 평가해야 합니다. 다시 말해서 이들 고과제도간의 차이점을 명확히 구분하지 않고 매 인사고과시 마다 두리뭉실하게 평가해서는 공정한 .. |
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| 수습평정표
1. 인적사항년월일작성
본적
부서명
응시학력
고·대
현주소
성명
성별
남·여
생년월일
...
최종출신교
전공과목
자격면허
특기
2. 평정사항
가. 실습평가
수습
시군명
기간
구
분
등급
수우미양가수우미양가수우미양가수우미양가수우미양가수우미양가수우미양가
평가
확인자
평가자성명
확인자성명
나. 자질평가
구분
창의력
판단력
성실
근면
협조심
책임감
계수력
건강
상태
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| 직장 부적응
I. 직장 부적응의 요인
자신에게 부여된 일(직무) 자체가 적성에 맞지 않거나 본인의 경험이나 습득된 기술이나 능력에 부합되지 않아 실패를 야기함으로써 근무 의욕이 저하되고 그 일을 할당한 상사에 대하여 불만을 갖게 되는 경우, 또는 직무의 성질, 직업의 질, 보수 등이 동열에 있는 다른 직원들과의 상대적 비교 평가에서 자신이 열세하다고 판단되는 경우 불만을 갖게 되고, 행동은 .. |
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| 그리고 현재 저는 IS 동서에서 생산관리 직무에 지원했습니다.
인턴 경험을 통한 사회진출로의 목표와 더불어 생산관리연수에서의 구체적인 직무 이해를 동반한 인식은 IS동서에서의 생산관리 업무를 이행하고자 하는 동기부여 역할을 했습니다.
생산관리 직무에 대한 이해
10년 뒤에는 생산관리부장으로써 IS동서의 생산관리하면 제 이름이 나올 수 있도록 최고가 되도록 할 것입니다.
인턴 경험을 통한 사.. |
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| 현대모비스 해당 직무 분야에 지원하게 된 이유를 기재해 주시기 바랍니다.
따라서, 이러한 저의 역량과 노력을 바탕으로 현대모비스에 입사하여 세계적인 수준의 미래형 자동차 부품을 연구/개발하고자 현대모비스에 지원하게 되었습니다.
따라서, 현대모비스 핵심 육성사업군 중에서 지능형 자동차부품을 전담하는 최고 수준의 연구원이 되기 위해서 입사 후 지금까지의 지식에 더하여 계속적인 지식 습득.. |
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관련, 직무, 기술, 자동차, 위해, 부품, 영상, 연구, 제어, 형, 설계, 모비스, 처리, 역량, 보다, 분야, 채용, 지식, 미래, 이다 |
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| 생산기능직의 직급체계 개선방안에 관한 연구 *
[목차]
Ⅰ. 서론
Ⅱ. 선행연구의 비판적 검토
Ⅲ. 직급체계의 변화와 그 흐름
Ⅳ. 문제점 및 개선방안
Ⅴ. 요약 및 결론
Ⅰ.서론
최근, 기업의 인력관리시스템의 변화 가운데 가장 두드러지는 것은 기술인력에 있어서 單一職務技能에서 多技能化(multi-skilling)로의 변화를 들수 있을 것이다.1)1) 이 밖에도 인력구조에 있어서는 저근속․저연령에서 고근.. |
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| 인사고과 신기법으로써 행위기준고과법(BARS)에 대한 연구
Ⅰ. 전통적 인사고과와 현대적 인사고과
전통적 인사고과는 과거의 업적이나 인적특성에 따라 서열이나 우열을 비교․측정하여 상벌의 결정이나 통제적 목적을 가지고 실시되었으나, 현대적 인사고과는 성과평가는 물론 잠재적 능력 및 개발가능성에 초점을 둔 평가를 실시함으로써 구성원에 대한 동기부여의 수단과 능력개발을 목적으로 활용되고 .. |
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| 현대 인사관리 트랜드로써 역량중심 인적자원관리
Ⅰ. 역량중심 인적자원 관리의 의의와 배경
1. 역량의 개념과 특징
1) 역량의 개념
역량이란 성과를 지속적으로 올릴 수 있는 행동 특성 또는 재현성 있는 성과행동능력을 의미하며 이는 기업에서 활약하는 고업적자의 행동특성에서 추출한 성과행동능력(발휘능력)을 의미한다.
2) 역량의 특징
가) 행동성
행동을 강조하는 개념으로 행동으로 전환이 가.. |
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