|
|
|
전체
(검색결과 약 24,838개 중 14페이지)
| |
|
|
|
 |
|
| 녹십자 웰빙병의원 영업자 기소개서 지원서와 면접자료
저는 단기 성과보다 관계를, 제품보다 가치를 이야기하는 영업을 해보고 싶었습니다.
전문적이고 신뢰 기반의 병의원 영업인이 되기 위해 두 가지 방향에서 준비해왔습니다.
병의원 현장에서 신뢰는 생명입니다.
이러한 성격은 병의원 영업에 적합하다고 생각합니다.
병의 원 영업 직무에서 가장 중요하다고 생각하는 역량은 무엇인가요?
녹십자 웰빙.. |
|
 |
영업, 제품, 병, 웰빙, 신뢰, 건강, 기능, 식품, 의원, 기반, 녹십자, 이다, 유통, 되어다, 관계, 싶다, 형, 병원, 의료, 사람 |
|
|
|
|
 |
 |
동서식품,동서커피,마케팅,브랜드,브랜드마케팅,기업,서비스마케팅,글로벌,경영,시장,사례 ( 38Pages ) |
|
| 목 차
동서식품은
브랜드 소개
제품 전략
- 독점기
- 경쟁 대비기
- 과점적 경쟁기
동서식품은
화면 -그림파일
제품계열관리
제품계열이란
서로 유사한 기능을 수행하거나, 동일한 고객집단에게 판매되거나,
같은 유통경로를 이용하기 때문에 서로 밀접하게 관련된 제품들의 집합
커피의 제조과정과 제품의 종류
독점기
(1970~1988)
1968. 5 동서식품 주식회사 설립 등기
1970. 9 동서 식품 최.. |
|
|
|
|
|
 |
|
| 인터넷시장선택과 진입
(인터넷 비지니스론)
1. 전략적 인터넷시장 형태
구매자와 판매자사이의 정보교환이 밀접해지고 관계친밀-> 새로운 가치창출 증가
인터넷거래를 통해 10-20%의 유통경비절감하고 고객정보보다 효율적 수집가능, 목표시장관리가 보다 용이해짐
사이버 중간상의 포털사이트는 새로운 거래와 가치창출
인너넷 마케팅 시작 전 어떠한 시장에 접근해야 할 것인가를 결정
즉 인터.. |
|
|
|
|
|
 |
|
| 소매상의 변화
1. 소매상
소매업태간의 경쟁치열, 새로운 소매업태 등장
도매업의 발달 부진 및 유통산업에서의 변화가 소매업에 의해 주도
2. 소매상의 본질과 중요성
1. 소매업의 정의
개인적 혹은 비영리목적으로 구매하려는 최종소비자에게 재화나 서비스를 판매하는 것 에 관련된 활동을 수행하는 상인
3. 소매업태의 변천과정
소매환경의 변화에 따라 다양한 소매업태의 등장과 소멸
-소.. |
|
|
|
|
|
 |
|
| 국제기업활동의 유형
목차
국제기업활동의 유형
Ⅰ. 현지국에서의 마케팅 자회사의 설립
Ⅱ. 국제기술제휴
Ⅲ. 국제콘트랙팅과 턴키 오퍼레이션즈
Ⅳ. 국제합작기업
Ⅴ. 해외생산
Ⅵ. 관리계약
Ⅶ. 국제 컨소시엄
국제기업활동의 유형
1. 현지국에서의 마케팅 자회사의 설립
국제기업화의 초보적인 단계는 제조기업체, 무역상사 등이 해외시장국에 단독투자 또는 합작투자로 현지법인(local co零orat.. |
|
|
|
|
|
 |
|
SAP,마케팅,브랜드,브랜드마케팅,기업,서비스마케팅,글로벌,경영,시장,사례,swot,stp,4p ( 17Pages ) |
|
| SAP : ESTABLSHING A RESEARCH CENTER IN CHINA
1. SAP 회사소개
1. SAP 회사 소개
1972년 독일 만하임에서 다섯 명의 전직 IBM 출신 엔지니어가 설립한 회사
기술 선도적인 업체이며 업무용 애플리케이션 소프트웨어 분야 시장 점유율은 전세계에서 가장 큼
SAP는 데이터베이스를 이용하여 통합된 업무용 애플리케이션을 개발
SAP의 제품은 재무, 인사, 제조, 영업, 물류/유통, 설비 및 공사관리 기능 .. |
|
|
|
|
|
 |
|
| 농촌개혁과 삼농문제
1.개혁개방과 농촌의 중요성
2. 개혁전의 중국농촌
3.농촌 개혁의 전개
4.농촌개혁의 사회적 영향
5. 삼농 문제
1. 경제개혁과 농촌개혁
농촌은 사회주의혁명개혁과 개방에서 모두 중요한 역할
농촌은 인구부양 위한 식량공급, 노동력 제공, 공업 위한 자본형성, 제품시장, 원료공급지
중국사회주의 혁명 전략은 도시혁명전략이 아닌 농촌으로 도시를 포위한다는 전략
농촌은 체제이행.. |
|
|
|
|
|
 |
|
컨디션광고마케팅,광고전략,마케팅,브랜드,브랜드마케팅,기업,서비스마케팅,글로벌,경영,시장,사례,swot,stp,4p ( 29Pages ) |
|
| 숙취 해소제 ‘컨디션’ 광고 전략
광고 판촉론
제품소개
▶ CJ 컨디션
1992년 출시이래 15년간 단 한번도 1위를 내어 준 적이 없는 대한민국
숙취해소음료의 대명사 (시장점유율 60%)
▶ 컨디션 알파
기존의 숙취해소기능 + 얼굴 홍조 완화 기능이 추가 → Upgrade된 컨디션
2004년 이전
컨디션 F
2005년
컨디션 ADH
2007년
컨디션 파워
2009년
컨디션 알파
(글루타치온+ADH성분)
제품소개
얼.. |
|
|
|
|
|
 |
|
| 1. 서론
감성마케팅
예로부터 마케팅의 변화를 리드하는 기업에게는 성공이 보장되었고, 그 변화를 읽지 못한다거나 따라 가지 못하는 기업은 오래 살아남을 수가 없었다. 그러나 더욱 더 중요한 것은 시간이 지날수록 마케팅의 변화 속도가 점점 더 빨라지고 있다는 것이다. 이론으로만 존재했던 것들이 바로 현실화되고 있으며, 정착하자마자 전체 분위기를 휩쓸고 있다. 현재 그 변화의 주인공이 바로.. |
|
|
|
|
|
 |
|
| 생산운영관리 REPORT
목차
Ⅰ.SAP 회사소개
ⅡⅢⅣⅤ.SAP 중국시장 진출에 대한 문제점
Ⅲ.중국에서의 연구를 위해 고려될 사항
Ⅳ.중국 내 도입 및 해결방안 제시
Ⅴ.결론
Ⅰ.SAP 회사소개
SAP은 1972년 독일 만하임에서 다섯 명의 전직 IBM 출신 엔지니어가 설립한 회사다. SAP의 업무용 애플리케이션 소프트웨어 분야 시장 점유율은 전세계에서 가장 크다. 또한 SAP는 기술 선도적인 업체이다. SAP은 데이.. |
|
|
|
|
|
 |
|
| 다국적기업의 마케팅 전략
목 차
Ⅰ. 마케팅이란
1. 마케팅의 의의
2. 국제마케팅의 의의
3. 국내마케팅과 국제마케팅의 차이점
Ⅱ. 국제마케팅 전략
- 국제마케팅 표준화, 현지화 전략
Ⅲ. 해외 시장에서의 마케팅믹스 전략 및 사례
1. 마케팅믹스 전략(4P)
- 제품
- 가격
- 유통
- 촉진
2. New 마케팅믹스 전략
- 4C 전략
- 4E 전략
Ⅳ. 결론
- 우리나라 다국적기업이 나아가야 할 방향
Ⅰ... |
|
|
|
|
|
 |
|
| 글로벌기업 도약을 위한
롯데쇼핑의 마케팅전략.
롯데쇼핑의 교육시스템
롯데백화점 해외진출전략
마케팅전략 복합화 및 다채널화
롯데쇼핑
현황
CONTENT
롯데마트 해외진출전략
Q A
롯데쇼핑 현황
2018 아시아 TOP 10
글로벌 그룹
복합화 및 다채널화
복합화 및 전문화
단순한 상품판매에 그치지 않고
오락과 편의시설 기능이 부가된
쇼핑센터 개념의 쇼핑공간 제공
다양한 유형의 유통채널을 통.. |
|
|
|
|
|
 |
|
| 비타 500 마케팅 전략
1. 서론
소비자의 건강에 대한 관심이 높아지던 2001년 비타민 음료라는 새로운 시장을 개척하고, 불과 출시 5년 만에 1000억 원대 비타민 음료 시장을 선도한 광동의 비타 500.
이렇게 비타500을 대표로하는 비타민 음료 시장이 빠르게 성장할 수 있었던 이유는 비타민에 대한 소비자의 수요가 확대 되었을 때 기존의 과립이나 정제 형태에 그치던 제품군을 간편하게 마실 수 있.. |
|
|
|
|
|
 |
|
| 본 자료는 브랜드 경영전략으로 OEM과 OBM의 비교 분석하였으며, 독자브랜드의 효과 및 장단점 그리고 독자브랜드 개발 사례를 정리한 자료임
1. OEM과 독자 브랜드
2. 브랜드 전략
3. OEM의 유형분류
4. ODM의 특징과 사례
5. OEM의 장점과 단점
6. OEM의 도입분야
7. 독자브랜드의 효과
8. 독자브랜드의 장점과 단점
9. 독자브랜드의 개발의 유형
10. 독자브랜드 개발시 유의사항
11. 독자브랜.. |
|
|
|
|
|
 |
|
그린마케팅,기업사례-삼성,포스코,유한킴벌리,SK,브랜드마케팅,서비스마케팅,글로벌경영,사례분석,swot,stp,4p ( 21Pages ) |
|
| 그린마케팅
목 차
그린마케팅의 개념과 특징
그린마케팅 전략
그린마케팅과 기존마케팅의 비교
그린마케팅의 변화과정
그린마케팅의 장단점
그린마케팅 기업 -국내
그린마케팅 기업 -해외
그린마케팅이 나아갈 방향
출처
* 토의 이슈
그린마케팅이란
그린마케팅이란
환경보전에 관련된 기업의 제반 마케팅활동
기업의 사회적 책임을 강조하는 진일보된 개념
그린마케팅의 영역은 기업의 영리추구 차원에서부.. |
|
|
|
|
|
|
|
